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　　概述：面對(duì)科室各自為政導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，某民營(yíng)三甲醫(yī)院通過(guò)建立MDT彈性協(xié)作機(jī)制，使患者平均住院日縮短2.3天，科室間轉(zhuǎn)介量提升4倍。本文詳解從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、...[詳情]
莆系?？漆t(yī)院工作多年，擅長(zhǎng)男科包皮、包莖、陰莖延長(zhǎng)（陰莖根部懸韌帶或脫套）、增粗（增粗環(huán)或補(bǔ)片）陰莖早泄降敏（玻尿酸或亞甲藍(lán)）鞘膜積液翻轉(zhuǎn)術(shù)或精索靜脈曲張結(jié)扎術(shù)。肛腸科手術(shù)，內(nèi)痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周膿腫、肛瘺，腋臭微創(chuàng)或全切術(shù)等。近期可到崗，有意者電話詳談，非誠(chéng)勿擾。
　　概要：某醫(yī)院在電梯廳設(shè)智能健康角，月引流900+患者，創(chuàng)收8.3萬(wàn)！詳解問(wèn)診屏交互設(shè)計(jì)、迷你檢測(cè)艙選型、廣告位分層招商，附設(shè)備合作分成協(xié)議及運(yùn)維成本表，投資...[詳情]
　　概要：某醫(yī)美機(jī)構(gòu)靠“醫(yī)學(xué)脫口秀”月引流600+高凈值客戶！揭秘政策紅線規(guī)避技巧、生活化內(nèi)容模型、私域五步轉(zhuǎn)化法，附敏感詞實(shí)時(shí)檢測(cè)工具及ROI測(cè)算表，違規(guī)率下...[詳情]
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　　中秋后的第一個(gè)周日的午后，我又來(lái)到徐志摩紀(jì)念館小坐。這里鬧中取靜，鮮有人至。著實(shí)是一個(gè)喝茶、看書、寫東西的不二佳境?！　〗裉鞂懙奈淖值膬?nèi)容，是基于這幾天聽到...[詳情]
豫籍，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，外科專業(yè)，民營(yíng)工作多年，接復(fù)診率高，男科手術(shù)，包皮，包莖，補(bǔ)片、腋臭，對(duì)皮膚病及內(nèi)外科多發(fā)病常見病診治，有意私聊，電話微信均可，非誠(chéng)勿擾！
　　某院推出“家庭采樣+社區(qū)送檢”模式，檢驗(yàn)科收入翻3倍！拆解檢測(cè)包設(shè)計(jì)、物業(yè)合作分成、冷鏈物流成本轉(zhuǎn)嫁方案。　　檢驗(yàn)科主任老李盯著閑置的質(zhì)譜儀嘆氣：“300萬(wàn)...[詳情]
　　概述：某綜合醫(yī)院通過(guò)優(yōu)化22個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)患者滿意度從72%飆升至95%，揭秘讓患者“無(wú)痛花錢”的創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)?！　?明明只是來(lái)看感冒，最后卻買了全套體檢...[詳情]
        作為多年從事專業(yè)醫(yī)護(hù)服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)的源頭廠家，在醫(yī)護(hù)人員的工裝上，著重體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、功能需求、文化和審美需求，擅長(zhǎng)按照醫(yī)、護(hù)、技、管理、輔助、工勤等醫(yī)院人員類別，對(duì)醫(yī)護(hù)工作服職業(yè)工裝進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，一分錢兩分貨，想了解服裝款式和價(jià)格的請(qǐng)來(lái)電洽談...[詳情]
