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　　某高端腫瘤醫(yī)院通過搭建患者接觸點(diǎn)管理系統(tǒng)、服務(wù)缺口雷達(dá)監(jiān)測、智能隨訪系統(tǒng)三層架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)NPS值從32提升至79，復(fù)購率增長2.3倍。詳解400個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)...[詳情]
　　某耳鼻喉專科醫(yī)院通過患者畫像系統(tǒng)、全渠道溯源模型、醫(yī)生IP矩陣三大抓手，實(shí)現(xiàn)新客獲取成本降低52%，復(fù)診率提升至78%。詳解DTC營銷模式在口腔正畸、輔助生...[詳情]
　　某三甲規(guī)模民營醫(yī)院通過構(gòu)建戰(zhàn)略解碼、過程監(jiān)控、動態(tài)評估、長效激勵(lì)四位一體的績效體系，實(shí)現(xiàn)門診量年增長23%，員工離職率下降至行業(yè)平均水平的60%。重點(diǎn)解析K...[詳情]
男性，48歲，超聲波醫(yī)學(xué)主治醫(yī)師，科主任，從事超聲診斷二十多年，可以開展老年病頭頸心一體化檢查，重癥超聲，急診超聲，床旁檢查，腹部淺表常規(guī)檢查，胃腸，泌尿系檢查，婦產(chǎn)科，肌骨超聲，超聲引導(dǎo)下穿刺介入治療，精細(xì)化醫(yī)療，參與過二級等級醫(yī)院評審，從事超聲管理多年，懂醫(yī)保，質(zhì)控臺賬合規(guī)，多次受到好評，想在杭州市區(qū)工作。
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　　面對醫(yī)?？刭M(fèi)與運(yùn)營成本雙重壓力，某高端婦產(chǎn)醫(yī)院運(yùn)用物料消耗精準(zhǔn)追蹤、人力效能動態(tài)評估、設(shè)備共享調(diào)度機(jī)制、能耗智慧監(jiān)測四大工具，構(gòu)建閉環(huán)成本管控體系，三年實(shí)現(xiàn)...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康教育計(jì)劃"，讓家庭慢病發(fā)病率下降42%！本文詳解如何用教育賦能家庭健康管理，從疾病知識到行為干預(yù)的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)健康教育...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"3公里地理圍欄"營銷，讓周邊社區(qū)就診率提升420%！本文揭秘如何用LBS技術(shù)重構(gòu)醫(yī)療獲客，從商圈觸達(dá)到社區(qū)滲透的實(shí)戰(zhàn)方法論?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客...[詳情]
民營工作10年余，熟悉各類民營模式。經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，精通各類檢驗(yàn)儀器設(shè)備。另帶導(dǎo)醫(yī)一名要求一起工作，有需要的老板請聯(lián)系我，非誠勿擾，拖欠工資勿擾，工作地點(diǎn)：浙閩粵贛。
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　　1、謹(jǐn)慎投資。不能再投資舉辦以提供基本醫(yī)療為目的的、以醫(yī)保支付為主要收入來源的綜合醫(yī)院，尤其低水平、小規(guī)模的醫(yī)院。沒有足夠的專業(yè)能力，即便送一家醫(yī)院給你，也...[詳情]

　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"管理輸出"模式，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長320%！本文詳解如何用品牌+管理賦能輕資產(chǎn)擴(kuò)張，從連鎖診所到區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的商業(yè)路徑。　　一、傳統(tǒng)擴(kuò)張模式的三大...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"醫(yī)護(hù)共享平臺"，將人力成本降低22%！本文詳解如何用靈活用工破解醫(yī)療人才短缺，從彈性排班到跨院協(xié)作的創(chuàng)新管理模式。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)管理的三大...[詳情]
男52歲，基層行醫(yī)20多年，最近10多年內(nèi)一直做民營，跟隨莆系，技術(shù)全面，在民營這做過業(yè)務(wù)管理，可以頂替各科室崗位。祖?zhèn)髦兴帉ξ覆?、失眠、多慮、高血壓、糖尿病、疼痛、慢性病處理得當(dāng)，全科可以做清創(chuàng)縫合、包皮、腋臭手術(shù)，可以熬制膏藥因證件問題不能注冊，有意者聯(lián)系 。
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概述：當(dāng)“升三級”不再是榮耀，而是枷鎖，一批民營醫(yī)院反向操作，主動把“二級”“三級”牌匾摘下。降等、縮床、退醫(yī)保，它們試圖用減法換生存空間，卻也可能觸發(fā)更嚴(yán)監(jiān)管...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"Excel+人工"供應(yīng)鏈改造，年耗材成本降低28%！本文詳解民營醫(yī)院如何用最小投入優(yōu)化供應(yīng)鏈，從采購談判到庫存管控的12個(gè)實(shí)用技巧。　　一、...[詳情]
　　某院通過"全齡無障礙改造"，讓特殊人群就診滿意度提升380%！本文詳解如何用包容性設(shè)計(jì)重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，從設(shè)施改造到信息適配的完整方案?！　∫弧鹘y(tǒng)無障礙服務(wù)的...[詳情]
男，主治醫(yī)師，從事臨床工作二十余年，先后擔(dān)任二級綜合醫(yī)院 神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科病區(qū)主任。熟練掌握各種常見病 多發(fā)病尤其是神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科以及老年科多病共存疾病的診斷與治療；能夠引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。 實(shí)現(xiàn)效益最大化，近期可到崗。
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　　某醫(yī)院通過"VR術(shù)前體驗(yàn)"，讓患者信任度提升580%！本文揭秘如何用沉浸式體驗(yàn)重構(gòu)醫(yī)療營銷，從虛擬導(dǎo)覽到手術(shù)預(yù)演的完整方案?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療營銷的三大失效　...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"脫敏數(shù)據(jù)授權(quán)"，年獲數(shù)據(jù)收益420萬！本文詳解如何用臨床數(shù)據(jù)構(gòu)建新商業(yè)模式，從科研合作到商業(yè)授權(quán)的完整價(jià)值鏈?！　∫?、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的三大缺陷...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康管家"，讓簽約家庭續(xù)費(fèi)率提升420%！本文詳解如何用家庭為單位重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，從疾病管理到健康促進(jìn)的完整解決方案?！　∫弧鹘y(tǒng)家庭醫(yī)生...[詳情]
男，四十多歲，麻醉主治醫(yī)師，從事麻醉專業(yè)十余年，能開展全麻、腰麻、腰硬聯(lián)合、神經(jīng)阻滯等麻醉。預(yù)換工作環(huán)境，可立即到崗，有意合作的老板請聯(lián)系微信，拖欠工資勿擾。
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　　某醫(yī)院通過"社區(qū)健康大使"，讓周邊3公里居民就診率提升380%！本文揭秘如何用社群經(jīng)濟(jì)重構(gòu)醫(yī)療營銷，從居民互助到健康積分的完整生態(tài)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客的三...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：醫(yī)用房產(chǎn)出讓出租，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，面積：2000，床位：60張，。醫(yī)院房屋出租，醫(yī)院不收費(fèi)，醫(yī)院為一級醫(yī)院，60張病床，面積20...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"海外醫(yī)療中心"，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長420%！本文詳解如何用國際醫(yī)療業(yè)務(wù)構(gòu)建新利潤增長極，從簽證服務(wù)到多語種醫(yī)療的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者旅程流程再造"，將單次就診時(shí)間從3小時(shí)壓縮至45分鐘！本文詳解如何用端到端思維重構(gòu)醫(yī)療流程，從預(yù)約到隨訪的全流程優(yōu)化方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療...[詳情]
