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優(yōu)秀門診婦科主任（副高）一名及醫(yī)助（助理醫(yī)師）共兩人，技術(shù)過硬；接診經(jīng)驗(yàn)豐富；服務(wù)態(tài)度好；營銷理念強(qiáng)；人均高糾紛少，談好了節(jié)后到崗。聯(lián)系電話與微信同號）。
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莆籍，熟練醫(yī)院管理運(yùn)作，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況組建醫(yī)療、管理和營銷團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，有成功案例，內(nèi)部經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)操能力強(qiáng)，最近欲換平臺，談好近期可到崗，希望和有誠信的醫(yī)院老總合作共贏，微信同號，非誠勿擾。
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　　還在用Excel管全院？某綜合醫(yī)院給每個(gè)病區(qū)造了「數(shù)字分身」，現(xiàn)實(shí)里一臺手術(shù)沒做完，虛擬世界已預(yù)演了18種突發(fā)狀況！這套賽博朋克式管理系統(tǒng)，讓醫(yī)院管理從盲人...[詳情]
　　某醫(yī)院簽約XX大賽冠軍開發(fā)運(yùn)動康復(fù)課程，高端套餐轉(zhuǎn)化率提升320%！本文提供運(yùn)動員IP運(yùn)營、賽事場景轉(zhuǎn)化、健康消費(fèi)聯(lián)名三大破圈策略?！　∫弧Ⅲw育醫(yī)療融合機(jī)遇...[詳情]
　　概述：2025年醫(yī)療投資邏輯已變，大規(guī)模綜合醫(yī)院投入產(chǎn)出比失衡。本文聚焦?？七B鎖、上下游整合、技術(shù)服務(wù)輸出三大“輕資產(chǎn)”方向，分析其可行模式、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)周期...[詳情]
　　概述：智能客服不是簡單買套軟件！本文詳解從需求分析、醫(yī)療級系統(tǒng)選型到員工培訓(xùn)考核的全流程避坑指南，附各崗位工作量前后對比表，某院成功將客服成本降低40%，滿...[詳情]
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具備14年的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長制定并執(zhí)行醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建卓越的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與患者服務(wù)體系。擅長打造高績效、強(qiáng)凝聚力的醫(yī)療與管理團(tuán)隊(duì)。擁有豐富的醫(yī)療資源整合能力，推動醫(yī)院可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展，微信同號。
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　　概述：掛號系統(tǒng)不是排隊(duì)工具！本文是一份數(shù)據(jù)挖寶實(shí)戰(zhàn)指南，通過分析候診時(shí)間、患者來源和病種關(guān)聯(lián)三個(gè)維度，手把手教您優(yōu)化排班、精準(zhǔn)投放、設(shè)計(jì)套餐，某院靠此三板斧...[詳情]
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臨床專業(yè)，從事民營醫(yī)院運(yùn)營管理二十余年，對內(nèi)熟悉農(nóng)合醫(yī)保（DRG、DIP），工傷保險(xiǎn)，績效考核，病歷規(guī)范，科室協(xié)調(diào)，成本核算，降本增效，利潤最大化。尤其擅長內(nèi)，外，婦，兒，中醫(yī)，骨傷，疼痛，康復(fù)，醫(yī)養(yǎng)等綜合醫(yī)院的運(yùn)營管理。歡迎來電交流，非誠勿擾，微信同號。
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從事醫(yī)院高管20余年，經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能全面整改醫(yī)院在經(jīng)營、策劃，營銷，管理上存在的不足，在規(guī)范醫(yī)療的原則下做到利益最大化，挑戰(zhàn)目前經(jīng)營管理不善的醫(yī)院，可以快速提升業(yè)績，用業(yè)績證明一切，愿與貴醫(yī)院合作共贏，電話與微信同號。
　　某兒科醫(yī)院與百所學(xué)校簽約，學(xué)生轉(zhuǎn)化率提升至68%！本文拆解校園急救培訓(xùn)、成長檔案、家庭聯(lián)動三大場景，提供教育系統(tǒng)深度滲透方略?！　∫?、校園健康服務(wù)缺口　　應(yīng)...[詳情]
　　唐·韓愈曾言：一時(shí)勸人以口，百世勸人以書。于我來講，用寫作的方式修行自己，是比較笨拙的，這項(xiàng)工作別人沒辦法參與，有些事又急不來，即所謂窄門。所以，短期內(nèi)想做...[詳情]
　　某院實(shí)現(xiàn)單臺手術(shù)碳排量下降76%！本文揭秘麻醉氣體回收、器械循環(huán)利用、數(shù)字手術(shù)規(guī)劃三大減排技術(shù)，提供可復(fù)制的凈零手術(shù)室建設(shè)方案?！　∫弧⑹中g(shù)室碳排三大來源　...[詳情]
　　別再把患者當(dāng)小白兔了！某兒科醫(yī)院用「魔法藥水」、「寵物醫(yī)生」、「闖關(guān)就診」三件套，硬是把熊孩子治療哭鬧率從68%干到9%。學(xué)會這招，你家醫(yī)院也能把難纏患者馴...[詳情]
本人求職普外科醫(yī)生，男，五十五歲，主治醫(yī)師，開展常見闌尾炎，疝氣，痔瘡，包皮，腋臭等手術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，親和力強(qiáng)，換工作環(huán)境，有意合作老板請聯(lián)系，非誠勿擾。
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　　聽說你們主任醫(yī)師上個(gè)月工資還沒護(hù)士高？某腦科醫(yī)院搞了個(gè)「醫(yī)護(hù)超級個(gè)體」培養(yǎng)計(jì)劃，愣是把醫(yī)生的知識變現(xiàn)效率拉升3倍，手術(shù)室創(chuàng)收暴漲278%！這就手把手教你合法...[詳情]
　　聽說你們醫(yī)院的流程卡殼比心梗還嚴(yán)重？某綜合醫(yī)院祭出流程再造鏟車、數(shù)據(jù)排淤鏟車、會議減負(fù)鏟車三把神器，硬是把藥占比從38%壓到21%，管理層周例會時(shí)長從4小時(shí)...[詳情]
　　某院藏醫(yī)科室通過療效循證研究，復(fù)診率提升至98%！本文構(gòu)建藏醫(yī)診療標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)驗(yàn)證、醫(yī)保銜接三大體系。　　一、民族醫(yī)藥服務(wù)痛點(diǎn)　　標(biāo)準(zhǔn)缺失（87%技術(shù)無...[詳情]
　　某院在社區(qū)設(shè)健康驛站，3公里內(nèi)居民就診率提升230%！本文提供AI選址算法、三級服務(wù)包設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)診路徑的完整模板?！　∫?、社區(qū)健康服務(wù)缺口　　資源錯(cuò)配（...[詳情]
　　誰說醫(yī)院不能像7-11？某兒科醫(yī)院搞出掛號繳費(fèi)24小時(shí)自助、健康提醒叮咚推送、應(yīng)急用品自動販?zhǔn)蹤C(jī)三件套，把就診體驗(yàn)整得比下樓取快遞還方便！　　傳統(tǒng)服務(wù)槽點(diǎn)　...[詳情]
　　當(dāng)常規(guī)科普視頻卷不動時(shí)，某牙科診所把接診室改成「蛀蟲特工隊(duì)」劇本殺現(xiàn)場，00后玩家邊破案邊學(xué)護(hù)齒知識，3個(gè)月引流600+正畸客戶，把枯燥醫(yī)療營銷玩成大型真人...[詳情]
　　聽說你們手術(shù)室白天不夠用夜里養(yǎng)蚊子？某肛腸醫(yī)院硬是把閑置空間利用率提升到喪心病狂的92%，還能在手術(shù)室里搞直播帶貨！這就教你把醫(yī)院運(yùn)營整成「四維空間印鈔機(jī)」...[詳情]
　　誰說醫(yī)院管理只能苦大仇深？某醫(yī)美機(jī)構(gòu)把KPI改造成「通關(guān)任務(wù)」，員工每天像打游戲一樣刷副本，離職率從31%降到8%。這就揭秘如何用「金幣體系+神秘BOSS+...[詳情]
中醫(yī)執(zhí)業(yè)中醫(yī)師，干疼痛十余年，熟練開展針灸、穴位注射、穴位埋線、小針刀、銀質(zhì)針等治療，對頸肩腰腿痛常見疾病效果佳，帶一助手。拖欠工資，診所及社區(qū)門診部等小平臺勿擾！不承擔(dān)個(gè)稅 。需要的可以打電話或添加微信號。