所在地：江蘇鹽城，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：6600，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：1055萬(wàn)。公司成立于2004年，位于鹽城市...[詳情]
　　概述：某醫(yī)美機(jī)構(gòu)通過(guò)精細(xì)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)單月到院轉(zhuǎn)化超500人，拆解從賬號(hào)定位、爆款選題到私域轉(zhuǎn)化的全流程操作手冊(cè)?！　?刷到這篇筆記時(shí)，我以為又是廣告，結(jié)...[詳情]
莆籍，熟練醫(yī)院管理運(yùn)作，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況組建醫(yī)療、管理和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，有成功案例，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)操能力強(qiáng)，最近欲換平臺(tái)，談好近期可到崗，希望和有誠(chéng)信的醫(yī)院老總合作共贏，微信同號(hào)，非誠(chéng)勿擾。
　　概述：拆解某醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)年創(chuàng)收破千萬(wàn)的實(shí)操模型，從需求洞察、產(chǎn)品分層到支付閉環(huán)設(shè)計(jì)，揭秘如何吃透60+高凈值老年群體的醫(yī)療消費(fèi)力。　　當(dāng)同行還陷在“床位空置...[詳情]
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　　概述：針對(duì)藥品損耗嚴(yán)重、患者退藥糾紛頻發(fā)的痛點(diǎn)，深度拆解某綜合醫(yī)院通過(guò)處方預(yù)審系統(tǒng)改造、藥事服務(wù)產(chǎn)品化等策略，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約藥品損耗超300萬(wàn)的全流程方案?！　?..[詳情]
　　某集團(tuán)收購(gòu)商業(yè)爛尾樓改醫(yī)院，成本省5600萬(wàn)！揭秘層高破解術(shù)、消防通道變通法、醫(yī)療污水簡(jiǎn)易處理方案?！　⌒陆ㄡt(yī)院太燒錢？爛尾樓改造暴利術(shù)：　　三大致命難題破...[詳情]
　　某院將停車沖突轉(zhuǎn)化為家庭健康卡銷售契機(jī)，糾紛降87%！拋磚免費(fèi)時(shí)長(zhǎng)彈性設(shè)置、繳費(fèi)終端醫(yī)療廣告植入、糾紛儲(chǔ)值卡轉(zhuǎn)化的話術(shù)設(shè)計(jì)?！　』颊咭蛲＼囐M(fèi)大鬧門口？搖錢樹...[詳情]
二十多年的民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。鄭州大學(xué)本科畢業(yè)，近十年一直從事中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理，其中以醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院為主。在老年病、慢病、疼痛病、康復(fù)病及養(yǎng)老等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)。熟悉醫(yī)保DRG、DIP付費(fèi)規(guī)則。十日內(nèi)到崗，卸磨殺驢、不講誠(chéng)信、拖欠工資的勿擾。
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　　某院在美團(tuán)買菜頁(yè)面植入“健康菜單”，周引流210人！揭秘食療套餐設(shè)計(jì)、菜品詳情頁(yè)植入、配送員健康提示卡，讓買芹菜的大媽順手約胃腸鏡?！　∩鐓^(qū)流量被買菜APP...[詳情]
　　概述：某兒童醫(yī)院通過(guò)醫(yī)學(xué)研學(xué)活動(dòng)，在傳統(tǒng)淡季引流2300組家庭，轉(zhuǎn)化386萬(wàn)元康復(fù)治療訂單。本文曝光從課程設(shè)計(jì)、種子用戶裂變到后端轉(zhuǎn)化的完整鏈路。　　爆款課...[詳情]