　　概述：許多民營醫(yī)院投資者以為拼服務(wù)、拼時(shí)長就能成功，卻忽略了戰(zhàn)略定位的重要性。本文指出盲目努力、忽視細(xì)節(jié)、拒絕創(chuàng)新三大誤區(qū)，幫助投資者避開常見陷阱，實(shí)現(xiàn)真正...[詳情]
有民營醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，組織執(zhí)行力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通合作能力、各科室資源整合等；欲換環(huán)境，尋運(yùn)營管理職務(wù)。
　　某醫(yī)院通過"基因+AI"健康方案，讓慢病控制率提升67%！本文詳解如何用多維數(shù)據(jù)構(gòu)建個(gè)性化服務(wù)，從基因檢測到動態(tài)干預(yù)的完整體系?！　∫?、傳統(tǒng)健康服務(wù)的三大缺...[詳情]
　某醫(yī)院通過元宇宙虛擬問診，讓海外患者咨詢量增長420%！本文揭秘如何用3D虛擬場景重構(gòu)醫(yī)療營銷，從數(shù)字分身到虛擬體檢的創(chuàng)新實(shí)踐。　　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三大瓶...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過區(qū)塊鏈技術(shù)，將耗材采購成本降低32%！本文詳解如何用分布式賬本重構(gòu)醫(yī)療供應(yīng)鏈，從采購溯源到支付結(jié)算的透明化管理?！　∫弧鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈的三大頑疾　...[詳情]
莆籍，從事醫(yī)療行業(yè)十多年，為人踏實(shí)穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，善于根據(jù)不同的醫(yī)療市場制定獨(dú)特的營銷方案，在保證醫(yī)療安全和口碑兼顧的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化，擅長綜合醫(yī)院的經(jīng)營管理。
　　某三甲醫(yī)院通過"AI排班系統(tǒng)"，將醫(yī)護(hù)人力成本降低28%！本文詳解如何用算法優(yōu)化醫(yī)療排班，從需求預(yù)測到動態(tài)調(diào)整的智能管理方案?！　∫?、傳統(tǒng)排班管理的三大痛點(diǎn)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者健康大使"計(jì)劃，讓復(fù)診率提升58%！本文詳解如何用患者共治模式重構(gòu)醫(yī)療體驗(yàn)，從信息共享到?jīng)Q策參與的完整路徑?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的三大缺陷　...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"短視頻種草"策略，讓年輕患者占比從8%飆升至67%！本文揭秘如何用短視頻重構(gòu)醫(yī)療營銷，從內(nèi)容創(chuàng)作到算法投放的實(shí)戰(zhàn)方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療傳播的三...[詳情]
內(nèi)科醫(yī)師，工作經(jīng)驗(yàn)三十多年，公立二甲醫(yī)院，民營醫(yī)院工作多年，可從事大內(nèi)科，胃腸?？?，肝病科，失眠科。熟悉農(nóng)合、醫(yī)保操作，門診、住院部均可。
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過ESG戰(zhàn)略，獲得政府補(bǔ)貼+2.3億！本文詳解如何用環(huán)境、社會、治理三維度重構(gòu)醫(yī)療價(jià)值鏈，打造可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大短板...[詳情]
　　某醫(yī)聯(lián)體通過"遠(yuǎn)程協(xié)同平臺"，讓基層醫(yī)院手術(shù)量提升320%！本文詳解如何用數(shù)字化工具重構(gòu)醫(yī)療協(xié)作體系，從分級診療到專家共享的管理模式創(chuàng)新?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療協(xié)...[詳情]
男，49歲，本科學(xué)歷，從事外科臨床工作近二十年余，擅長：闌尾炎、膽囊結(jié)石、靜脈曲張、包皮、腋臭手術(shù)治療，對慢性創(chuàng)面，糖尿病足，灌洗負(fù)壓治療；靜脈曲張，微創(chuàng)手術(shù)治療，外科清創(chuàng)縫合，脂肪瘤切除，創(chuàng)面修復(fù)、肛腸、痔瘡等疾病的診斷和治療，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
　　各位老板們，聽說最近又有人摩拳擦掌想要投資醫(yī)療行業(yè)了？且慢！先聽我這個(gè)"醫(yī)療老兵"嘮幾句大實(shí)話。前幾天一位朋友興沖沖地找我，說要砸重金建三甲醫(yī)院，我趕緊拉著...[詳情]
　　前幾天，一位原下屬醫(yī)院的年輕外科醫(yī)生，給我發(fā)來短信，說，錢總，您還記得我嗎？原來XX醫(yī)院的XXX。我當(dāng)然記得，一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，用心、勤奮、敬業(yè)，具備一個(gè)...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"健康生態(tài)"布局，將單個(gè)醫(yī)院利潤提升3.2倍！本文詳解如何用產(chǎn)業(yè)協(xié)同構(gòu)建醫(yī)療價(jià)值鏈，從藥械聯(lián)動到保險(xiǎn)合作的商業(yè)閉環(huán)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大...[詳情]
　　最近醫(yī)保改革的新動作——門診按人頭付費(fèi)，讓民營醫(yī)院老板們心里打起了小算盤。這種新模式就像給了醫(yī)院一個(gè)"零錢包"，花超了得自己貼，省下可以加雞腿。那民營醫(yī)院具...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：3000，床位：80張，。醫(yī)院是經(jīng)衛(wèi)計(jì)委審批的二級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院1--5樓、病床80張，市...[詳情]
男，40歲，大專，工作十九年，曾在三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)二年，目前對彩超開展檢查項(xiàng)目有（腹部，婦科子宮附件卵巢，胎兒，泌尿，乳腺，甲狀腺，頸部血管，睪丸付睪，淋巴結(jié)，闌尾，疝氣，眼睛，胎兒四維早孕，中孕，晚孕畸形篩查，成人及兒童心臟，上，下肢血管，）可以兼心電圖，經(jīng)顱多普勒，動態(tài)心電圖，動態(tài)血壓等，目前公立醫(yī)院合同到期想出來發(fā)展一個(gè)月內(nèi)到崗。
　　某兒童醫(yī)院通過"成長儀式"設(shè)計(jì)，讓術(shù)后康復(fù)率提升42%！本文揭秘如何用儀式感重構(gòu)醫(yī)療流程，從入院歡迎到康復(fù)慶典的12個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的三大缺...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"醫(yī)生知識IP"矩陣，讓患者自發(fā)分享醫(yī)療內(nèi)容，年獲客量暴漲400%！本文快速拆解如何用知識內(nèi)容構(gòu)建醫(yī)療品牌影響力，從醫(yī)生個(gè)人IP到患者共創(chuàng)體系?！?..[詳情]
男，53歲，本科，北京名校畢業(yè)，中醫(yī)外科主治醫(yī)生，多年莆系經(jīng)驗(yàn)，擅長中西醫(yī)結(jié)合臭氧蛋白、穴位、調(diào)Q皮秒儀器設(shè)備操作治療，療效好?？杉婷谀蛐圆∫赋舻?，初復(fù)診高，擅長溝通開發(fā)，可手術(shù)操作熟練，單體高。
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"醫(yī)療REITs"模式，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為年化8%的穩(wěn)定收益！本文詳解如何用資本工具盤活醫(yī)療資源，從資金管理到價(jià)值投資的轉(zhuǎn)型路徑。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"醫(yī)療CEO計(jì)劃"，培養(yǎng)出3位年薪百萬的科室管理者！本文概述如何用戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力三大模塊，打造醫(yī)療界的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才?！　∫?、傳統(tǒng)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者畫像"系統(tǒng)，讓每位患者獲得專屬治療方案，滿意度飆升至99.2%！本文揭秘如何用大數(shù)據(jù)+AI打造個(gè)性化醫(yī)療體驗(yàn)，附贈定制化服務(wù)工具包?！　∫?、...[詳情]