　　某院在手術(shù)全程應(yīng)用個(gè)性化音樂，患者麻醉藥用量減少32%！本文提供曲庫構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、聲波參數(shù)調(diào)節(jié)、效果評估體系的臨床操作指南。　　一、圍術(shù)期心理痛點(diǎn)　　術(shù)前焦慮（...[詳情]
　　某醫(yī)院在社區(qū)設(shè)健康驛站，周邊3公里居民就診率提升230%！本文提供驛站選址算法、基礎(chǔ)服務(wù)套餐、向上轉(zhuǎn)診路徑的完整模板。　　一、社區(qū)醫(yī)療缺口　　資源錯(cuò)配（三甲...[詳情]
　　某醫(yī)院通過AIoT平臺，設(shè)備故障修復(fù)耗時(shí)從72小時(shí)縮至2.1小時(shí)！本文提供設(shè)備預(yù)測性維護(hù)、能源智能調(diào)控、安防主動響應(yīng)三大模塊實(shí)施框架?！　∫弧鹘y(tǒng)后勤管理痛...[詳情]
外科證件，主治醫(yī)師，男，55歲，有定考，可以注冊，可以中小平臺做男科接診兼手術(shù)，也可以綜合醫(yī)院做全科（主要擅長男科，肛腸，腋臭，血管外科，皮膚等），請直接電話聯(lián)系，拖欠工資勿擾！
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　　某院通過AI用藥監(jiān)控系統(tǒng)，讓藥物不良反應(yīng)率下降76%！本文構(gòu)建處方審核、用藥教育、居家監(jiān)測三級防護(hù)網(wǎng)，附贈6大高風(fēng)險(xiǎn)藥品管理清單?！　∫?、用藥安全三大缺口　...[詳情]
　　某體檢中心簽約企業(yè)客戶230家，團(tuán)體收入占比升至58%！本文提供企業(yè)健康管理解決方案設(shè)計(jì)、定價(jià)策略、員工轉(zhuǎn)化的全流程模板。　　一、企業(yè)健康需求三維度　　成本...[詳情]
在三級中心醫(yī)院婦科從事婦科臨床一線工作二十多年，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長婦科各種常見病、多發(fā)病的診治。及剖宮產(chǎn)、新生兒復(fù)蘇，陳舊性會陰裂傷IV度修補(bǔ)術(shù)，私密整形術(shù)及3層9針法和3D束帶陰道緊縮有豐富的經(jīng)驗(yàn)。國慶節(jié)后到崗，拖欠工資勿擾。
　　導(dǎo)航靠問路？檢查單像天書？某三甲民營醫(yī)院祭出「AR導(dǎo)航+智能病歷本」的大招，患者找科室時(shí)長從9分鐘縮到90秒，滿意度飆到98%?？赐赀@篇，你也能把醫(yī)院服務(wù)整...[詳情]
　　都說醫(yī)院直播容易尬出三室一廳？某骨科醫(yī)院整了個(gè)「劇情式問診」新活，硬是把在線咨詢轉(zhuǎn)化率從0.8%干到6.7%，直播間還能賣康復(fù)周邊。這就教你避開死亡打光+念...[詳情]
　　沒想到吧？某綜合醫(yī)院把閑置手術(shù)室改成「周末醫(yī)美專線」，像海盜挖寶一樣盤活空閑資源，愣是把設(shè)備使用率從32%拽到了85%，順帶解鎖了「斜杠醫(yī)院」新成就?！　≠Y...[詳情]
　　聽說過三明治能管理醫(yī)院嗎？某康復(fù)中心用「數(shù)字底座+溫度夾心+結(jié)果蓋子」的新配方，把護(hù)士離職率從25%打到了7%，患者點(diǎn)贊率飆升到4.8星。下面扒一扒這套管理...[詳情]
男，62歲，身體健康，內(nèi)科主任，在公立醫(yī)院和民營醫(yī)院工作三十多年，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，接診能力強(qiáng)，善以溝通，有親和力，懂醫(yī)保政策，欲求醫(yī)院門診或住院部主任或業(yè)務(wù)院長或醫(yī)務(wù)科主管以及體檢中心主任和國外醫(yī)院，近期可到崗，診所和門診部以及拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院與職校共建臨床學(xué)院，應(yīng)屆生實(shí)戰(zhàn)能力達(dá)標(biāo)率從38%飆升至98%！本文拆解“教室即病房”教學(xué)模式，提供崗位能力轉(zhuǎn)化率提升320%的落地路徑?！　≌弑尘埃?..[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過古方技術(shù)確權(quán)、藥材質(zhì)量溯源、傳承人綁定機(jī)制三大創(chuàng)新，成功整合5家百年中醫(yī)館，門診量提升2.7倍，貴細(xì)藥材損耗率降至5%。詳解中醫(yī)資產(chǎn)并購中48...[詳情]
　　某骨科醫(yī)院通過病癥情景劇、專家知識IP、治療紀(jì)錄片三類內(nèi)容矩陣，短視頻自然流量轉(zhuǎn)化率提升至8.7%，超出行業(yè)均值4倍。詳解從內(nèi)容生產(chǎn)到線下轉(zhuǎn)化的17項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)...[詳情]
　　某區(qū)域影像中心通過動態(tài)定價(jià)機(jī)制、跨機(jī)構(gòu)共享平臺、智能維保預(yù)警三項(xiàng)變革，將高端CT設(shè)備日均檢查量從12例提升至28例，年?duì)I收增長突破900萬元。詳解大型醫(yī)療設(shè)...[詳情]
　　某綜合醫(yī)院通過戰(zhàn)略解碼工作坊、指標(biāo)動態(tài)看板、崗位攻堅(jiān)承諾書三大工具，實(shí)現(xiàn)年度重點(diǎn)任務(wù)完成率從61%提升至94%，管理層周例會決策效率提升2.3倍。詳解目標(biāo)從...[詳情]
臨床專業(yè)主治醫(yī)師，曾分別在北京鄭州三甲醫(yī)院進(jìn)修疼痛科，骨科。中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合疼痛、康復(fù)科為主保守治療與微創(chuàng)手術(shù)從事臨床工作二十余年。曾在多家醫(yī)院組建疼痛科、康復(fù)科、中醫(yī)科擔(dān)任科主任職位。拖欠工資、套保者勿擾。
　　全國醫(yī)保錢包流轉(zhuǎn)資金破2億 ，生態(tài)化運(yùn)營成新藍(lán)海！某醫(yī)院打通醫(yī)保錢包全場景服務(wù)，患者留存率提升67%！本文構(gòu)建“支付-消費(fèi)-健康”閉環(huán)，從家庭共濟(jì)到慢病管理...[詳情]
　　最近以來，最揪心的事，便是無論是各種網(wǎng)絡(luò)、自媒體平臺，還是行業(yè)圈子里，幾乎每天都在傳播民營醫(yī)院關(guān)門歇業(yè)的信息。就像一家醫(yī)院內(nèi)，每天都有病人死亡的信息一樣。　...[詳情]
　　某?？漆t(yī)院通過信任量化模型，使高端項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率提升320%！本文拆解醫(yī)患信任構(gòu)建公式，從權(quán)威背書到情感共鳴的全觸點(diǎn)設(shè)計(jì)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療營銷信任危機(jī)　　過度承...[詳情]
　　某醫(yī)院通過“基因+代謝”營養(yǎng)干預(yù)，讓術(shù)后康復(fù)周期縮短42%！本文構(gòu)建患者個(gè)性化膳食管理體系，從檢測到配送的臨床路徑創(chuàng)新方案?！　∫?、傳統(tǒng)膳食服務(wù)的三大缺陷　...[詳情]
中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)業(yè)注冊滿十年，可以做全國唯一點(diǎn)中醫(yī)備案制診所負(fù)責(zé)人（中醫(yī)綜合診所不合作，不冠診所名，中介勿擾），有意向的老板請直接聯(lián)系，電話微信同號。
　　某慢病管理醫(yī)院通過智能可穿戴設(shè)備集群、AI健康導(dǎo)航員、數(shù)字療法融合平臺，實(shí)現(xiàn)糖尿病患者血糖達(dá)標(biāo)率提升至76%，年復(fù)診流失率降至9%。詳解"預(yù)防-診療-康復(fù)"...[詳情]
　　某醫(yī)美集團(tuán)通過客戶價(jià)值分層算法、智能權(quán)益匹配引擎、社交裂變中臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高凈值客戶復(fù)購率提升至78%，客單價(jià)年增長43%。詳解從潛客識別到休眠激活的21個(gè)關(guān)...[詳情]
　　概述：本文借管理大師德魯克的三問重構(gòu)民營醫(yī)院戰(zhàn)略：先厘清“到底賣什么”，再鎖定“真正的買單人”，最后交付“顧客認(rèn)賬的價(jià)值”。文章用三個(gè)真實(shí)案例，示范如何收縮...[詳情]
　　某綜合醫(yī)院通過醫(yī)療廢棄物智能稱重、分類熱力圖分析、處置通道競價(jià)系統(tǒng)，年度醫(yī)廢處理成本直降41%，合規(guī)罰款歸零。解析醫(yī)療廢棄物全流程監(jiān)控的9項(xiàng)技術(shù)攻堅(jiān)要點(diǎn)?！?..[詳情]