　　　　唐·韓愈曾言：一時(shí)勸人以口，百世勸人以書。　　于我來(lái)講，用寫作的方式修行自己，是比較笨拙的，這項(xiàng)工作別人沒辦法參與，有些事又急不來(lái)，即所謂窄門。所以，短...[詳情]
　　某院用"殘值對(duì)賭+保險(xiǎn)托底"破解設(shè)備租賃困局！揭秘設(shè)備選型陷阱、租金彈性支付、退出保障設(shè)計(jì)，讓廠商擔(dān)80%風(fēng)險(xiǎn)?！　≡O(shè)備商跑路致設(shè)備被鎖？避險(xiǎn)三招請(qǐng)收好：　...[詳情]
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　　某院在候診區(qū)上線AR游戲，患者抱怨降76%！詳解健康答題積分、虛擬寵物養(yǎng)成、檢查叫號(hào)融合設(shè)計(jì)，連80歲老太都主動(dòng)參與。　　患者抱怨候診太久？把等待變游戲戰(zhàn)場(chǎng)...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院在菜鳥驛站設(shè)健康角，日引流83人！揭秘包裹貼健康貼、快遞員兼職科普、存包柜廣告投放，讓取快遞大媽順路做體檢?！　∩鐓^(qū)流量被藥店截胡？菜鳥驛站健康角...[詳情]
從事婦科工作20余年，多篇論文在國(guó)家級(jí)醫(yī)療刊物發(fā)表，熟練掌握婦科常見病、多發(fā)病的診治和各種婦科微創(chuàng)手術(shù)，專研圍絕經(jīng)期綜合癥、功能失調(diào)性子宮出血等婦科內(nèi)分泌疾病的診斷和治療，對(duì)各種復(fù)雜型婦科疾病、不孕不育等方面有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。非誠(chéng)勿擾。三天內(nèi)到崗，電話微信同號(hào)。
　　某院與藥企簽"銷量對(duì)賭"，返傭收入暴漲3倍！詳解階梯銷量目標(biāo)、學(xué)術(shù)支持置換、滯銷藥退回條款，連科室會(huì)盒飯都讓藥企買單?！　∵€在拿固定15%返點(diǎn)？試試對(duì)賭式薅...[詳情]
　　某院推行"病種成本明白卡"，超支科室主動(dòng)優(yōu)化路徑！揭秘病種成本測(cè)算、超標(biāo)預(yù)警、結(jié)余分配三步驟?！　?DRG超支扣款，科室卻說(shuō)成本算不清！" 李院長(zhǎng)拍桌——快...[詳情]
　　揭秘某?？漆t(yī)院將投訴率下降68%的同時(shí)把25%投訴者轉(zhuǎn)化為VIP客戶的秘籍，XX不孕不育醫(yī)院曾因“投訴處理慢”登上本地?zé)崴?，如今卻靠這套體系實(shí)現(xiàn)38%的新客...[詳情]
所在地：安徽亳州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：1500，床位：10張，。因個(gè)人原因無(wú)暇管理醫(yī)院，特此轉(zhuǎn)讓安徽省蒙城縣綜合門診部，1500平方，正在穩(wěn)定營(yíng)業(yè)中，...[詳情]
　　概述：解析某醫(yī)美機(jī)構(gòu)單場(chǎng)直播GMV破百萬(wàn)的底層邏輯，從人設(shè)搭建、場(chǎng)景設(shè)計(jì)到轉(zhuǎn)化鏈路拆解，提供合規(guī)且高轉(zhuǎn)化的“輕醫(yī)美直播SOP手冊(cè)”?！　『贾軽X輕醫(yī)美中心用...[詳情]
　　概述：拆解某體檢中心年簽單超300家企業(yè)的4步攻心術(shù)，從產(chǎn)品分級(jí)設(shè)計(jì)、報(bào)告解讀服務(wù)到數(shù)據(jù)二次開發(fā)，教您用“體檢+”模式突破公立醫(yī)院價(jià)格戰(zhàn)圍剿?！　‘?dāng)同行還在...[詳情]
　　概述：揭露某連鎖口腔醫(yī)院用"15分鐘作戰(zhàn)會(huì)"取代傳統(tǒng)晨會(huì)的改造全過(guò)程，包含晨會(huì)內(nèi)容三線譜設(shè)計(jì)、異議處理話術(shù)模板及追蹤落地系統(tǒng)搭建，讓管理層每天多出2小時(shí)處理...[詳情]