男，54歲，河南人；本科，畢業(yè)于北京中醫(yī)藥大學(xué)，中醫(yī)主治醫(yī)師，多年莆系合作，擅長中西藥，電針灸，溫針灸，小針刀，銀質(zhì)針，火針，內(nèi)熱針，臭氧，神經(jīng)阻滯，埋線，筋膜松解，關(guān)節(jié)腔穿刺，中醫(yī)定向透藥，手指點(diǎn)穴，------等，醫(yī)保合作醫(yī)療門診接診+住院病人治療管理，擅長溝通開發(fā)，技術(shù)熟練療效好，能注冊。
　　某婦產(chǎn)醫(yī)院通過"生命故事營銷"，讓品牌搜索量暴漲300%，患者轉(zhuǎn)化率提升78%！本文詳解如何用情感價(jià)值重塑醫(yī)療品牌，從患者故事到品牌人格化，附贈情感營銷工具...[詳情]
男，54歲，中醫(yī)外科主治醫(yī)師，本科，多年莆系醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，可開展男性不育的診治，并協(xié)助女不孕科診治，收住院等，可兼泌尿性病肛腸腋臭，門診小平臺中醫(yī)館剛開業(yè)者承包科室、拖欠克扣路費(fèi)和工資者、無午休時(shí)間者勿擾。
　　某醫(yī)院通過"精益醫(yī)療"改造，將手術(shù)室周轉(zhuǎn)時(shí)間從120分鐘降至35分鐘！本文詳解如何用價(jià)值流分析、5S管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）等工具，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程的全面升...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"成本單元化"管理，將單床日均成本從￥1200降至￥780！本文詳解如何用ABC分類法、零基預(yù)算、成本動因分析等工具，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療成本的精準(zhǔn)管控。　　...[詳情]
女 ，36歲，擅長：DR：全身各部位透照、 泌尿系造影 CT：全身各部位平掃+增強(qiáng)；冠脈、頭頸部、雙下肢動脈、主動脈全程、肺動脈CTA掃描+ 后處理 MR：全身各部位平掃+增強(qiáng) 鉬靶攝影技術(shù)。彩超：婦科，內(nèi)科，頸部下肢血管，心臟、 淺表器官等。
所在地：四川成都，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：1000，標(biāo)的預(yù)算：100萬。綜合醫(yī)館，租售同步， 運(yùn)通智醫(yī)，線上合規(guī)， 謙恒尚醫(yī)，線下完善，...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"智能服務(wù)中樞"系統(tǒng)，讓患者從入院到離院全程無感完成診療，滿意度達(dá)99.6%！本文揭秘AI如何重構(gòu)掛號、問診、支付等12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，附贈智能服務(wù)部...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者需求預(yù)測模型"，將年度營銷預(yù)算利用率從38%提升至89%！本文詳解如何用大數(shù)據(jù)分析鎖定高價(jià)值患者、預(yù)測需求周期、優(yōu)化投放策略?！　∫?、傳統(tǒng)營...[詳情]
女，53歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，中級職稱，三甲綜合醫(yī)院工作30年，曾任民醫(yī)院護(hù)理部兼院感辦主任。熟悉并掌握現(xiàn)代護(hù)理管理制度和管理。有較強(qiáng)的責(zé)任心，執(zhí)行力，解決問題的能力。因家庭原因限廣東省內(nèi)，微信同號。
　　【內(nèi)容概要】近期多省聯(lián)合開展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅務(wù)稽查，重點(diǎn)清理增值稅及所得稅違規(guī)問題。文章分析政策背景、典型案例與稽查手段，指出行業(yè)常見避稅陷阱，并提出合規(guī)稅籌...[詳情]
　　某醫(yī)生研發(fā)的"微創(chuàng)縫合技術(shù)"通過專利授權(quán)，為醫(yī)院帶來580萬年收益！本文詳解如何將臨床技術(shù)轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn)，構(gòu)建醫(yī)療界的"專利銀行"，附贈技術(shù)估值模型與商業(yè)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"虛擬科室"模式，將200名醫(yī)生編入37個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目組，年度手術(shù)量反增40%，成本下降25%！本文概述如何用數(shù)字孿生技術(shù)打破科室壁壘，構(gòu)建醫(yī)療界的"...[詳情]
所在地：山東濟(jì)南，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：900，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：40萬。一級盈利型中醫(yī)院，設(shè)有內(nèi)科中醫(yī)科口腔科理療科，正常營...[詳情]
求職婦科門診醫(yī)生，中級職稱，形象氣質(zhì)好，溝通能力強(qiáng)，私密轉(zhuǎn)化率高，求職門診婦科或者私密接診醫(yī)生，其他私聊，聯(lián)系電話微信同號。
　　某兒童醫(yī)院通過"情緒解碼"服務(wù)設(shè)計(jì)，將候診焦慮指數(shù)從8.2降至1.7（滿分10分）！本文揭示如何用心理學(xué)原理重構(gòu)就醫(yī)流程，從環(huán)境設(shè)計(jì)到醫(yī)護(hù)話術(shù)的18項(xiàng)反焦慮...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者校友會"模式，讓術(shù)后患者自發(fā)推薦新客，獲客成本降至18元/人！本文拆解如何將患者轉(zhuǎn)化為品牌大使，用社群裂變實(shí)現(xiàn)"患者帶患者"的低成本增長，附...[詳情]
男，46歲，執(zhí)業(yè)證書：骨外科主治醫(yī)師、全科醫(yī)師、確有專長醫(yī)師（針推專業(yè)）。專注疼痛科工作二十余年，擅長運(yùn)用射頻消融術(shù)、PRP、肌骨超聲、臭氧、小針刀，水針刀，神經(jīng)阻滯 ，關(guān)節(jié)腔穿刺，銀質(zhì)針，撥針，內(nèi)熱針等技術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出、肩周炎、股骨頭壞死、膝關(guān)節(jié)病變等頸肩腰腿痛疾病，中風(fēng)偏癱后遺癥等，針灸埋線減肥等。
　　當(dāng)同行在抱怨人才流失時(shí)，某院用"技術(shù)專利分紅+患者資產(chǎn)托管+個(gè)人IP孵化"組合拳，讓普通醫(yī)生年創(chuàng)收從50萬躍升至200萬！這套"醫(yī)療界復(fù)利模型"，讓人才價(jià)值...[詳情]
　　從AR導(dǎo)航到骨傳導(dǎo)叫號，從智能藥盒到情緒調(diào)節(jié)香氛，某院通過25個(gè)"隱形服務(wù)"設(shè)計(jì)，讓患者全程無感完成診療，滿意度飆至99.6%！這套五感沉浸系統(tǒng)，正在重新定...[詳情]
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA，從業(yè)25年先后受聘于全國各地，如廣州、新疆、云南、四川、山東、湖南等地的民營機(jī)構(gòu)多家中醫(yī)館、國醫(yī)館、國醫(yī)生活館以及養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院、大健康體檢中心、中醫(yī)國醫(yī)館，精神病醫(yī)院，口腔、眼科醫(yī)院擔(dān)任館長、中心主任、經(jīng)營管理院長。盼有較好的辦公條件和后勤保障，薪資待遇面談。
　　某連鎖品牌用"醫(yī)療便利店"模式，3年擴(kuò)張47家網(wǎng)點(diǎn)，單平米效益超傳統(tǒng)醫(yī)院8倍！秘訣是：把90%的醫(yī)療需求裝進(jìn)200㎡空間?！　∫?、重資產(chǎn)擴(kuò)張的5大致命傷　　...[詳情]
　　醫(yī)療營銷正經(jīng)歷從"廣告轟炸"到"健康管家"的范式革命，2025年決勝關(guān)鍵不再是獲客量，而是患者LTV（終身價(jià)值）。本文揭示口腔/眼科/醫(yī)美/婦產(chǎn)四大?？频倪\(yùn)...[詳情]
　　通過聲學(xué)改造、流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)三管齊下，某三甲醫(yī)院將門診噪音從75分貝降至45分貝（相當(dāng)于圖書館水平），患者滿意度飆升32%，醫(yī)護(hù)人員工作效率提升28%！...[詳情]