外科執(zhí)業(yè)醫(yī)師。民營醫(yī)院工作10余年，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)，善長男外科，肛腸科，微創(chuàng)腋臭科，皮膚性病科等接診+手術(shù)，預(yù)換環(huán)境，有意者請電話聯(lián)系，非誠勿擾。
　　某區(qū)域醫(yī)療中心通過構(gòu)建臨床數(shù)據(jù)沙盒、主數(shù)據(jù)治理引擎、數(shù)據(jù)血緣追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)調(diào)用效率提升3.2倍，藥占比下降至18.7%。詳解HIS系統(tǒng)改造中遇到的3...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)用牌照合規(guī)穿透檢查、隱性債務(wù)隔離艙、文化熵值評估三大工具，成功并購6家康復(fù)醫(yī)院，IRR提升至29.7%。詳解并購中醫(yī)療資質(zhì)承繼、醫(yī)師執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)換等4...[詳情]
　　某連鎖醫(yī)療集團(tuán)通過云端資源調(diào)度中樞、彈性醫(yī)護(hù)池、跨院區(qū)患者流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用率提升至78%、人力成本下降23%。詳解"中心倉+衛(wèi)星點(diǎn)"模式下檢查檢驗(yàn)集約...[詳情]
　　某兒童醫(yī)院通過游戲化改造，患兒配合度從38%升至94%！本文提供恐懼值評估、闖關(guān)式診療、親子協(xié)作三大模塊的完整實(shí)施方案?！　∫?、傳統(tǒng)兒科服務(wù)的三大痛點(diǎn)　　恐...[詳情]
　　某老年病醫(yī)院通過適老傳播改造，銀發(fā)患者占比從18%飆升至67%！本文拆解字體/渠道/內(nèi)容三重適老優(yōu)化，提供老年群體信任建立方法論。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三大...[詳情]
60歲，河南人。中醫(yī)世家出身，西醫(yī)大學(xué)畢業(yè)。執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 。曾任公立醫(yī)院院長。并在民營醫(yī)院工作多年，有近四十年臨床經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，中西醫(yī)并重。業(yè)務(wù)熟練精湛?，F(xiàn)在主要做中醫(yī)中藥、針灸、牽引、針刀、手法、及其他十幾個(gè)治療項(xiàng)目，主攻中醫(yī)內(nèi)科，疼痛科，養(yǎng)生科，慢性病中藥調(diào)理全國著名。
　　某院通過"療效捆綁付費(fèi)"，在DRG支付下實(shí)現(xiàn)結(jié)余率提升23%！本文構(gòu)建臨床路徑與療效聯(lián)動的管理閉環(huán)，提供可落地的價(jià)值醫(yī)療實(shí)施框架?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)院管理的三大...[詳情]
　　前兩天，聽一位前同事無意中說到，市區(qū)一家民營醫(yī)院在騰清病人。說這家醫(yī)院醫(yī)保被停了。因?yàn)槔习迨熳R，又是一家有十多年歷史的、經(jīng)營良好、規(guī)模較大、業(yè)內(nèi)影響也一直不...[詳情]
　　某骨科醫(yī)院通過“AI康復(fù)管家”，讓患者遵醫(yī)囑率提升至93%！本文構(gòu)建術(shù)后30天關(guān)鍵期服務(wù)鏈，從智能監(jiān)測到心理干預(yù)的完整解決方案?！　∫弧鹘y(tǒng)術(shù)后服務(wù)的三大斷...[詳情]
　　某醫(yī)美機(jī)構(gòu)單場直播成交額破460萬！本文拆解醫(yī)療直播的“人貨場”新邏輯，從合規(guī)話術(shù)到私域轉(zhuǎn)化的全流程作戰(zhàn)地圖?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療直播的三大雷區(qū)　　合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（9...[詳情]
47歲，福建三明人，從事民營醫(yī)院工作多年（大型門診部主任6年、綜合醫(yī)院經(jīng)營主任6年、自主創(chuàng)業(yè)承包中醫(yī)疼痛科、康復(fù)科8年），因合同到期現(xiàn)可隨時(shí)到崗，希望能與有緣的民營醫(yī)院公司合作，聯(lián)系電話與微信同號。
　　某民營醫(yī)院通過“AI廢物監(jiān)管平臺”，年處理成本降低38%！本文詳解如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)醫(yī)療廢物管理，從分類收集到全程追溯的實(shí)戰(zhàn)方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療廢物管理...[詳情]
　　某高端兒科醫(yī)院運(yùn)用可穿戴設(shè)備監(jiān)測、服務(wù)旅程可視化引擎、情感能量值管理體系，實(shí)現(xiàn)就診差評量下降83%，媽媽群體NPS值達(dá)91分。詳解從物理感受到情感連接的四維...[詳情]
　　某醫(yī)美機(jī)構(gòu)通過構(gòu)建患者數(shù)字孿生系統(tǒng)、SCRM智能培育工具體系、直播手術(shù)轉(zhuǎn)化矩陣，私域客單價(jià)提升至公域流量的3.2倍，沉睡患者喚醒率達(dá)37%。詳解從流量收割到...[詳情]
　　某腫瘤?？漆t(yī)院通過供應(yīng)商分級認(rèn)證、SPD智能倉儲、耗材消耗反推采購三大變革，實(shí)現(xiàn)耗材庫存周轉(zhuǎn)率提升至28次/年，采購成本下降19.3%。解析高值耗材"零庫存...[詳情]
41歲，民營工作多年，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證件可注冊，男科手術(shù)包皮包莖，系帶延長，降敏注射，補(bǔ)片等。拖欠工資者勿擾。
　　某連鎖婦兒醫(yī)院通過搭建輿情監(jiān)測矩陣、三階應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、危機(jī)后效評估系統(tǒng)，成功處置重大醫(yī)療糾紛事件，品牌信任度逆勢提升12%。詳解危機(jī)前中后三階段21項(xiàng)核心動...[詳情]
　　某連鎖康復(fù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用彈性估值調(diào)節(jié)機(jī)制、階梯對賭條款、設(shè)備回租反哺模式，實(shí)現(xiàn)D輪融資估值較同業(yè)溢價(jià)40%，資金成本壓降2.3個(gè)百分點(diǎn)。詳解社會辦醫(yī)特殊資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)...[詳情]
　　某高端腫瘤醫(yī)院通過搭建患者接觸點(diǎn)管理系統(tǒng)、服務(wù)缺口雷達(dá)監(jiān)測、智能隨訪系統(tǒng)三層架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)NPS值從32提升至79，復(fù)購率增長2.3倍。詳解400個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)...[詳情]
　　某耳鼻喉?？漆t(yī)院通過患者畫像系統(tǒng)、全渠道溯源模型、醫(yī)生IP矩陣三大抓手，實(shí)現(xiàn)新客獲取成本降低52%，復(fù)診率提升至78%。詳解DTC營銷模式在口腔正畸、輔助生...[詳情]
　　某三甲規(guī)模民營醫(yī)院通過構(gòu)建戰(zhàn)略解碼、過程監(jiān)控、動態(tài)評估、長效激勵(lì)四位一體的績效體系，實(shí)現(xiàn)門診量年增長23%，員工離職率下降至行業(yè)平均水平的60%。重點(diǎn)解析K...[詳情]
男性，48歲，超聲波醫(yī)學(xué)主治醫(yī)師，科主任，從事超聲診斷二十多年，可以開展老年病頭頸心一體化檢查，重癥超聲，急診超聲，床旁檢查，腹部淺表常規(guī)檢查，胃腸，泌尿系檢查，婦產(chǎn)科，肌骨超聲，超聲引導(dǎo)下穿刺介入治療，精細(xì)化醫(yī)療，參與過二級等級醫(yī)院評審，從事超聲管理多年，懂醫(yī)保，質(zhì)控臺賬合規(guī)，多次受到好評，想在杭州市區(qū)工作。