　　某院將投訴部門改制為"客戶關(guān)系部"，投訴客戶復(fù)購(gòu)率逆襲80%！詳解24小時(shí)滅火流程、負(fù)激勵(lì)儲(chǔ)值卡設(shè)計(jì)、高凈值標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)法。　　患者舉手機(jī)鬧事？恭喜，財(cái)神爺上門...[詳情]
　　某婦產(chǎn)醫(yī)院綁定103家月子中心，產(chǎn)后康復(fù)轉(zhuǎn)化率提升90%！揭秘傭金設(shè)計(jì)、客戶數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合服務(wù)包開發(fā)，連寶寶滿月照都變引流入口?！　∵€在和百度競(jìng)價(jià)死磕？聰明...[詳情]
男，持有檢驗(yàn)師證。從事民營(yíng)醫(yī)院檢驗(yàn)彩超工作十幾年，公立醫(yī)院幾年，技術(shù)過(guò)硬，男科，婦科，綜合醫(yī)院。有良好的敬業(yè)精神，溝通能力強(qiáng)，欲換平臺(tái)隨時(shí)到崗，請(qǐng)電直接致電，拖欠工資勿擾。
　　某院0元引入3.0T MRI，首年創(chuàng)收2300萬(wàn)！詳解廠商分成、金融租賃、醫(yī)生眾籌三種白嫖模式?！　】粗⑨t(yī)院新裝的MRI流口水？教你空手套設(shè)備：　　方案...[詳情]
　　醫(yī)保門診共濟(jì)致患者分流？某院用"商保秒賠+專屬服務(wù)包"破局！揭秘自費(fèi)轉(zhuǎn)化漏斗設(shè)計(jì)、公私患者分流技巧，門診收入逆增28%?！　?社區(qū)醫(yī)院報(bào)銷80%，我的VIP...[詳情]
　　概述：揭秘杭州某整形醫(yī)院用27元/人成本，將候診時(shí)長(zhǎng)差評(píng)率從41%降至6%的秘訣，涵蓋動(dòng)線規(guī)劃、五感體驗(yàn)設(shè)計(jì)、峰值時(shí)刻制造等可復(fù)制方案?！　』颊邔?duì)就診體驗(yàn)的...[詳情]
　　概述：放棄無(wú)效投流！揭秘某眼科醫(yī)院通過(guò)“近視防控訓(xùn)練營(yíng)”抖音課程，實(shí)現(xiàn)3000+精準(zhǔn)客資沉淀，轉(zhuǎn)化率達(dá)23%的底層邏輯與執(zhí)行清單?！　‘?dāng)同行還在為9.9元洗...[詳情]
所在地：廣東廣州，投資形式：技術(shù)輸入(我是需方)，面積：8000，床位：80張，。廣州醫(yī)院，始建于1996年，是國(guó)家衛(wèi)生部門批準(zhǔn)設(shè)立的集醫(yī)療、科研、教學(xué)于一體的...[詳情]
　　概述：面對(duì)公立醫(yī)院虹吸效應(yīng)，民營(yíng)醫(yī)院必須建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文將拆解特色?？平ㄔO(shè)落地路徑，從病種篩選、技術(shù)包裝到資源整合，用真實(shí)案例教你打造流量型王牌科室...[詳情]
　　概述：針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核流于形式、醫(yī)護(hù)怨聲載道的問(wèn)題，本文提供可落地的五步改造方案。結(jié)合某骨科醫(yī)院實(shí)際案例，揭秘如何通過(guò)指標(biāo)解構(gòu)、彈性調(diào)節(jié)等工具實(shí)現(xiàn)員工滿...[詳情]
利用中醫(yī)內(nèi)調(diào)外理行醫(yī)35年，有高超的中醫(yī)理療技術(shù)，小針刀，液針刀，古九針，弧刃針，無(wú)影針，推拿按摩（包聒小兒推拿），拉筋正骨，手法復(fù)位，各種灸法，對(duì)各種疼痛都有很好的療效。減肥宿體，富貴包調(diào)理等，有門診、醫(yī)院業(yè)績(jī)不好的，請(qǐng)聯(lián)系我，非誠(chéng)勿擾！近期可到崗，拖欠工資著勿擾！
　　概述： 注冊(cè)資本500萬(wàn)的小醫(yī)院竟吞下估值8億的公立改制三甲？某醫(yī)療集團(tuán)用「夾層融資+對(duì)賭套利+資產(chǎn)置換」組合拳，撬動(dòng)47倍杠桿完成蛇吞象！這套資本手術(shù)刀玩...[詳情]