莆籍、門診及醫(yī)院管理16年，熟悉男科、婦科、綜合醫(yī)院的相關(guān)流程，具備醫(yī)院協(xié)調(diào)能力和醫(yī)療政策敏感度，能快速適配醫(yī)院醫(yī)護(hù)崗位需求，牽頭協(xié)調(diào)醫(yī)療、護(hù)理、市場、自媒體組建培訓(xùn)等部門，為醫(yī)療安全、號源等提供相應(yīng)保障及相關(guān)數(shù)據(jù)支持.有意者請致電，微信同號。
　　所有醫(yī)療營銷手段都有"半衰期"：百度競價(jià)從見效到內(nèi)卷只需18個(gè)月，抖音從藍(lán)海到紅海僅9個(gè)月...本文揭示6大渠道的生命周期規(guī)律，教你用"反周期組合拳"保持獲...[詳情]
所在地：江蘇,浙江，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，床位：100張以下張，標(biāo)的預(yù)算：300萬以下萬。收購江浙一帶?？漆t(yī)院...[詳情]
　　拆解全國TOP50民營醫(yī)院的財(cái)報(bào)，發(fā)現(xiàn)10個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)決定80%的利潤：病床周轉(zhuǎn)率＞3.5次/月、醫(yī)生人效＞8萬/月、醫(yī)保收入占比＜40%...附贈動態(tài)監(jiān)控儀...[詳情]
　　打破科室壁壘，把醫(yī)生、護(hù)士、技師組成靈活項(xiàng)目組，像蜂群一樣按需集結(jié)。某院實(shí)施后，手術(shù)室周轉(zhuǎn)率提升3倍，突發(fā)疫情響應(yīng)速度加快400%，人力成本直降35%！　　...[詳情]
利用中醫(yī)內(nèi)調(diào)外理行醫(yī)35年，有高超的中醫(yī)理療技術(shù)，小針刀，液針刀，古九針，弧刃針，無影針，推拿按摩（包聒小兒推拿），拉筋正骨，手法復(fù)位，各種灸法，對各種疼痛頭暈等各種疑難雜癥，都有很好的療效。減肥宿體，富貴包調(diào)理等，有門診、醫(yī)院業(yè)績不好的，請馬上聯(lián)系，微信同號，近期可到崗，拖欠工資著勿擾！
　　通過智能手環(huán)自動簽到、AR導(dǎo)航引路、無感支付等18項(xiàng)"隱形服務(wù)"，某院患者平均停留時(shí)間縮短62%，滿意度從82%飆至99%。沒有服務(wù)員的服務(wù)，才是未來醫(yī)院的...[詳情]
　　借鑒Costco會員模式，推出1999元/年的健康會籍，送專屬醫(yī)生、優(yōu)先掛號、基因檢測等特權(quán)。某院3個(gè)月發(fā)展2.6萬付費(fèi)會員，年費(fèi)收入超5000萬，客戶LT...[詳情]
男，44歲。本人有近20年民營綜合性醫(yī)院和社區(qū)大型綜合性門診部管理經(jīng)驗(yàn)，自己也承包托管過一級醫(yī)院及某醫(yī)院xx科室。曾在江蘇河北天津綜合性民營醫(yī)院、大型門診部和?？漆t(yī)院擔(dān)任經(jīng)營院長，了解門診/住院部流程/院感/醫(yī)保農(nóng)合/新科室組建/各科室整合/市場營銷定位/員工培訓(xùn)等。對內(nèi)科、婦科、男科、耳鼻喉科、碎石科、中醫(yī)疼痛科經(jīng)營相當(dāng)熟悉，有大量的醫(yī)護(hù)人才團(tuán)隊(duì)并熟悉各地醫(yī)保政策與(DRG)計(jì)費(fèi)和管理。
　　從科室承包暴雷到醫(yī)保飛檢罰款，見過太多醫(yī)院踩坑！本文匯總5個(gè)價(jià)值千萬的血淚教訓(xùn)：如何避免人才被挖、設(shè)備閑置、政策踩線...附贈合規(guī)自檢表，看完少交7位數(shù)學(xué)費(fèi)...[詳情]
　　把預(yù)存金額變成能生利息的"顏值基金"，存5萬送價(jià)值2萬項(xiàng)目，推薦好友存款還能抽成利息！某機(jī)構(gòu)3個(gè)月吸納預(yù)存款1.8億，客戶黏性提升5倍，連銀行都來談資金托管...[詳情]
所在地：貴州貴陽，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：8000，床位：55張，標(biāo)的預(yù)算：面談萬。本院成立于2002年，是一家集醫(yī)療、...[詳情]
擅長中醫(yī)中藥及中西醫(yī)結(jié)合治療內(nèi)科病及疑難雜癥；以小針刀、骶管滴注、關(guān)節(jié)腔注射、神經(jīng)阻滯等治療頸椎病、腰間盤突出癥、關(guān)節(jié)炎、腱鞘炎、面癱、帶狀皰疹后遺癥等所致的疼痛性疾病。二級醫(yī)院優(yōu)先考慮，診所及承包科室者勿擾！
早上，一位原來的院長同事給我發(fā)來一篇文章，《租下公立醫(yī)院后，原副縣長非法集資近7億》。其實(shí)，我是知道這個(gè)事情的，也認(rèn)識這位原副縣長，湖南省博仁醫(yī)院管理有限公司實(shí)...[詳情]
　　把抽血變"打怪獸"、CT檢查變"太空探險(xiǎn)"，通過AR游戲化解兒童醫(yī)療恐懼。某兒科醫(yī)院實(shí)施后，患兒哭鬧率從71%降至9%，檢查效率提升2倍，家長滿意度達(dá)99%...[詳情]
　　這套系統(tǒng)絕了！通過分析200+員工行為數(shù)據(jù)（如排班拒絕率、病歷修改頻次等），提前預(yù)警離職風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)患糾紛、設(shè)備故障。某三甲醫(yī)院使用后，人才流失率歸零，事故率下...[詳情]
做疼痛，熟練掌握椎間孔鏡，低溫等離子及熱凝射頻消融術(shù)，小針刀，撥松針，內(nèi)熱針，銀質(zhì)針，骶療，臭氧，血小板，骨水泥，膝關(guān)節(jié)鏡，治療頸椎病，腰椎間盤突出，肩周炎，網(wǎng)球肘，三叉神經(jīng)疼，面神經(jīng)疼，面癱，面癱后遺癥，帶狀皰疹及帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛，風(fēng)濕類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，痛風(fēng)?？勺鐾饪剖中g(shù)，膽，胃，爛尾，疝，痔瘡，瘺管，包皮，靜脈曲張。四肢骨折內(nèi)固定。
所在地：山西呂梁，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1000，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：60萬。正常營業(yè)中，診療科目：預(yù)防保健科 | 內(nèi)科 | 外...[詳情]
　　把醫(yī)美項(xiàng)目包裝成"顏值投資"，聯(lián)合銀行推出分期貸，客戶每推薦1人貸款消費(fèi)，自己月供減10%！某機(jī)構(gòu)3個(gè)月放貸1.2億，客戶復(fù)購率暴漲至89%，連銀行都主動要...[詳情]
男，45歲，實(shí)力派，形象氣質(zhì)素養(yǎng)好，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，大學(xué)本科畢業(yè)，有十六年民營醫(yī)院的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。因醫(yī)院校驗(yàn)未通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)可同時(shí)到崗（內(nèi)科、外科，婦科，消化科、中醫(yī)科、護(hù)士長、營銷口的人才等多崗位）團(tuán)隊(duì)精英有職稱、有技術(shù)、有能力、有服務(wù)意識、有營銷理念、有執(zhí)行力，三個(gè)月內(nèi)沒有提升業(yè)績最后一個(gè)月工資可以不發(fā)放。溝通交流電話微信同號。
　　把閑置CT、MRI設(shè)備接入云端平臺，周邊診所可按時(shí)租賃，保險(xiǎn)公司購買檢查額度，藥企贊助臨床數(shù)據(jù)研究。某三甲民營醫(yī)院靠此模型，單臺設(shè)備年收入從80萬飆至120...[詳情]
　　前面寫過一篇《如何用好社會辦醫(yī)的院長？》，今天談如何做好社會辦醫(yī)的院長，也算是姐妹篇吧?！　≡缦?，還寫過一篇《漫談社會辦醫(yī)之院長》，對院長的素質(zhì)要求，提出了...[詳情]
男，莆籍，36歲.C證，自有福特小車可以開往全國。電腦文檔、報(bào)表等都可以正常操作。2016年起先后在廣東、云南、江西一級綜合醫(yī)院負(fù)責(zé)：骨科，大內(nèi)科，外科，婦科轉(zhuǎn)診和市場推廣，25年初在江蘇常州某醫(yī)院負(fù)責(zé)精神科轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，因欲更換平臺，求口腔市場營銷.精神科轉(zhuǎn)診.綜合性醫(yī)院市場推廣崗位。
　　用AI克隆患者數(shù)字分身、區(qū)塊鏈存證人生回憶、VR重現(xiàn)重要場景，讓臨終告別轉(zhuǎn)化為可繼承的數(shù)字遺產(chǎn)。某三甲腫瘤醫(yī)院開展后，家屬額外支付率達(dá)89%，糾紛率歸零！　...[詳情]
　　用"三權(quán)分立"架構(gòu)拆解醫(yī)生權(quán)力：客戶關(guān)系歸醫(yī)院、技術(shù)專利屬團(tuán)隊(duì)、個(gè)人品牌綁定平臺。某?？漆t(yī)院實(shí)施后，核心醫(yī)生離職率歸零，客戶留存率98%，競品挖角成本飆升5...[詳情]
　　把產(chǎn)檢項(xiàng)目變成"孕產(chǎn)歐皇禮盒"，拆盒能抽嬰兒車免單、月嫂服務(wù)、甚至"無痛分娩全包"大獎(jiǎng)！某婦產(chǎn)醫(yī)院靠這套玩法，3個(gè)月新增孕媽客戶4000+，轉(zhuǎn)介紹率高達(dá)82...[詳情]