　　面對醫(yī)?？刭M(fèi)與運(yùn)營成本雙重壓力，某高端婦產(chǎn)醫(yī)院運(yùn)用物料消耗精準(zhǔn)追蹤、人力效能動態(tài)評估、設(shè)備共享調(diào)度機(jī)制、能耗智慧監(jiān)測四大工具，構(gòu)建閉環(huán)成本管控體系，三年實(shí)現(xiàn)...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康教育計(jì)劃"，讓家庭慢病發(fā)病率下降42%！本文詳解如何用教育賦能家庭健康管理，從疾病知識到行為干預(yù)的完整解決方案?！　∫弧鹘y(tǒng)健康教育...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"3公里地理圍欄"營銷，讓周邊社區(qū)就診率提升420%！本文揭秘如何用LBS技術(shù)重構(gòu)醫(yī)療獲客，從商圈觸達(dá)到社區(qū)滲透的實(shí)戰(zhàn)方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療獲客...[詳情]
民營工作10年余，熟悉各類民營模式。經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，精通各類檢驗(yàn)儀器設(shè)備。另帶導(dǎo)醫(yī)一名要求一起工作，有需要的老板請聯(lián)系我，非誠勿擾，拖欠工資勿擾，工作地點(diǎn)：浙閩粵贛。
　　1、謹(jǐn)慎投資。不能再投資舉辦以提供基本醫(yī)療為目的的、以醫(yī)保支付為主要收入來源的綜合醫(yī)院，尤其低水平、小規(guī)模的醫(yī)院。沒有足夠的專業(yè)能力，即便送一家醫(yī)院給你，也...[詳情]

　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"管理輸出"模式，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長320%！本文詳解如何用品牌+管理賦能輕資產(chǎn)擴(kuò)張，從連鎖診所到區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的商業(yè)路徑。　　一、傳統(tǒng)擴(kuò)張模式的三大...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"醫(yī)護(hù)共享平臺"，將人力成本降低22%！本文詳解如何用靈活用工破解醫(yī)療人才短缺，從彈性排班到跨院協(xié)作的創(chuàng)新管理模式?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)護(hù)管理的三大...[詳情]
男52歲，基層行醫(yī)20多年，最近10多年內(nèi)一直做民營，跟隨莆系，技術(shù)全面，在民營這做過業(yè)務(wù)管理，可以頂替各科室崗位。祖?zhèn)髦兴帉ξ覆?、失眠、多慮、高血壓、糖尿病、疼痛、慢性病處理得當(dāng)，全科可以做清創(chuàng)縫合、包皮、腋臭手術(shù)，可以熬制膏藥因證件問題不能注冊，有意者聯(lián)系 。
概述：當(dāng)“升三級”不再是榮耀，而是枷鎖，一批民營醫(yī)院反向操作，主動把“二級”“三級”牌匾摘下。降等、縮床、退醫(yī)保，它們試圖用減法換生存空間，卻也可能觸發(fā)更嚴(yán)監(jiān)管...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"Excel+人工"供應(yīng)鏈改造，年耗材成本降低28%！本文詳解民營醫(yī)院如何用最小投入優(yōu)化供應(yīng)鏈，從采購談判到庫存管控的12個(gè)實(shí)用技巧?！　∫?、...[詳情]
　　某院通過"全齡無障礙改造"，讓特殊人群就診滿意度提升380%！本文詳解如何用包容性設(shè)計(jì)重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，從設(shè)施改造到信息適配的完整方案?！　∫?、傳統(tǒng)無障礙服務(wù)的...[詳情]
男，主治醫(yī)師，從事臨床工作二十余年，先后擔(dān)任二級綜合醫(yī)院 神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科病區(qū)主任。熟練掌握各種常見病 多發(fā)病尤其是神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科以及老年科多病共存疾病的診斷與治療；能夠引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。 實(shí)現(xiàn)效益最大化，近期可到崗。
　　某醫(yī)院通過"VR術(shù)前體驗(yàn)"，讓患者信任度提升580%！本文揭秘如何用沉浸式體驗(yàn)重構(gòu)醫(yī)療營銷，從虛擬導(dǎo)覽到手術(shù)預(yù)演的完整方案?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療營銷的三大失效　...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"脫敏數(shù)據(jù)授權(quán)"，年獲數(shù)據(jù)收益420萬！本文詳解如何用臨床數(shù)據(jù)構(gòu)建新商業(yè)模式，從科研合作到商業(yè)授權(quán)的完整價(jià)值鏈?！　∫?、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的三大缺陷...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康管家"，讓簽約家庭續(xù)費(fèi)率提升420%！本文詳解如何用家庭為單位重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，從疾病管理到健康促進(jìn)的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)家庭醫(yī)生...[詳情]
男，四十多歲，麻醉主治醫(yī)師，從事麻醉專業(yè)十余年，能開展全麻、腰麻、腰硬聯(lián)合、神經(jīng)阻滯等麻醉。預(yù)換工作環(huán)境，可立即到崗，有意合作的老板請聯(lián)系微信，拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院通過"社區(qū)健康大使"，讓周邊3公里居民就診率提升380%！本文揭秘如何用社群經(jīng)濟(jì)重構(gòu)醫(yī)療營銷，從居民互助到健康積分的完整生態(tài)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客的三...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：醫(yī)用房產(chǎn)出讓出租，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：2000，床位：60張，。醫(yī)院房屋出租，醫(yī)院不收費(fèi)，醫(yī)院為一級醫(yī)院，60張病床，面積20...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"海外醫(yī)療中心"，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長420%！本文詳解如何用國際醫(yī)療業(yè)務(wù)構(gòu)建新利潤增長極，從簽證服務(wù)到多語種醫(yī)療的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者旅程流程再造"，將單次就診時(shí)間從3小時(shí)壓縮至45分鐘！本文詳解如何用端到端思維重構(gòu)醫(yī)療流程，從預(yù)約到隨訪的全流程優(yōu)化方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療...[詳情]
　　概述：許多民營醫(yī)院投資者以為拼服務(wù)、拼時(shí)長就能成功，卻忽略了戰(zhàn)略定位的重要性。本文指出盲目努力、忽視細(xì)節(jié)、拒絕創(chuàng)新三大誤區(qū)，幫助投資者避開常見陷阱，實(shí)現(xiàn)真正...[詳情]
有民營醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，組織執(zhí)行力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通合作能力、各科室資源整合等；欲換環(huán)境，尋運(yùn)營管理職務(wù)。
　　某醫(yī)院通過"基因+AI"健康方案，讓慢病控制率提升67%！本文詳解如何用多維數(shù)據(jù)構(gòu)建個(gè)性化服務(wù)，從基因檢測到動態(tài)干預(yù)的完整體系?！　∫?、傳統(tǒng)健康服務(wù)的三大缺...[詳情]