　　醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的基石，但決定患者選擇與口碑的，往往是超越技術(shù)之外的“體驗(yàn)”。構(gòu)建“無(wú)縫隙”的患者體驗(yàn)，意味著在整個(gè)就醫(yī)旅程中，消除所有可能引發(fā)焦慮、不便和不...[詳情]
　　線下活動(dòng)是民營(yíng)醫(yī)院建立患者信任、獲取高價(jià)值流量的重要方式。但很多醫(yī)院辦活動(dòng)投入巨大，卻效果寥寥，問(wèn)題在于缺乏“流量-留存-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)設(shè)計(jì)。一場(chǎng)成功的活動(dòng)，...[詳情]
所在地：江西九江，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：6000，床位：100張，標(biāo)的預(yù)算：200萬(wàn)。創(chuàng)立于2017年，設(shè)置內(nèi)科、外科、骨科、中醫(yī)科...[詳情]
　　面對(duì)綜合醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中小型民營(yíng)醫(yī)院如何突圍？“院中院”（?？粕疃群献鳎┠Ｊ秸蔀橐环N高效的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)選擇。該模式并非簡(jiǎn)單掛牌，而是通過(guò)與頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)或品...[詳情]
　　概述：民營(yíng)中醫(yī)院可借近日“藥食同源”面包熱搜走紅的熱點(diǎn)，通過(guò)以下策略開拓業(yè)務(wù)：研發(fā)中式養(yǎng)生烘焙產(chǎn)品（如甘麥大棗包、茯苓餅干）作為引流入口；結(jié)合抖音內(nèi)容矩陣（...[詳情]
　　概要：某院在病房裝AI床墊+輸液監(jiān)控，護(hù)士日行步數(shù)從2萬(wàn)降到8000！本文詳解適老化改造、家屬遠(yuǎn)程陪護(hù)、增值服務(wù)創(chuàng)收的落地步驟?！　”患覍偻对V陪護(hù)椅不夠？試...[詳情]
　　許多醫(yī)院的績(jī)效方案初衷是激勵(lì)，結(jié)果卻造成內(nèi)耗。粗放的“收入提成”或“單項(xiàng)提成”模式，促使醫(yī)生開大處方、過(guò)度醫(yī)療，雖短期提升流水，卻損害患者信任和長(zhǎng)期品牌。績(jī)...[詳情]
　　概要：某整形醫(yī)院用“真人測(cè)評(píng)+醫(yī)生脫口秀”在視頻號(hào)殺出重圍！本文拆解人設(shè)打造、選題雷達(dá)、留資鉤子設(shè)計(jì)，連60歲大媽都學(xué)會(huì)預(yù)約掛號(hào)。　　張主任的科普視頻播放量...[詳情]
優(yōu)秀門診婦科主任（副高）一名及醫(yī)助（助理醫(yī)師）共兩人，技術(shù)過(guò)硬；接診經(jīng)驗(yàn)豐富；服務(wù)態(tài)度好；營(yíng)銷理念強(qiáng)；人均高糾紛少，談好了節(jié)后到崗。聯(lián)系電話與微信同號(hào)）。
　　概要：某?？漆t(yī)院把藥房交給國(guó)藥管理，庫(kù)存周轉(zhuǎn)壓到3.8天！本文揭秘“消耗結(jié)算”合同條款設(shè)計(jì)、藥企返點(diǎn)談判技巧，連冰箱電費(fèi)都讓供應(yīng)商買單?！　±羁偼e壓的3...[詳情]
　　概述：某民營(yíng)醫(yī)院實(shí)行“診療量+DRG結(jié)余+患者滿意度+教學(xué)科研”四維考核，護(hù)士流失率降56%！本文分享績(jī)效權(quán)重設(shè)計(jì)、科主任二次分配技巧，附贈(zèng)考核沖突化解話術(shù)...[詳情]
　　概述：當(dāng)三甲醫(yī)院還在冷臉叫號(hào)時(shí)，某私立婦產(chǎn)醫(yī)院用「會(huì)員生命周期管理系統(tǒng)」，把孕婦服務(wù)鏈條延伸到孩子高考志愿填報(bào)！這套深度黏性秘籍，讓患者把醫(yī)院當(dāng)娘家?！　》?..[詳情]