莆籍，熟練醫(yī)院管理運(yùn)作，根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營實(shí)際情況結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r給醫(yī)院定位管理和營銷方案，組建醫(yī)療、管理和營銷團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，有成功案例，內(nèi)部經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)操能力強(qiáng)，談好近期可到崗，希望和有誠信的醫(yī)院老總合作，達(dá)到共贏，聯(lián)系電話與微信同號，非誠勿擾！
　　【概述】新加坡慢病管理模式以其系統(tǒng)化、數(shù)字化和多層次協(xié)調(diào)著稱，顯著提高了管理效率與患者生活質(zhì)量。其核心經(jīng)驗(yàn)包括分級診療機(jī)制、數(shù)字化健康管理、經(jīng)濟(jì)調(diào)控策略等，...[詳情]
　　把普通玻尿酸包裝成"高定液體黃金"，配專屬編號證書、明星聯(lián)名禮盒、年度限量發(fā)售，讓客戶搶著加價(jià)買單！某機(jī)構(gòu)靠這6招，單支玻尿酸賣到3.8萬，復(fù)購率91%，客...[詳情]
女，影像技術(shù)專業(yè)本科，近10年來一直從事超聲、放射、ECG、TCD、超聲波體外碎石；有放射技士證、放射技師證、腦電圖技師證、CDFI技師大型設(shè)備上崗證、放射防護(hù)培訓(xùn)合格證、計(jì)算機(jī)證、護(hù)理員證、普通話證。區(qū)域不限，本人能吃苦耐勞，做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。誠信合作，拖欠工資勿擾?。。?/div>
　　別死磕接診量了！把閑置診室改成共享手術(shù)室、用患者數(shù)據(jù)做保險(xiǎn)精算、讓耗材供應(yīng)商倒貼錢。某診所靠這3招，非接診收入占比從7%飆到48%，利潤率直接翻倍，這才是真...[詳情]
　　把種植牙包裝成"牙科盲盒"，拆盒能抽聯(lián)名款電動牙刷、終身洗牙卡，甚至"全口種植免單"錦鯉獎(jiǎng)！某診所3個(gè)月新增客戶6000+，裂變率高達(dá)83%，連拆盒直播都上...[詳情]
所在地：重慶重慶，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，面積：2000，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：220萬。中醫(yī)康復(fù)治療，有檢驗(yàn)科和影像科，病源穩(wěn)定經(jīng)營正常...[詳情]
張醫(yī)生，男，52歲，中醫(yī)主治醫(yī)師，中醫(yī)內(nèi)科常見病中醫(yī)治療及頸肩腰腿痛，骨關(guān)節(jié)疾病的中西醫(yī)結(jié)合治療，熟悉醫(yī)保，病房管理和接診都可，聯(lián)系電話與微信同號，騙保，欠工資的勿擾，不做診所。
　　社會辦醫(yī)進(jìn)入3.0時(shí)代，粗放管理、野蠻生長的時(shí)代已經(jīng)過去。精細(xì)化、科學(xué)化管理是這個(gè)時(shí)代的最主要特征之一。人力資源管理是醫(yī)院管理的核心部分之一，而薪酬管理自然...[詳情]
　　本文從投資人角度系統(tǒng)分析牙科診所收購的核心要素，涵蓋標(biāo)的篩選、財(cái)務(wù)盡調(diào)、法律合規(guī)、人力資源整合及過渡管理。結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)與實(shí)操案例，提出規(guī)避隱性風(fēng)險(xiǎn)、最大化投...[詳情]
　　當(dāng)老板何必親力親為？用AI排班系統(tǒng)、自動分賬協(xié)議、智能耗材柜，讓診所自己運(yùn)轉(zhuǎn)！某連鎖診所試點(diǎn)后，老板每月只工作8小時(shí)，利潤卻漲了30%，員工滿意度還飆升到9...[詳情]
求職口腔市場管理一職，莆籍，民營任職10年，駕駛證4年，有自己車。擅長電銷培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，活動聯(lián)動等。欲尋:穩(wěn)定平臺合作，電話聯(lián)系。
　　這招太絕了！讓新媽媽帶閨蜜一起做產(chǎn)康，兩人同享折扣+專屬私密包廂，既解決社交需求又觸發(fā)攀比消費(fèi)。某機(jī)構(gòu)實(shí)施后復(fù)購率飆至89%，客單價(jià)提升63%，連產(chǎn)后抑郁率...[詳情]
所在地：安徽淮北，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：4000，床位：60張，標(biāo)的預(yù)算：面議萬。醫(yī)院成立于2015年7月，資質(zhì)齊全、人員...[詳情]
從事民營醫(yī)院管理崗位二十年，對外熟悉健康講座，義診，回訪，轉(zhuǎn)診及抖音，美團(tuán)新媒體等市場宣傳。對內(nèi)熟悉農(nóng)合醫(yī)保（DRG、DIP），工傷保險(xiǎn)，績效考核，病歷規(guī)范，科室協(xié)調(diào)，成本核算，降本增效，利潤最大化。尤其擅長內(nèi)，外，婦，兒，中醫(yī)，骨傷，疼痛，康復(fù)，醫(yī)養(yǎng)等綜合醫(yī)院的口碑建設(shè)和特色低成本運(yùn)營。欲換環(huán)境，近期到崗，合作模式（底薪加業(yè)績增長部分提成，可根據(jù)具體情況協(xié)商）。
　　同樣的種植牙，包裝成"瑞士精工美學(xué)牙"就能賣3倍價(jià)！某診所靠"醫(yī)療輕奢化"五件套——明星御用、聯(lián)名款耗材、就診儀式感，讓中產(chǎn)搶著買單，利潤率直接飆到58%！...[詳情]
　　這招太狠了！把種植牙從"3萬"改成"29999+終身質(zhì)保"，客戶反而覺得賺了！某口腔診所靠這5個(gè)定價(jià)心機(jī)，客單價(jià)提升52%，投訴率還降了23%。學(xué)會這些數(shù)字...[詳情]
所在地：江西上饒，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：80，床位：1張，。診所轉(zhuǎn)讓 接手即開業(yè) 市區(qū)成熟地段診所轉(zhuǎn)讓，證照齊全，設(shè)備完善，接手即可經(jīng)營！ &nbs...[詳情]
一、掌握最近幾年綜合醫(yī)院發(fā)展特別成功的科室、如：婦科醫(yī)院（產(chǎn)科）、大內(nèi)科，大外科、體檢中心等全科綜合科室。二、對內(nèi)經(jīng)營：崗位培訓(xùn)、資源整合、數(shù)據(jù)分析、成本把控、熟悉醫(yī)保農(nóng)合政策。三、有特別成功市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)全科病種嫻熟，對網(wǎng)絡(luò)、抖音.快手.短視頻運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。歡迎有誠意老總深談。
　　別再傻拼了！砍掉20%低效項(xiàng)目、讓患者自選就診時(shí)間、用AI處理80%文書...某診所實(shí)施這套"懶人管理"后，利潤反升30%，員工每天準(zhǔn)點(diǎn)下班，客戶滿意度卻暴...[詳情]
　　把洗牙、美白項(xiàng)目變成超有趣的"牙齒盲盒"，拆盒能抽限量聯(lián)名款牙具、隱形矯正折扣，甚至"全年免費(fèi)看牙"錦鯉獎(jiǎng)！某診所3個(gè)月新增客戶4000+，裂變率高達(dá)79%...[詳情]
　　員工摸魚、科室扯皮、流程卡頓...這些內(nèi)耗每年偷走診所30%利潤！用這5招見血封喉：早會變戰(zhàn)報(bào)會、設(shè)置"扯皮基金"、手術(shù)室直播PK，某診所實(shí)施后人效提升14...[詳情]
持全科醫(yī)師、外科美容主診醫(yī)師、母嬰保健等證。退休前曾經(jīng)在市級保健院工作，退休后先后在多家民營婦產(chǎn)醫(yī)院、昆明某醫(yī)院工作多年，拖欠工資勿擾。
　　這招太絕了！把新手媽媽的焦慮、委屈寫成"情緒紙條"塞進(jìn)盲盒，通過匿名共情+專業(yè)疏導(dǎo)，讓產(chǎn)后抑郁率從38%降到12%！某高端會所實(shí)施后客戶續(xù)費(fèi)率暴漲至89%，...[詳情]
　　開診所哪有那么容易！見過太多老板踩坑了--醫(yī)生被挖角、客戶被撬走、還被職業(yè)打假人盯上...今天就把這些血淚教訓(xùn)攤開說，附贈一份"診所經(jīng)營紅黑榜"，看完少虧幾...[詳情]
所在地：甘肅蘭州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1100，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：150萬。兩層，科室齊全，兩個(gè)手術(shù)...[詳情]
　　這兩年，醫(yī)療行業(yè)兩個(gè)“潮”起，一是“倒閉潮”，二是“降薪潮”。遺憾的是，這兩個(gè)，都不是好的“潮”。不過至少，“降薪潮”比“倒閉潮”要好很多。所以它的面就會更...[詳情]
　　這波操作絕了！把枯燥的體檢項(xiàng)目包裝成"未知驚喜盲盒"，結(jié)合社交裂變和游戲化任務(wù)，讓年輕人搶著發(fā)朋友圈！某體檢中心3個(gè)月新增客戶8000+，裂變轉(zhuǎn)化率高達(dá)73...[詳情]