　某醫(yī)院通過元宇宙虛擬問診，讓海外患者咨詢量增長420%！本文揭秘如何用3D虛擬場景重構(gòu)醫(yī)療營銷，從數(shù)字分身到虛擬體檢的創(chuàng)新實(shí)踐?！　　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三大瓶...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過區(qū)塊鏈技術(shù)，將耗材采購成本降低32%！本文詳解如何用分布式賬本重構(gòu)醫(yī)療供應(yīng)鏈，從采購溯源到支付結(jié)算的透明化管理?！　∫?、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的三大頑疾　...[詳情]
莆籍，從事醫(yī)療行業(yè)十多年，為人踏實(shí)穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，善于根據(jù)不同的醫(yī)療市場制定獨(dú)特的營銷方案，在保證醫(yī)療安全和口碑兼顧的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化，擅長綜合醫(yī)院的經(jīng)營管理。
　　某三甲醫(yī)院通過"AI排班系統(tǒng)"，將醫(yī)護(hù)人力成本降低28%！本文詳解如何用算法優(yōu)化醫(yī)療排班，從需求預(yù)測到動態(tài)調(diào)整的智能管理方案?！　∫?、傳統(tǒng)排班管理的三大痛點(diǎn)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者健康大使"計(jì)劃，讓復(fù)診率提升58%！本文詳解如何用患者共治模式重構(gòu)醫(yī)療體驗(yàn)，從信息共享到?jīng)Q策參與的完整路徑?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的三大缺陷　...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"短視頻種草"策略，讓年輕患者占比從8%飆升至67%！本文揭秘如何用短視頻重構(gòu)醫(yī)療營銷，從內(nèi)容創(chuàng)作到算法投放的實(shí)戰(zhàn)方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療傳播的三...[詳情]
內(nèi)科醫(yī)師，工作經(jīng)驗(yàn)三十多年，公立二甲醫(yī)院，民營醫(yī)院工作多年，可從事大內(nèi)科，胃腸?？?，肝病科，失眠科。熟悉農(nóng)合、醫(yī)保操作，門診、住院部均可。
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過ESG戰(zhàn)略，獲得政府補(bǔ)貼+2.3億！本文詳解如何用環(huán)境、社會、治理三維度重構(gòu)醫(yī)療價(jià)值鏈，打造可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大短板...[詳情]
　　某醫(yī)聯(lián)體通過"遠(yuǎn)程協(xié)同平臺"，讓基層醫(yī)院手術(shù)量提升320%！本文詳解如何用數(shù)字化工具重構(gòu)醫(yī)療協(xié)作體系，從分級診療到專家共享的管理模式創(chuàng)新?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療協(xié)...[詳情]
男，49歲，本科學(xué)歷，從事外科臨床工作近二十年余，擅長：闌尾炎、膽囊結(jié)石、靜脈曲張、包皮、腋臭手術(shù)治療，對慢性創(chuàng)面，糖尿病足，灌洗負(fù)壓治療；靜脈曲張，微創(chuàng)手術(shù)治療，外科清創(chuàng)縫合，脂肪瘤切除，創(chuàng)面修復(fù)、肛腸、痔瘡等疾病的診斷和治療，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
　　各位老板們，聽說最近又有人摩拳擦掌想要投資醫(yī)療行業(yè)了？且慢！先聽我這個(gè)"醫(yī)療老兵"嘮幾句大實(shí)話。前幾天一位朋友興沖沖地找我，說要砸重金建三甲醫(yī)院，我趕緊拉著...[詳情]
　　前幾天，一位原下屬醫(yī)院的年輕外科醫(yī)生，給我發(fā)來短信，說，錢總，您還記得我嗎？原來XX醫(yī)院的XXX。我當(dāng)然記得，一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，用心、勤奮、敬業(yè)，具備一個(gè)...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"健康生態(tài)"布局，將單個(gè)醫(yī)院利潤提升3.2倍！本文詳解如何用產(chǎn)業(yè)協(xié)同構(gòu)建醫(yī)療價(jià)值鏈，從藥械聯(lián)動到保險(xiǎn)合作的商業(yè)閉環(huán)?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大...[詳情]
　　最近醫(yī)保改革的新動作——門診按人頭付費(fèi)，讓民營醫(yī)院老板們心里打起了小算盤。這種新模式就像給了醫(yī)院一個(gè)"零錢包"，花超了得自己貼，省下可以加雞腿。那民營醫(yī)院具...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：3000，床位：80張，。醫(yī)院是經(jīng)衛(wèi)計(jì)委審批的二級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院1--5樓、病床80張，市...[詳情]
男，40歲，大專，工作十九年，曾在三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)二年，目前對彩超開展檢查項(xiàng)目有（腹部，婦科子宮附件卵巢，胎兒，泌尿，乳腺，甲狀腺，頸部血管，睪丸付睪，淋巴結(jié)，闌尾，疝氣，眼睛，胎兒四維早孕，中孕，晚孕畸形篩查，成人及兒童心臟，上，下肢血管，）可以兼心電圖，經(jīng)顱多普勒，動態(tài)心電圖，動態(tài)血壓等，目前公立醫(yī)院合同到期想出來發(fā)展一個(gè)月內(nèi)到崗。
　　某兒童醫(yī)院通過"成長儀式"設(shè)計(jì)，讓術(shù)后康復(fù)率提升42%！本文揭秘如何用儀式感重構(gòu)醫(yī)療流程，從入院歡迎到康復(fù)慶典的12個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的三大缺...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"醫(yī)生知識IP"矩陣，讓患者自發(fā)分享醫(yī)療內(nèi)容，年獲客量暴漲400%！本文快速拆解如何用知識內(nèi)容構(gòu)建醫(yī)療品牌影響力，從醫(yī)生個(gè)人IP到患者共創(chuàng)體系?！?..[詳情]
男，53歲，本科，北京名校畢業(yè)，中醫(yī)外科主治醫(yī)生，多年莆系經(jīng)驗(yàn)，擅長中西醫(yī)結(jié)合臭氧蛋白、穴位、調(diào)Q皮秒儀器設(shè)備操作治療，療效好?？杉婷谀蛐圆∫赋舻?，初復(fù)診高，擅長溝通開發(fā)，可手術(shù)操作熟練，單體高。
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過"醫(yī)療REITs"模式，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為年化8%的穩(wěn)定收益！本文詳解如何用資本工具盤活醫(yī)療資源，從資金管理到價(jià)值投資的轉(zhuǎn)型路徑。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"醫(yī)療CEO計(jì)劃"，培養(yǎng)出3位年薪百萬的科室管理者！本文概述如何用戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力三大模塊，打造醫(yī)療界的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才?！　∫?、傳統(tǒng)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者畫像"系統(tǒng)，讓每位患者獲得專屬治療方案，滿意度飆升至99.2%！本文揭秘如何用大數(shù)據(jù)+AI打造個(gè)性化醫(yī)療體驗(yàn)，附贈定制化服務(wù)工具包?！　∫?、...[詳情]
男，54歲，河南人；本科，畢業(yè)于北京中醫(yī)藥大學(xué)，中醫(yī)主治醫(yī)師，多年莆系合作，擅長中西藥，電針灸，溫針灸，小針刀，銀質(zhì)針，火針，內(nèi)熱針，臭氧，神經(jīng)阻滯，埋線，筋膜松解，關(guān)節(jié)腔穿刺，中醫(yī)定向透藥，手指點(diǎn)穴，------等，醫(yī)保合作醫(yī)療門診接診+住院病人治療管理，擅長溝通開發(fā)，技術(shù)熟練療效好，能注冊。
　　某婦產(chǎn)醫(yī)院通過"生命故事營銷"，讓品牌搜索量暴漲300%，患者轉(zhuǎn)化率提升78%！本文詳解如何用情感價(jià)值重塑醫(yī)療品牌，從患者故事到品牌人格化，附贈情感營銷工具...[詳情]