　　概述：當(dāng)同行都在恐嚇式營(yíng)銷時(shí)，某眼科醫(yī)院憑「先摧毀焦慮再重建信任」的毒辣策略，硬把轉(zhuǎn)化率拉到行業(yè)三倍！這套反向操作手冊(cè)，專治過(guò)度營(yíng)銷引發(fā)的信任絕癥。　　焦慮...[詳情]
　　概述：聽說(shuō)你們PET-CT每天只干4小時(shí)？某影像中心把它改造成「醫(yī)療界愛彼迎」，早七點(diǎn)給老頭做腫瘤篩查，晚八點(diǎn)給富婆打抗衰監(jiān)測(cè)，深夜租給藥企搞臨床試驗(yàn)，硬是...[詳情]
　　還在用Excel管全院？某綜合醫(yī)院給每個(gè)病區(qū)造了「數(shù)字分身」，現(xiàn)實(shí)里一臺(tái)手術(shù)沒做完，虛擬世界已預(yù)演了18種突發(fā)狀況！這套賽博朋克式管理系統(tǒng)，讓醫(yī)院管理從盲人...[詳情]
　　某醫(yī)院簽約XX大賽冠軍開發(fā)運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程，高端套餐轉(zhuǎn)化率提升320%！本文提供運(yùn)動(dòng)員IP運(yùn)營(yíng)、賽事場(chǎng)景轉(zhuǎn)化、健康消費(fèi)聯(lián)名三大破圈策略?！　∫?、體育醫(yī)療融合機(jī)遇...[詳情]
　　概述：2025年醫(yī)療投資邏輯已變，大規(guī)模綜合醫(yī)院投入產(chǎn)出比失衡。本文聚焦?？七B鎖、上下游整合、技術(shù)服務(wù)輸出三大“輕資產(chǎn)”方向，分析其可行模式、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)周期...[詳情]
　　概述：智能客服不是簡(jiǎn)單買套軟件！本文詳解從需求分析、醫(yī)療級(jí)系統(tǒng)選型到員工培訓(xùn)考核的全流程避坑指南，附各崗位工作量前后對(duì)比表，某院成功將客服成本降低40%，滿...[詳情]
具備14年的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)制定并執(zhí)行醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建卓越的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與患者服務(wù)體系。擅長(zhǎng)打造高績(jī)效、強(qiáng)凝聚力的醫(yī)療與管理團(tuán)隊(duì)。擁有豐富的醫(yī)療資源整合能力，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展，微信同號(hào)。
　　　　概述：患者認(rèn)醫(yī)生勝過(guò)認(rèn)醫(yī)院！本文提供一套可復(fù)制的醫(yī)生IP打造流水線，從獨(dú)特人設(shè)定位、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容生產(chǎn)到私域流量轉(zhuǎn)化，附3個(gè)月執(zhí)行計(jì)劃甘特圖，某院靠3個(gè)專家...[詳情]
　　概述：掛號(hào)系統(tǒng)不是排隊(duì)工具！本文是一份數(shù)據(jù)挖寶實(shí)戰(zhàn)指南，通過(guò)分析候診時(shí)間、患者來(lái)源和病種關(guān)聯(lián)三個(gè)維度，手把手教您優(yōu)化排班、精準(zhǔn)投放、設(shè)計(jì)套餐，某院靠此三板斧...[詳情]
　　概述：科室表面賺錢實(shí)則虧錢？問(wèn)題出在粗放式成本核算上。本文分享一套可立即上手的精細(xì)化管理方法，通過(guò)精準(zhǔn)分?jǐn)偂⒃O(shè)備共享與耗材管控三把刀，附贈(zèng)成本核算Excel...[詳情]
　　概述： 提前準(zhǔn)備好這三類文件，讓投資方盡調(diào)效率翻倍：法律文件清單、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)梳理、運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)展示，避免臨陣磨槍掉鏈子！　　跟投資方打交道這么多年，我最大的心得是...[詳情]