　　通過健康數(shù)據(jù)NFT確權(quán)、家庭健康賬戶通證、社區(qū)健康挖礦三階設(shè)計(jì)，將會員LTV從￥3200提升至￥8900，家庭復(fù)購率達(dá)91%。某綜合醫(yī)院3個(gè)月沉淀私域用戶1...[詳情]
所在地：黑龍江雙鴨山，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：18000，床位：500張，標(biāo)的預(yù)算：面議萬。本院2017年12月營業(yè)至今。各種醫(yī)療設(shè)備...[詳情]
　　針對民營診所普遍存在的醫(yī)生效能低、客戶流失快、成本控制難等5大痛點(diǎn)，提出數(shù)字化排班、患者生命周期管理、耗材零庫存等解決方案，某連鎖口腔診所實(shí)施后人效提升14...[詳情]
　　通過AI記憶萃取、多感官數(shù)字分身、跨代傳承確權(quán)三階設(shè)計(jì)，認(rèn)知癥患者M(jìn)MSE評分提升3.2分，病程延緩2.4年，家屬支付意愿達(dá)89%。本質(zhì)將衰退記憶轉(zhuǎn)化為可交...[詳情]
所在地：河南南陽，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，面積：9800，床位：101張，標(biāo)的預(yù)算：120萬。本醫(yī)院位于鄧州市十林鎮(zhèn)，周邊三鎮(zhèn)居民十五萬六千...[詳情]
　　通過社區(qū)KOC（關(guān)鍵意見消費(fèi)者）裂變、網(wǎng)格健康驛站、家庭健康對賭三級設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)診所500米半徑內(nèi)居民滲透率78%，獲客成本歸零。某口腔診所3個(gè)月新增客戶12...[詳情]
　　通過能耗智能監(jiān)測、醫(yī)療廢棄物再生、碳積分交易三階改造，單床年減排1.2噸CO?，運(yùn)營成本降28%。某三甲醫(yī)院改造200張床位后年獲碳匯收益￥86萬，本質(zhì)將環(huán)...[詳情]
求醫(yī)院總經(jīng)理，曾從事于民營醫(yī)院大平臺，內(nèi)外運(yùn)營管理、營銷經(jīng)驗(yàn)豐富，成功運(yùn)作二級以上綜合性醫(yī)院、?？漆t(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院，醫(yī)護(hù)資源豐富，挑戰(zhàn)經(jīng)營管理不善虧損中的醫(yī)院，用業(yè)績證明自己，達(dá)到合作共贏。
　　隨著短視頻平臺成為醫(yī)療科普的重要渠道，許多醫(yī)生被MCN機(jī)構(gòu)（多頻道網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)）邀請打造“網(wǎng)紅醫(yī)生”形象。與MCN合作可以擴(kuò)大影響力，但醫(yī)生需了解如何有效參與視...[詳情]
所在地：黑龍江雙鴨山，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：18000，床位：500張，標(biāo)的預(yù)算：面議萬。本院2017年12月營業(yè)至今。各種醫(yī)療設(shè)備...[詳情]
　　“數(shù)字員工矩陣”用AI替代70%基礎(chǔ)崗位，分**前臺服務(wù)100%、中臺處理80%、后臺管理40%**三階推進(jìn)，人力成本降42%，差錯(cuò)率降86%。核心是以人機(jī)...[詳情]
　　“健康會員銀行”模式通過健康資產(chǎn)開戶、積分流通、跨代傳承三級架構(gòu)，將診療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可增值資產(chǎn)，患者留存率提升295%，數(shù)據(jù)資產(chǎn)收益達(dá)￥86萬/月。本質(zhì)是構(gòu)建...[詳情]
　　引言：流量焦慮時(shí)代的破局之道　　2025年中國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭已進(jìn)入白熱化階段。據(jù)《中國民營醫(yī)療發(fā)展藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示，單城市中醫(yī)館數(shù)量較三年前增長217%...[詳情]
孫先生，現(xiàn)年46歲,大專學(xué)歷，漢語言文學(xué)專業(yè)，意向崗位：經(jīng)營管理類-運(yùn)營院長/總經(jīng)理，同崗位工作經(jīng)驗(yàn)15年，期望工作城市：河南省、河北省，擁有證書/技能：從新聞記者跨界醫(yī)院運(yùn)營，十五余年行業(yè)探索深耕，深得經(jīng)營管理精髓。擅長資源整合、宣傳營銷、品牌打造、文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)把控、“去醫(yī)?；睜I收等，集“院中院”和“院外院”經(jīng)營大成。人文人性經(jīng)營+院內(nèi)外雙驅(qū)盈利，讓醫(yī)院既聚焦又多元自主發(fā)展。
所在地：山西大同，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：200，床位：2張，標(biāo)的預(yù)算：8.6萬。位于山西省大同市平城區(qū)永泰街道魏都大道，沒別的就是不想干了。沒有大夫了，...[詳情]
　　前一陣子，外省一家醫(yī)院的投資人火急火燎跑到我這里，說他在某省的一家醫(yī)院辦不下去了，已經(jīng)向衛(wèi)健部門遞交了”破產(chǎn)”（估計(jì)是歇業(yè)）申請。　　了解后，事情是這樣的。...[詳情]
　　通過健康數(shù)據(jù)NFT確權(quán)、家庭健康賬戶通證、社區(qū)健康挖礦三階設(shè)計(jì)，將會員LTV從￥3200提升至￥8900，家庭復(fù)購率達(dá)91%。某綜合醫(yī)院3個(gè)月沉淀私域用戶1...[詳情]
有考核，能注冊）公立九年，民營醫(yī)院工作二十年，男科中大型平臺十年，溝通親和力強(qiáng)，初復(fù)診率高，對泌尿外科，男外科、肛腸、腋臭、皮膚性病科常見病及多發(fā)病有豐富的診療經(jīng)驗(yàn)，擅長中西醫(yī)綜合治療前列腺炎、陽痿、早泄及性功能障礙不孕不育有獨(dú)到的診療方案，熟練開展男科門診各種手術(shù)。
　　通過病種成本顯微鏡分析、耗材零庫存革命、彈性人力云調(diào)度三階改造，在DRG付費(fèi)下仍實(shí)現(xiàn)毛利率從18%升至35%，藥品耗材占比下降至28%。某?？漆t(yī)院應(yīng)用后年節(jié)...[詳情]
所在地：江西上饒，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：80，床位：1張，。診所轉(zhuǎn)讓 接手即開業(yè) 市區(qū)成熟地段診所轉(zhuǎn)讓，證照齊全，設(shè)備完善，接手即可經(jīng)營！ &nbs...[詳情]
　　民營醫(yī)院破局需撬動效率、成本、支付、數(shù)據(jù)四重杠桿：豐田模式優(yōu)化手術(shù)流程，設(shè)備共享提升資源利用率，療效對賭重構(gòu)支付體系，數(shù)據(jù)REITs開辟新融資渠道。某骨科醫(yī)...[詳情]
腋臭?？平釉\醫(yī)師，外科執(zhí)業(yè)，能注冊。在腋臭專科醫(yī)院工作多年，接復(fù)診率高，人均消費(fèi)高，推高（分型十水刀），熟練講解清新微波，SRT，肉毒素注射。用業(yè)績證明實(shí)力，尋有實(shí)力老板合作，拖欠工資者勿擾，有意者請致電。
所在地：重慶重慶，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，面積：2000，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：220萬。中醫(yī)康復(fù)治療，有檢驗(yàn)科和影像科，病源穩(wěn)定經(jīng)營正常...[詳情]
　　民營醫(yī)院服務(wù)升級需重構(gòu)三維價(jià)值：時(shí)間維度建立全生命周期健康賬戶，空間維度打造醫(yī)療第四空間，關(guān)系維度進(jìn)化醫(yī)患共同體角色。通過需求顆?；?、價(jià)值可視化、權(quán)益金融化...[詳情]
      在2025年腫瘤治療領(lǐng)域，免疫力重建項(xiàng)目正以革命性姿態(tài)重構(gòu)癌癥治療范式。它不僅是傳統(tǒng)放化療、靶向治療的升級補(bǔ)充，更是通...[詳情]
　　昨晚看微信朋友圈，忽然刷到以前旗下一家醫(yī)院的一位核心專家離開原醫(yī)院的信息，心頭頓時(shí)一緊?！　∵@家醫(yī)院位于鄰省某市的一個(gè)區(qū)，經(jīng)過十多年的努力，已經(jīng)打造成本區(qū)的...[詳情]
本人男52歲，從事中醫(yī)26年，臨床實(shí)踐豐富，擅長中醫(yī)外治技術(shù)（即頸肩腰腿疼）和代謝性疾病調(diào)理。有自己獨(dú)特的治療方案，可快速緩解疼痛，袪除病邪，溝通強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系很和睦。
　　通過牙齒健康數(shù)據(jù)上鏈、挖礦算力證明、NFT權(quán)益通證三階設(shè)計(jì)，18-25歲客群占比從17%飆升至59%，轉(zhuǎn)介紹率達(dá)81%，實(shí)現(xiàn)負(fù)成本獲客。核心用區(qū)塊鏈重構(gòu)口腔...[詳情]
　　通過麻醉時(shí)段收益權(quán)ABS發(fā)行、醫(yī)療廣告智能插播、覺醒后消費(fèi)場景重構(gòu)三階設(shè)計(jì)，將傳統(tǒng)空轉(zhuǎn)的麻醉時(shí)段轉(zhuǎn)化為高價(jià)值資產(chǎn)，某三甲醫(yī)院年增收達(dá)￥3700萬，設(shè)備利用率...[詳情]