男，54歲，中醫(yī)外科主治醫(yī)師，本科，多年莆系醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，可開展男性不育的診治，并協(xié)助女不孕科診治，收住院等，可兼泌尿性病肛腸腋臭，門診小平臺中醫(yī)館剛開業(yè)者承包科室、拖欠克扣路費(fèi)和工資者、無午休時(shí)間者勿擾。
　　某醫(yī)院通過"精益醫(yī)療"改造，將手術(shù)室周轉(zhuǎn)時(shí)間從120分鐘降至35分鐘！本文詳解如何用價(jià)值流分析、5S管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）等工具，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程的全面升...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"成本單元化"管理，將單床日均成本從￥1200降至￥780！本文詳解如何用ABC分類法、零基預(yù)算、成本動因分析等工具，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療成本的精準(zhǔn)管控。　　...[詳情]
女 ，36歲，擅長：DR：全身各部位透照、 泌尿系造影 CT：全身各部位平掃+增強(qiáng)；冠脈、頭頸部、雙下肢動脈、主動脈全程、肺動脈CTA掃描+ 后處理 MR：全身各部位平掃+增強(qiáng) 鉬靶攝影技術(shù)。彩超：婦科，內(nèi)科，頸部下肢血管，心臟、 淺表器官等。
所在地：四川成都，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：1000，標(biāo)的預(yù)算：100萬。綜合醫(yī)館，租售同步， 運(yùn)通智醫(yī)，線上合規(guī)， 謙恒尚醫(yī)，線下完善，...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"智能服務(wù)中樞"系統(tǒng)，讓患者從入院到離院全程無感完成診療，滿意度達(dá)99.6%！本文揭秘AI如何重構(gòu)掛號、問診、支付等12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，附贈智能服務(wù)部...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者需求預(yù)測模型"，將年度營銷預(yù)算利用率從38%提升至89%！本文詳解如何用大數(shù)據(jù)分析鎖定高價(jià)值患者、預(yù)測需求周期、優(yōu)化投放策略?！　∫弧鹘y(tǒng)營...[詳情]
女，53歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，中級職稱，三甲綜合醫(yī)院工作30年，曾任民醫(yī)院護(hù)理部兼院感辦主任。熟悉并掌握現(xiàn)代護(hù)理管理制度和管理。有較強(qiáng)的責(zé)任心，執(zhí)行力，解決問題的能力。因家庭原因限廣東省內(nèi)，微信同號。
　　【內(nèi)容概要】近期多省聯(lián)合開展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅務(wù)稽查，重點(diǎn)清理增值稅及所得稅違規(guī)問題。文章分析政策背景、典型案例與稽查手段，指出行業(yè)常見避稅陷阱，并提出合規(guī)稅籌...[詳情]
　　某醫(yī)生研發(fā)的"微創(chuàng)縫合技術(shù)"通過專利授權(quán)，為醫(yī)院帶來580萬年收益！本文詳解如何將臨床技術(shù)轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn)，構(gòu)建醫(yī)療界的"專利銀行"，附贈技術(shù)估值模型與商業(yè)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"虛擬科室"模式，將200名醫(yī)生編入37個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目組，年度手術(shù)量反增40%，成本下降25%！本文概述如何用數(shù)字孿生技術(shù)打破科室壁壘，構(gòu)建醫(yī)療界的"...[詳情]
所在地：山東濟(jì)南，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：900，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：40萬。一級盈利型中醫(yī)院，設(shè)有內(nèi)科中醫(yī)科口腔科理療科，正常營...[詳情]
求職婦科門診醫(yī)生，中級職稱，形象氣質(zhì)好，溝通能力強(qiáng)，私密轉(zhuǎn)化率高，求職門診婦科或者私密接診醫(yī)生，其他私聊，聯(lián)系電話微信同號。
　　某兒童醫(yī)院通過"情緒解碼"服務(wù)設(shè)計(jì)，將候診焦慮指數(shù)從8.2降至1.7（滿分10分）！本文揭示如何用心理學(xué)原理重構(gòu)就醫(yī)流程，從環(huán)境設(shè)計(jì)到醫(yī)護(hù)話術(shù)的18項(xiàng)反焦慮...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者校友會"模式，讓術(shù)后患者自發(fā)推薦新客，獲客成本降至18元/人！本文拆解如何將患者轉(zhuǎn)化為品牌大使，用社群裂變實(shí)現(xiàn)"患者帶患者"的低成本增長，附...[詳情]
男，46歲，執(zhí)業(yè)證書：骨外科主治醫(yī)師、全科醫(yī)師、確有專長醫(yī)師（針推專業(yè)）。專注疼痛科工作二十余年，擅長運(yùn)用射頻消融術(shù)、PRP、肌骨超聲、臭氧、小針刀，水針刀，神經(jīng)阻滯 ，關(guān)節(jié)腔穿刺，銀質(zhì)針，撥針，內(nèi)熱針等技術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出、肩周炎、股骨頭壞死、膝關(guān)節(jié)病變等頸肩腰腿痛疾病，中風(fēng)偏癱后遺癥等，針灸埋線減肥等。
　　當(dāng)同行在抱怨人才流失時(shí)，某院用"技術(shù)專利分紅+患者資產(chǎn)托管+個(gè)人IP孵化"組合拳，讓普通醫(yī)生年創(chuàng)收從50萬躍升至200萬！這套"醫(yī)療界復(fù)利模型"，讓人才價(jià)值...[詳情]
　　從AR導(dǎo)航到骨傳導(dǎo)叫號，從智能藥盒到情緒調(diào)節(jié)香氛，某院通過25個(gè)"隱形服務(wù)"設(shè)計(jì)，讓患者全程無感完成診療，滿意度飆至99.6%！這套五感沉浸系統(tǒng)，正在重新定...[詳情]
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA，從業(yè)25年先后受聘于全國各地，如廣州、新疆、云南、四川、山東、湖南等地的民營機(jī)構(gòu)多家中醫(yī)館、國醫(yī)館、國醫(yī)生活館以及養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院、大健康體檢中心、中醫(yī)國醫(yī)館，精神病醫(yī)院，口腔、眼科醫(yī)院擔(dān)任館長、中心主任、經(jīng)營管理院長。盼有較好的辦公條件和后勤保障，薪資待遇面談。
　　某連鎖品牌用"醫(yī)療便利店"模式，3年擴(kuò)張47家網(wǎng)點(diǎn)，單平米效益超傳統(tǒng)醫(yī)院8倍！秘訣是：把90%的醫(yī)療需求裝進(jìn)200㎡空間?！　∫弧⒅刭Y產(chǎn)擴(kuò)張的5大致命傷　　...[詳情]
　　醫(yī)療營銷正經(jīng)歷從"廣告轟炸"到"健康管家"的范式革命，2025年決勝關(guān)鍵不再是獲客量，而是患者LTV（終身價(jià)值）。本文揭示口腔/眼科/醫(yī)美/婦產(chǎn)四大專科的運(yùn)...[詳情]
　　通過聲學(xué)改造、流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)三管齊下，某三甲醫(yī)院將門診噪音從75分貝降至45分貝（相當(dāng)于圖書館水平），患者滿意度飆升32%，醫(yī)護(hù)人員工作效率提升28%！...[詳情]
莆籍、門診及醫(yī)院管理16年，熟悉男科、婦科、綜合醫(yī)院的相關(guān)流程，具備醫(yī)院協(xié)調(diào)能力和醫(yī)療政策敏感度，能快速適配醫(yī)院醫(yī)護(hù)崗位需求，牽頭協(xié)調(diào)醫(yī)療、護(hù)理、市場、自媒體組建培訓(xùn)等部門，為醫(yī)療安全、號源等提供相應(yīng)保障及相關(guān)數(shù)據(jù)支持.有意者請致電，微信同號。
　　所有醫(yī)療營銷手段都有"半衰期"：百度競價(jià)從見效到內(nèi)卷只需18個(gè)月，抖音從藍(lán)海到紅海僅9個(gè)月...本文揭示6大渠道的生命周期規(guī)律，教你用"反周期組合拳"保持獲...[詳情]