　　概述： 分享一套讓患者“來(lái)了就不想換醫(yī)院”的服務(wù)體系：診前精準(zhǔn)匹配，診中體驗(yàn)爆棚，診后關(guān)懷到位，轉(zhuǎn)介紹率直線上升！　　醫(yī)療本質(zhì)是服務(wù)行業(yè)，患者體驗(yàn)好才是真的...[詳情]
臨床專業(yè)，從事民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理二十余年，對(duì)內(nèi)熟悉農(nóng)合醫(yī)保（DRG、DIP），工傷保險(xiǎn)，績(jī)效考核，病歷規(guī)范，科室協(xié)調(diào)，成本核算，降本增效，利潤(rùn)最大化。尤其擅長(zhǎng)內(nèi)，外，婦，兒，中醫(yī)，骨傷，疼痛，康復(fù)，醫(yī)養(yǎng)等綜合醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理。歡迎來(lái)電交流，非誠(chéng)勿擾，微信同號(hào)。
　　概述： 從0到1教你做醫(yī)療短視頻：內(nèi)容怎么選？視頻怎么拍？咨詢?cè)趺崔D(zhuǎn)化？跟著步驟做，讓獲客成本從800降到300！　　現(xiàn)在患者都刷短視頻找醫(yī)院，咱們不跟上就...[詳情]
　　概述：教你用“賺錢指數(shù)”給科室排個(gè)名，資源分配從此有據(jù)可依。重點(diǎn)培養(yǎng)明星科室，改造潛力科室，果斷調(diào)整拖后腿的！　　咱們當(dāng)院長(zhǎng)的都經(jīng)歷過(guò)科室主任為爭(zhēng)預(yù)算吵得面...[詳情]
　　聽說(shuō)你們醫(yī)院還在比拼微笑弧度？某兒科門診祭出「會(huì)員制寵粉+倉(cāng)儲(chǔ)式關(guān)懷」王炸組合，把兒童就診體驗(yàn)整得比迪士尼還嗨，復(fù)購(gòu)率飆破91%！學(xué)這套服務(wù)組合拳，讓患者哭...[詳情]
　　概述：老張給我分享一個(gè)親測(cè)有效的排班妙招：用數(shù)據(jù)說(shuō)話+彈性調(diào)度+績(jī)效綁定，讓人手安排更聰明，成本降了15%，患者排隊(duì)時(shí)間還短了！　　各位院長(zhǎng)都知道，咱們民營(yíng)...[詳情]
　　當(dāng)醫(yī)療營(yíng)銷卷到天際線，某肛腸醫(yī)院竟和奶茶店搞起「通便套餐」聯(lián)名，首發(fā)日賣出2萬(wàn)單直接干崩小程序！這就教你用「反常識(shí)CP+場(chǎng)景寄生+情緒暗號(hào)」三招，把醫(yī)院品牌...[詳情]
從事醫(yī)院高管20余年，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能全面整改醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)、策劃，營(yíng)銷，管理上存在的不足，在規(guī)范醫(yī)療的原則下做到利益最大化，挑戰(zhàn)目前經(jīng)營(yíng)管理不善的醫(yī)院，可以快速提升業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)證明一切，愿與貴醫(yī)院合作共贏，電話與微信同號(hào)。
　　某兒科醫(yī)院與百所學(xué)校簽約，學(xué)生轉(zhuǎn)化率提升至68%！本文拆解校園急救培訓(xùn)、成長(zhǎng)檔案、家庭聯(lián)動(dòng)三大場(chǎng)景，提供教育系統(tǒng)深度滲透方略?！　∫弧⑿@健康服務(wù)缺口　　應(yīng)...[詳情]
　　唐·韓愈曾言：一時(shí)勸人以口，百世勸人以書。于我來(lái)講，用寫作的方式修行自己，是比較笨拙的，這項(xiàng)工作別人沒辦法參與，有些事又急不來(lái)，即所謂窄門。所以，短期內(nèi)想做...[詳情]
　　某院實(shí)現(xiàn)單臺(tái)手術(shù)碳排量下降76%！本文揭秘麻醉氣體回收、器械循環(huán)利用、數(shù)字手術(shù)規(guī)劃三大減排技術(shù)，提供可復(fù)制的凈零手術(shù)室建設(shè)方案?！　∫弧⑹中g(shù)室碳排三大來(lái)源　...[詳情]