所在地：福建福州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1600，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：150萬。福州老牌綜合一級醫(yī)院，已成立20年，位...[詳情]
　　通過辨證拿鐵系統(tǒng)、咖啡處方權(quán)流轉(zhuǎn)、健康積分挖礦三階設(shè)計(jì)，飲品營收占比達(dá)總營收63%，復(fù)購率91%，坪效升至￥380/㎡。核心用飲品重構(gòu)患者等待場景，將閑置空...[詳情]
　　通過AI人生濃縮算法、多感官數(shù)字分身、跨代確權(quán)繼承三階設(shè)計(jì)，末期患者抑郁評分降低62%，家屬支付意愿達(dá)93%，糾紛率歸零。核心將生命故事轉(zhuǎn)化為可傳承數(shù)字資產(chǎn)...[詳情]
持證檢驗(yàn)師， 民營工作10年余，熟悉各類民營模式。經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，精通各類檢驗(yàn)儀器設(shè)備。導(dǎo)醫(yī)要求一起工作，有需要的老板請聯(lián)系我，非誠勿擾，拖欠工資勿擾。請廣大同行轉(zhuǎn)發(fā)介紹謝謝！工作地點(diǎn)：浙閩粵贛；微信同號。
　　通過事故期權(quán)發(fā)行、家屬轉(zhuǎn)股東計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)對沖衍生品三階設(shè)計(jì)，將糾紛賠償金轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)股權(quán)，糾紛解決時(shí)效縮至7天，事故家屬轉(zhuǎn)介紹率達(dá)41%，新店開業(yè)率提升38%。...[詳情]
　　通過青銀記憶對賭合約、失智風(fēng)險(xiǎn)證券化、回憶紅利分配三階設(shè)計(jì)，家庭照護(hù)時(shí)長下降57%，青年志愿者參與率達(dá)83%，機(jī)構(gòu)獲客成本歸零。核心構(gòu)建代際情感交換市場，用...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：2800，床位：50張，標(biāo)的預(yù)算：187萬。醫(yī)院成立2011年11月，地理位置極佳，有醫(yī)保，...[詳情]
　　經(jīng)常，我們談起企業(yè)家精神，總是“家國情懷、社會責(zé)任、慈善愛心”，等等。沒錯(cuò)，企業(yè)家是應(yīng)該具備這么些精神，但，一些更具體、更現(xiàn)實(shí)、更貼近生活的精神與素養(yǎng)，對一...[詳情]
　　通過牙雕非遺IP植入、分期收藏權(quán)證、家族傳承積分三階設(shè)計(jì)，35-55歲高凈值客群占比達(dá)62%，正畸附加轉(zhuǎn)化率提升至79%，溢價(jià)空間達(dá)120%。核心以文化支付...[詳情]
本人西醫(yī)內(nèi)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，全科醫(yī)生，診所工作二十多年，內(nèi)外婦兒科及疼痛等常見疾病的診療比較嫻熟，在基層診所工作3年。有需要的老板請打電話聯(lián)系我。
　　針對某康體檢十年漏檢癌”事件痛點(diǎn)，首創(chuàng)早篩保險(xiǎn)分拆、誤診賠付期權(quán)、數(shù)據(jù)對沖基金三級風(fēng)控，使誤檢成本下降100%（轉(zhuǎn)嫁至保險(xiǎn)方），客戶支付意愿提升75%。核心...[詳情]
　　結(jié)合2025年8月1日中央網(wǎng)信辦等四部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范“自媒體”醫(yī)療科普行為的通知》（以下簡稱《通知》），醫(yī)院在開展健康科普時(shí)需重點(diǎn)關(guān)注以下合規(guī)性與實(shí)...[詳情]
　　通過藥盒電競化改造、家族用藥聯(lián)賽、健康幣流通體系三階設(shè)計(jì)，高血壓患者用藥依從性從41%升至92%，家屬監(jiān)管參與度達(dá)79%。核心將枯燥服藥行為重構(gòu)為游戲任務(wù)，...[詳情]
　　通過醫(yī)護(hù)技能證券化、區(qū)域調(diào)度聯(lián)盟、閑時(shí)服務(wù)外包三階設(shè)計(jì)，某連鎖診所人力利用率達(dá)89%，淡季人力成本下降100%（轉(zhuǎn)負(fù)收益），突發(fā)缺崗補(bǔ)位時(shí)效≤15分鐘。核心...[詳情]
所在地：貴州貴陽，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：450，床位：6張，標(biāo)的預(yù)算：約55萬?？谇婚T診機(jī)構(gòu)，約500平米左右，2023年成立，6臺牙椅，專用種植手術(shù)室...[詳情]
　　通過數(shù)據(jù)信托分層、健康看漲期權(quán)、機(jī)構(gòu)做市商三階設(shè)計(jì)，年數(shù)據(jù)收益達(dá)￥9200萬，客戶LTV提升420%，企業(yè)采購降本57%?！　∫?、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化架構(gòu)　　1....[詳情]
　　通過智齒NFT資產(chǎn)化、診療行為挖礦、線下權(quán)益映射三階設(shè)計(jì)，18-25歲客群占比從11%升至52%，單客獲客成本歸零，LTV提升290%?！　∫?、智齒宇宙三級...[詳情]
　　通過保險(xiǎn)分責(zé)共擔(dān)、AI糾紛預(yù)警、善后積分回購三階設(shè)計(jì)，醫(yī)鬧損失下降92%，保險(xiǎn)覆蓋83%賠償款，客戶終身價(jià)值提升38%。　　一、醫(yī)鬧風(fēng)險(xiǎn)黃金公式　　年預(yù)期損...[詳情]
　　　這幾年，跳樓自殺的企業(yè)老板越來越多，且還都是業(yè)內(nèi)知名度高，事業(yè)曾極度高光過的，老板們頻發(fā)跳樓事件，有錢、有名、有權(quán)，就是沒有幸?？鞓?，照見了什么呢？　　4...[詳情]
所在地：廣東廣州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：1500，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：680萬。廣州市中心區(qū)域主干道繁華路段，獨(dú)幢精裝修四層樓！...[詳情]
　　通過紋路藝術(shù)化封裝、母愛敘事重構(gòu)、家庭勛章體系三階設(shè)計(jì)，產(chǎn)后抑郁評分降低57%，復(fù)購率達(dá)82%，客單價(jià)提升116%?！　∫?、傷痕資產(chǎn)化三級引擎　　1. 紋路...[詳情]
　　中國公立醫(yī)院的管理體制源于前蘇聯(lián)，幾十年來幾無實(shí)質(zhì)性改變。從黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的院長分工負(fù)責(zé)制（黨政共管）到院長負(fù)責(zé)制（院長管理），再到現(xiàn)在的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)...[詳情]
　　通過牙痛指數(shù)NFT化、疼痛互助社群、看牙期權(quán)交易三階設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)診率從12%升至52%，年輕客群占比達(dá)74%，隱形成本獲客歸零?！　∫?、牙痛指數(shù)社交化（痛點(diǎn)轉(zhuǎn)資...[詳情]
　　概要：全國中醫(yī)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出藥食同源養(yǎng)生茶飲，通過免費(fèi)品嘗吸引客流，結(jié)合夜市體驗(yàn)及零售轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)增收。技術(shù)創(chuàng)新提升口感功效，年輕群體成消費(fèi)主力。此舉有效引流、傳...[詳情]
　　通過滯留客群分級運(yùn)營、天氣保險(xiǎn)對沖、雨休快閃店三階設(shè)計(jì)，暴雨日收入從￥0.8萬飆升至￥2.5萬，客戶滿意度92%，晴天轉(zhuǎn)化率提升37%?！　∫弧⒈┯杲?jīng)濟(jì)黃金...[詳情]
　　通過色彩情緒編碼、游戲化路徑設(shè)計(jì)、神經(jīng)反饋獎(jiǎng)勵(lì)三階引擎，客戶加項(xiàng)率從18%升至62%，停留時(shí)長反增27%，差評率歸零。　　一、多巴胺導(dǎo)診三級引擎　　1. 色...[詳情]
莆籍33歲，從事醫(yī)療行業(yè)十余年，對市場部有深入的見解與創(chuàng)意。駕齡10余年，要求市區(qū)平臺，廣東地區(qū)為主；多年市場部的組建及運(yùn)營，有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強(qiáng)的分析、解決問題能力；態(tài)度端正，執(zhí)行力強(qiáng)，有成功的案例，自己手上有20多個(gè)隊(duì)。
　　通過三維空間切割、麻醉覺醒折疊、清潔流線重構(gòu)三階改造，手術(shù)室日均臺數(shù)從5.2臺升至11.3臺，首臺開臺時(shí)間提前至7：08，年增收￥3700萬?！　∫?、時(shí)空切...[詳情]