所在地：江蘇,浙江，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，床位：100張以下張，標(biāo)的預(yù)算：300萬以下萬。收購江浙一帶?？漆t(yī)院...[詳情]
　　拆解全國TOP50民營醫(yī)院的財(cái)報(bào)，發(fā)現(xiàn)10個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)決定80%的利潤：病床周轉(zhuǎn)率＞3.5次/月、醫(yī)生人效＞8萬/月、醫(yī)保收入占比＜40%...附贈動態(tài)監(jiān)控儀...[詳情]
　　打破科室壁壘，把醫(yī)生、護(hù)士、技師組成靈活項(xiàng)目組，像蜂群一樣按需集結(jié)。某院實(shí)施后，手術(shù)室周轉(zhuǎn)率提升3倍，突發(fā)疫情響應(yīng)速度加快400%，人力成本直降35%！　　...[詳情]
利用中醫(yī)內(nèi)調(diào)外理行醫(yī)35年，有高超的中醫(yī)理療技術(shù)，小針刀，液針刀，古九針，弧刃針，無影針，推拿按摩（包聒小兒推拿），拉筋正骨，手法復(fù)位，各種灸法，對各種疼痛頭暈等各種疑難雜癥，都有很好的療效。減肥宿體，富貴包調(diào)理等，有門診、醫(yī)院業(yè)績不好的，請馬上聯(lián)系，微信同號，近期可到崗，拖欠工資著勿擾！
　　通過智能手環(huán)自動簽到、AR導(dǎo)航引路、無感支付等18項(xiàng)"隱形服務(wù)"，某院患者平均停留時(shí)間縮短62%，滿意度從82%飆至99%。沒有服務(wù)員的服務(wù)，才是未來醫(yī)院的...[詳情]
　　借鑒Costco會員模式，推出1999元/年的健康會籍，送專屬醫(yī)生、優(yōu)先掛號、基因檢測等特權(quán)。某院3個(gè)月發(fā)展2.6萬付費(fèi)會員，年費(fèi)收入超5000萬，客戶LT...[詳情]
男，44歲。本人有近20年民營綜合性醫(yī)院和社區(qū)大型綜合性門診部管理經(jīng)驗(yàn)，自己也承包托管過一級醫(yī)院及某醫(yī)院xx科室。曾在江蘇河北天津綜合性民營醫(yī)院、大型門診部和?？漆t(yī)院擔(dān)任經(jīng)營院長，了解門診/住院部流程/院感/醫(yī)保農(nóng)合/新科室組建/各科室整合/市場營銷定位/員工培訓(xùn)等。對內(nèi)科、婦科、男科、耳鼻喉科、碎石科、中醫(yī)疼痛科經(jīng)營相當(dāng)熟悉，有大量的醫(yī)護(hù)人才團(tuán)隊(duì)并熟悉各地醫(yī)保政策與(DRG)計(jì)費(fèi)和管理。
　　從科室承包暴雷到醫(yī)保飛檢罰款，見過太多醫(yī)院踩坑！本文匯總5個(gè)價(jià)值千萬的血淚教訓(xùn)：如何避免人才被挖、設(shè)備閑置、政策踩線...附贈合規(guī)自檢表，看完少交7位數(shù)學(xué)費(fèi)...[詳情]
　　把預(yù)存金額變成能生利息的"顏值基金"，存5萬送價(jià)值2萬項(xiàng)目，推薦好友存款還能抽成利息！某機(jī)構(gòu)3個(gè)月吸納預(yù)存款1.8億，客戶黏性提升5倍，連銀行都來談資金托管...[詳情]
所在地：貴州貴陽，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：8000，床位：55張，標(biāo)的預(yù)算：面談萬。本院成立于2002年，是一家集醫(yī)療、...[詳情]
擅長中醫(yī)中藥及中西醫(yī)結(jié)合治療內(nèi)科病及疑難雜癥；以小針刀、骶管滴注、關(guān)節(jié)腔注射、神經(jīng)阻滯等治療頸椎病、腰間盤突出癥、關(guān)節(jié)炎、腱鞘炎、面癱、帶狀皰疹后遺癥等所致的疼痛性疾病。二級醫(yī)院優(yōu)先考慮，診所及承包科室者勿擾！
早上，一位原來的院長同事給我發(fā)來一篇文章，《租下公立醫(yī)院后，原副縣長非法集資近7億》。其實(shí)，我是知道這個(gè)事情的，也認(rèn)識這位原副縣長，湖南省博仁醫(yī)院管理有限公司實(shí)...[詳情]
　　把抽血變"打怪獸"、CT檢查變"太空探險(xiǎn)"，通過AR游戲化解兒童醫(yī)療恐懼。某兒科醫(yī)院實(shí)施后，患兒哭鬧率從71%降至9%，檢查效率提升2倍，家長滿意度達(dá)99%...[詳情]
　　這套系統(tǒng)絕了！通過分析200+員工行為數(shù)據(jù)（如排班拒絕率、病歷修改頻次等），提前預(yù)警離職風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)患糾紛、設(shè)備故障。某三甲醫(yī)院使用后，人才流失率歸零，事故率下...[詳情]
做疼痛，熟練掌握椎間孔鏡，低溫等離子及熱凝射頻消融術(shù)，小針刀，撥松針，內(nèi)熱針，銀質(zhì)針，骶療，臭氧，血小板，骨水泥，膝關(guān)節(jié)鏡，治療頸椎病，腰椎間盤突出，肩周炎，網(wǎng)球肘，三叉神經(jīng)疼，面神經(jīng)疼，面癱，面癱后遺癥，帶狀皰疹及帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛，風(fēng)濕類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，痛風(fēng)?？勺鐾饪剖中g(shù)，膽，胃，爛尾，疝，痔瘡，瘺管，包皮，靜脈曲張。四肢骨折內(nèi)固定。
所在地：山西呂梁，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1000，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：60萬。正常營業(yè)中，診療科目：預(yù)防保健科 | 內(nèi)科 | 外...[詳情]
　　把醫(yī)美項(xiàng)目包裝成"顏值投資"，聯(lián)合銀行推出分期貸，客戶每推薦1人貸款消費(fèi)，自己月供減10%！某機(jī)構(gòu)3個(gè)月放貸1.2億，客戶復(fù)購率暴漲至89%，連銀行都主動要...[詳情]
男，45歲，實(shí)力派，形象氣質(zhì)素養(yǎng)好，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，大學(xué)本科畢業(yè)，有十六年民營醫(yī)院的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。因醫(yī)院校驗(yàn)未通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)可同時(shí)到崗（內(nèi)科、外科，婦科，消化科、中醫(yī)科、護(hù)士長、營銷口的人才等多崗位）團(tuán)隊(duì)精英有職稱、有技術(shù)、有能力、有服務(wù)意識、有營銷理念、有執(zhí)行力，三個(gè)月內(nèi)沒有提升業(yè)績最后一個(gè)月工資可以不發(fā)放。溝通交流電話微信同號。
　　把閑置CT、MRI設(shè)備接入云端平臺，周邊診所可按時(shí)租賃，保險(xiǎn)公司購買檢查額度，藥企贊助臨床數(shù)據(jù)研究。某三甲民營醫(yī)院靠此模型，單臺設(shè)備年收入從80萬飆至120...[詳情]
　　前面寫過一篇《如何用好社會辦醫(yī)的院長？》，今天談如何做好社會辦醫(yī)的院長，也算是姐妹篇吧。　　早先，還寫過一篇《漫談社會辦醫(yī)之院長》，對院長的素質(zhì)要求，提出了...[詳情]
男，莆籍，36歲.C證，自有福特小車可以開往全國。電腦文檔、報(bào)表等都可以正常操作。2016年起先后在廣東、云南、江西一級綜合醫(yī)院負(fù)責(zé)：骨科，大內(nèi)科，外科，婦科轉(zhuǎn)診和市場推廣，25年初在江蘇常州某醫(yī)院負(fù)責(zé)精神科轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，因欲更換平臺，求口腔市場營銷.精神科轉(zhuǎn)診.綜合性醫(yī)院市場推廣崗位。
　　用AI克隆患者數(shù)字分身、區(qū)塊鏈存證人生回憶、VR重現(xiàn)重要場景，讓臨終告別轉(zhuǎn)化為可繼承的數(shù)字遺產(chǎn)。某三甲腫瘤醫(yī)院開展后，家屬額外支付率達(dá)89%，糾紛率歸零！　...[詳情]
　　用"三權(quán)分立"架構(gòu)拆解醫(yī)生權(quán)力：客戶關(guān)系歸醫(yī)院、技術(shù)專利屬團(tuán)隊(duì)、個(gè)人品牌綁定平臺。某?？漆t(yī)院實(shí)施后，核心醫(yī)生離職率歸零，客戶留存率98%，競品挖角成本飆升5...[詳情]
　　把產(chǎn)檢項(xiàng)目變成"孕產(chǎn)歐皇禮盒"，拆盒能抽嬰兒車免單、月嫂服務(wù)、甚至"無痛分娩全包"大獎(jiǎng)！某婦產(chǎn)醫(yī)院靠這套玩法，3個(gè)月新增孕媽客戶4000+，轉(zhuǎn)介紹率高達(dá)82...[詳情]
莆籍，熟練醫(yī)院管理運(yùn)作，根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營實(shí)際情況結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r給醫(yī)院定位管理和營銷方案，組建醫(yī)療、管理和營銷團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，有成功案例，內(nèi)部經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)操能力強(qiáng)，談好近期可到崗，希望和有誠信的醫(yī)院老總合作，達(dá)到共贏，聯(lián)系電話與微信同號，非誠勿擾！
　　【概述】新加坡慢病管理模式以其系統(tǒng)化、數(shù)字化和多層次協(xié)調(diào)著稱，顯著提高了管理效率與患者生活質(zhì)量。其核心經(jīng)驗(yàn)包括分級診療機(jī)制、數(shù)字化健康管理、經(jīng)濟(jì)調(diào)控策略等，...[詳情]
　　把普通玻尿酸包裝成"高定液體黃金"，配專屬編號證書、明星聯(lián)名禮盒、年度限量發(fā)售，讓客戶搶著加價(jià)買單！某機(jī)構(gòu)靠這6招，單支玻尿酸賣到3.8萬，復(fù)購率91%，客...[詳情]
女，影像技術(shù)專業(yè)本科，近10年來一直從事超聲、放射、ECG、TCD、超聲波體外碎石；有放射技士證、放射技師證、腦電圖技師證、CDFI技師大型設(shè)備上崗證、放射防護(hù)培訓(xùn)合格證、計(jì)算機(jī)證、護(hù)理員證、普通話證。區(qū)域不限，本人能吃苦耐勞，做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。誠信合作，拖欠工資勿擾！?。?/div>
　　別死磕接診量了！把閑置診室改成共享手術(shù)室、用患者數(shù)據(jù)做保險(xiǎn)精算、讓耗材供應(yīng)商倒貼錢。某診所靠這3招，非接診收入占比從7%飆到48%，利潤率直接翻倍，這才是真...[詳情]
　　把種植牙包裝成"牙科盲盒"，拆盒能抽聯(lián)名款電動牙刷、終身洗牙卡，甚至"全口種植免單"錦鯉獎(jiǎng)！某診所3個(gè)月新增客戶6000+，裂變率高達(dá)83%，連拆盒直播都上...[詳情]
所在地：重慶重慶，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，面積：2000，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：220萬。中醫(yī)康復(fù)治療，有檢驗(yàn)科和影像科，病源穩(wěn)定經(jīng)營正常...[詳情]
張醫(yī)生，男，52歲，中醫(yī)主治醫(yī)師，中醫(yī)內(nèi)科常見病中醫(yī)治療及頸肩腰腿痛，骨關(guān)節(jié)疾病的中西醫(yī)結(jié)合治療，熟悉醫(yī)保，病房管理和接診都可，聯(lián)系電話與微信同號，騙保，欠工資的勿擾，不做診所。
　　社會辦醫(yī)進(jìn)入3.0時(shí)代，粗放管理、野蠻生長的時(shí)代已經(jīng)過去。精細(xì)化、科學(xué)化管理是這個(gè)時(shí)代的最主要特征之一。人力資源管理是醫(yī)院管理的核心部分之一，而薪酬管理自然...[詳情]
　　本文從投資人角度系統(tǒng)分析牙科診所收購的核心要素，涵蓋標(biāo)的篩選、財(cái)務(wù)盡調(diào)、法律合規(guī)、人力資源整合及過渡管理。結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)與實(shí)操案例，提出規(guī)避隱性風(fēng)險(xiǎn)、最大化投...[詳情]
　　當(dāng)老板何必親力親為？用AI排班系統(tǒng)、自動分賬協(xié)議、智能耗材柜，讓診所自己運(yùn)轉(zhuǎn)！某連鎖診所試點(diǎn)后，老板每月只工作8小時(shí)，利潤卻漲了30%，員工滿意度還飆升到9...[詳情]
求職口腔市場管理一職，莆籍，民營任職10年，駕駛證4年，有自己車。擅長電銷培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，活動聯(lián)動等。欲尋:穩(wěn)定平臺合作，電話聯(lián)系。
　　這招太絕了！讓新媽媽帶閨蜜一起做產(chǎn)康，兩人同享折扣+專屬私密包廂，既解決社交需求又觸發(fā)攀比消費(fèi)。某機(jī)構(gòu)實(shí)施后復(fù)購率飆至89%，客單價(jià)提升63%，連產(chǎn)后抑郁率...[詳情]
所在地：安徽淮北，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：4000，床位：60張，標(biāo)的預(yù)算：面議萬。醫(yī)院成立于2015年7月，資質(zhì)齊全、人員...[詳情]
醫(yī)院買賣更多>> 委托收購
基本要求： 一、北上廣深、珠長三角洲地級市或省會城市二級綜合醫(yī)院 二、營利性醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 三、微利或五年內(nèi)會盈利的 四、債務(wù)債權(quán)清晰 五、自主房產(chǎn)...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料7家
項(xiàng)目基礎(chǔ)要求： 一、長、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市； 二、當(dāng)?shù)赜虚L期護(hù)理保險(xiǎn)覆蓋或即將覆蓋； 三、省會、地級市首期設(shè)置床位80～120張，平穩(wěn)期總床位計(jì)劃200...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
一、面向廣西、江蘇、重慶市場； 二、醫(yī)保定點(diǎn)的營利性機(jī)構(gòu)； 三、透析中心面積1500~2000平米； 四、醫(yī)院面積5000~10000平米； 五、收購60%股份，債務(wù)要清晰； 六...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料24家
要求： 1、區(qū)域：北京、天津、杭州、南京； 2、性質(zhì)：天津、杭州、南京須有醫(yī)保、營利性； 3、房產(chǎn)：商業(yè)或醫(yī)療 ，租金可開發(fā)票； 4、位置：居民區(qū)（不考慮...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
本集團(tuán)為中華老字號品牌、上市企業(yè)旗下的國企醫(yī)療集團(tuán)，也正籌備上市中，現(xiàn)公開擬并購標(biāo)的醫(yī)院的要求： （1）營利性一級、二級及以上的中醫(yī)院或中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料131家
醫(yī)院買賣更多>> 自主交易
所在地：山東
分類：醫(yī)院買賣-收購醫(yī)院
1、醫(yī)保定點(diǎn) 2、公立、私立、國有企業(yè)或廠礦醫(yī)院 3、盈虧不限，面積不限4、債務(wù)債權(quán)清晰... [詳情]
所在地：湖南永州
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
醫(yī)院轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院為一級醫(yī)院，60張病床，面積2000平方。地址：湖南省永州市冷水灘區(qū)。... [詳情]
所在地：廣東廣州
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
全國尋求中醫(yī)科室共建合作： 1、我們提供中醫(yī)診療技術(shù)：包括但不限中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)皮膚科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)精神科等中醫(yī)科室； 2、我們提供患者流... [詳情]
所在地：廣東廣州
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
中醫(yī)治療各種慢性病及疑難雜癥尋找醫(yī)院科室合作，醫(yī)院提供場地、資質(zhì)、藥品，我們提供中醫(yī)師、醫(yī)護(hù)人員、患者開發(fā)、營銷運(yùn)營管理等。希望尋找全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)... [詳情]
所在地：山東濟(jì)南
分類：醫(yī)院買賣-門診轉(zhuǎn)讓
資質(zhì)和人員齊全，設(shè)備設(shè)施完善... [詳情]
所在地：山東省淄博市
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
我們是美國技術(shù)科室（特需門診），提供治療血管性疾病的方案。心血管堵塞（替代放支架），腦血管堵塞、腦梗后遺癥康復(fù)、頸動脈斑塊、糖尿病并發(fā)癥（手腳麻木... [詳情]
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