　　通過AI衰老模擬器、焦慮值社交裂變、分級轉(zhuǎn)化漏斗三階引擎，私域咨詢轉(zhuǎn)化率從3.7%升至21.5%，裂變系數(shù)1：9.3，單客獲客成本歸零?！　∫?、焦慮可視化引...[詳情]
所在地：湖北荊州，投資形式：技術(shù)輸出(我是供方)，面積：6000，床位：60張，。醫(yī)保定點(diǎn)資質(zhì)，管理人員強(qiáng)、醫(yī)技科室齊全...[詳情]
　　國家衛(wèi)健委日前發(fā)布《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案（2025年版）》，正式啟動全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范縣（市、區(qū)）及示范機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，為應(yīng)對深度老齡化提供系統(tǒng)性解決方案。...[詳情]
　　通過技術(shù)股權(quán)分期、離職孵化器、聲譽(yù)銀行三階設(shè)計(jì)，某集團(tuán)核心醫(yī)護(hù)離職率從31%降至2%，知識資產(chǎn)留存率100%，離職者貢獻(xiàn)新客增長23%?！　∫弧鹘y(tǒng)離職成本...[詳情]
　　通過睡眠五感調(diào)控、夢境療愈系統(tǒng)、晨間喚醒包三層設(shè)計(jì)，VIP病房夜間收益從￥0躍至￥1860/間，患者睡眠質(zhì)量評分提升92%，附加服務(wù)轉(zhuǎn)化率67%?！　∫?、睡...[詳情]
　　這兩年，調(diào)研社會辦醫(yī)行業(yè)，接觸、參訪、了解了很多社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。學(xué)到了很多東西，也看到了很多問題。其中，投資人（舉辦人或老板，下同）對醫(yī)院的管理定位不準(zhǔn)，給...[詳情]
　　通過醫(yī)生連帶擔(dān)保、保險(xiǎn)雙重理賠、客戶數(shù)據(jù)期權(quán)三階設(shè)計(jì)，分期壞賬率從18%降至0.9%，醫(yī)生客單價(jià)提升73%，客戶逾期率下降89%?！　∫弧⑨t(yī)美分期困局三角　...[詳情]
　　通過智齒盲盒寵物化、正畸進(jìn)度NFT化、社交裂變化三階設(shè)計(jì)，25歲以下客群占比從17%升至53%，正畸脫落率降低49%，轉(zhuǎn)介紹率突破58%?！　∫?、痛點(diǎn)：年輕...[詳情]
鄭州大學(xué)本科畢業(yè)，二十多年的民營醫(yī)院院長管理經(jīng)驗(yàn)。近十年一直從事中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的運(yùn)營管理，其中以醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院為主。在老年病、慢病、疼痛病、康復(fù)病及養(yǎng)老等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)。熟悉醫(yī)保DRG、DIP付費(fèi)規(guī)則。 對陷入困境的醫(yī)院有一套合理的解決途徑，評估后有把握再談合作！
　　通過醫(yī)護(hù)技能證券化、任務(wù)智能匹配、跨機(jī)構(gòu)結(jié)算平臺三級設(shè)計(jì)，某連鎖診所人力利用率升至89%，淡季成本降37%，突發(fā)缺崗補(bǔ)位時(shí)效≤15分鐘。　　一、傳統(tǒng)用工困局...[詳情]
　　通過疼痛預(yù)干預(yù)、家庭角色補(bǔ)償、隱私守護(hù)系統(tǒng)三層設(shè)計(jì)，產(chǎn)后抑郁評分降低62%，客單價(jià)提升79%，復(fù)購率53%，關(guān)鍵在“未訴先應(yīng)+情緒折現(xiàn)”?！　∫弧⑸眢w層：疼...[詳情]
　　通過數(shù)據(jù)信托計(jì)劃、AI健康預(yù)測、企業(yè)年金反哺三階設(shè)計(jì)，某機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)年收益達(dá)￥3700萬，客戶終身價(jià)值（LTV）提升320%，獲客成本歸零。　　一、體檢行業(yè)...[詳情]
所在地：廣東廣州，投資形式：控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：300，。綜合門診對外轉(zhuǎn)讓，科室齊全、高端設(shè)備、精品裝修。 主街位置不缺客流，轉(zhuǎn)讓價(jià)格親民，有意者請來...[詳情]
　　某私立兒科將疫苗包裝為“奧特曼光能注射”，通過怪獸圖鑒卡、M78星云勛章、家長英雄榜三重設(shè)計(jì)，兒童疫苗預(yù)約量暴漲340%，流感接種率升至92%，轉(zhuǎn)介紹率61...[詳情]
　　清代名臣曾國藩在他的日記中寫道：只管耕耘，莫問收獲。這是曾國藩一生做人、治學(xué)、為官、治家最大的智慧，也是一生成功的最主要法寶?！　∑鋵?shí)，醫(yī)院最需要的就是這種...[詳情]
  在傳統(tǒng)醫(yī)院管理認(rèn)知中，影像科常被視為成本中心，其價(jià)值局限于為臨床提供輔助檢查報(bào)告。然而，隨著影像AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，影像科正迎來一場深刻變革——它...[詳情]
醫(yī)院買賣更多>> 委托收購
基本要求： 一、北上廣深、珠長三角洲地級市或省會城市二級綜合醫(yī)院 二、營利性醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 三、微利或五年內(nèi)會盈利的 四、債務(wù)債權(quán)清晰 五、自主房產(chǎn)...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料4家
項(xiàng)目基礎(chǔ)要求： 一、長、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市； 二、當(dāng)?shù)赜虚L期護(hù)理保險(xiǎn)覆蓋或即將覆蓋； 三、省會、地級市首期設(shè)置床位80～120張，平穩(wěn)期總床位計(jì)劃200...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料11家
一、面向廣西、江蘇、重慶市場； 二、醫(yī)保定點(diǎn)的營利性機(jī)構(gòu)； 三、透析中心面積1500~2000平米； 四、醫(yī)院面積5000~10000平米； 五、收購60%股份，債務(wù)要清晰； 六...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料24家
要求： 1、區(qū)域：北京、天津、杭州、南京； 2、性質(zhì)：天津、杭州、南京須有醫(yī)保、營利性； 3、房產(chǎn)：商業(yè)或醫(yī)療 ，租金可開發(fā)票； 4、位置：居民區(qū)（不考慮...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
本集團(tuán)為中華老字號品牌、上市企業(yè)旗下的國企醫(yī)療集團(tuán)，也正籌備上市中，現(xiàn)公開擬并購標(biāo)的醫(yī)院的要求： （1）營利性一級、二級及以上的中醫(yī)院或中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料131家
醫(yī)院買賣更多>> 自主交易
所在地：山東
分類：醫(yī)院買賣-收購醫(yī)院
1、醫(yī)保定點(diǎn) 2、公立、私立、國有企業(yè)或廠礦醫(yī)院 3、盈虧不限，面積不限4、債務(wù)債權(quán)清晰... [詳情]
所在地：遼寧大連
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
醫(yī)院成立于2017年4月。位于遼寧省大連市區(qū)的綜合醫(yī)院：有內(nèi)科，外科，婦科和中醫(yī)科，放射科，影像，胃腸鏡等設(shè)備。... [詳情]
所在地：山東省淄博市
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
我們是美國技術(shù)科室（特需門診），提供治療血管性疾病的方案。心血管堵塞（替代放支架），腦血管堵塞、腦梗后遺癥康復(fù)、頸動脈斑塊、糖尿病并發(fā)癥（手腳麻木... [詳情]
所在地：北京北京
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
誠尋全國各醫(yī)院 、 門診、診所、中醫(yī)館合作，共建中醫(yī)美容特色——黃褐斑?？?，無加盟費(fèi)等任何前期費(fèi)用，我方有多方面（資金 、 技術(shù)、  患者服務(wù)、專家 &... [詳情]
所在地：廣東廣州
分類：醫(yī)院買賣-門診轉(zhuǎn)讓
廣州市中心區(qū)域主干道繁華路段，獨(dú)幢精裝修四層樓！自有車位10個(gè)。單位自有專利藥品制劑號6個(gè)正常使用中。旁邊有三幢樓可租用3/5千平方可拓展做醫(yī)... [詳情]
所在地：廣東廣州
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
本醫(yī)院醫(yī)療用房現(xiàn)有12000多平方米，地處廣州市繁華中心地段主干道，現(xiàn)有病床80張，可在擴(kuò)展醫(yī)療面積10000平方米增加病床200床以上。配套電梯5部，配有食堂及員工... [詳情]
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