　　別再把患者當(dāng)小白兔了！某兒科醫(yī)院用「魔法藥水」、「寵物醫(yī)生」、「闖關(guān)就診」三件套，硬是把熊孩子治療哭鬧率從68%干到9%。學(xué)會(huì)這招，你家醫(yī)院也能把難纏患者馴...[詳情]
本人求職普外科醫(yī)生，男，五十五歲，主治醫(yī)師，開展常見闌尾炎，疝氣，痔瘡，包皮，腋臭等手術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，親和力強(qiáng)，換工作環(huán)境，有意合作老板請(qǐng)聯(lián)系，非誠(chéng)勿擾。
　　當(dāng)隔壁醫(yī)院還在送免費(fèi)體檢卡，某肛腸醫(yī)院竟把「腸道健康檢測(cè)」包裝成年輕人必曬的社交硬通貨，抖音相關(guān)話題播放量破2億！看完這篇，你也能把醫(yī)療項(xiàng)目炒成朋友圈「裝X...[詳情]
　　聽說(shuō)你們主任醫(yī)師上個(gè)月工資還沒護(hù)士高？某腦科醫(yī)院搞了個(gè)「醫(yī)護(hù)超級(jí)個(gè)體」培養(yǎng)計(jì)劃，愣是把醫(yī)生的知識(shí)變現(xiàn)效率拉升3倍，手術(shù)室創(chuàng)收暴漲278%！這就手把手教你合法...[詳情]
　　聽說(shuō)你們醫(yī)院的流程卡殼比心梗還嚴(yán)重？某綜合醫(yī)院祭出流程再造鏟車、數(shù)據(jù)排淤鏟車、會(huì)議減負(fù)鏟車三把神器，硬是把藥占比從38%壓到21%，管理層周例會(huì)時(shí)長(zhǎng)從4小時(shí)...[詳情]
　　某院藏醫(yī)科室通過(guò)療效循證研究，復(fù)診率提升至98%！本文構(gòu)建藏醫(yī)診療標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)驗(yàn)證、醫(yī)保銜接三大體系?！　∫?、民族醫(yī)藥服務(wù)痛點(diǎn)　　標(biāo)準(zhǔn)缺失（87%技術(shù)無(wú)...[詳情]
　　某院在社區(qū)設(shè)健康驛站，3公里內(nèi)居民就診率提升230%！本文提供AI選址算法、三級(jí)服務(wù)包設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)診路徑的完整模板。　　一、社區(qū)健康服務(wù)缺口　　資源錯(cuò)配（...[詳情]
　　誰(shuí)說(shuō)醫(yī)院不能像7-11？某兒科醫(yī)院搞出掛號(hào)繳費(fèi)24小時(shí)自助、健康提醒叮咚推送、應(yīng)急用品自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)三件套，把就診體驗(yàn)整得比下樓取快遞還方便！　　傳統(tǒng)服務(wù)槽點(diǎn)　...[詳情]
　　當(dāng)常規(guī)科普視頻卷不動(dòng)時(shí)，某牙科診所把接診室改成「蛀蟲特工隊(duì)」劇本殺現(xiàn)場(chǎng)，00后玩家邊破案邊學(xué)護(hù)齒知識(shí)，3個(gè)月引流600+正畸客戶，把枯燥醫(yī)療營(yíng)銷玩成大型真人...[詳情]
　　聽說(shuō)你們手術(shù)室白天不夠用夜里養(yǎng)蚊子？某肛腸醫(yī)院硬是把閑置空間利用率提升到喪心病狂的92%，還能在手術(shù)室里搞直播帶貨！這就教你把醫(yī)院運(yùn)營(yíng)整成「四維空間印鈔機(jī)」...[詳情]
　　誰(shuí)說(shuō)醫(yī)院管理只能苦大仇深？某醫(yī)美機(jī)構(gòu)把KPI改造成「通關(guān)任務(wù)」，員工每天像打游戲一樣刷副本，離職率從31%降到8%。這就揭秘如何用「金幣體系+神秘BOSS+...[詳情]
中醫(yī)執(zhí)業(yè)中醫(yī)師，干疼痛十余年，熟練開展針灸、穴位注射、穴位埋線、小針刀、銀質(zhì)針等治療，對(duì)頸肩腰腿痛常見疾病效果佳，帶一助手。拖欠工資，診所及社區(qū)門診部等小平臺(tái)勿擾！不承擔(dān)個(gè)稅 。需要的可以打電話或添加微信號(hào)。
　　某院在手術(shù)全程應(yīng)用個(gè)性化音樂(lè)，患者麻醉藥用量減少32%！本文提供曲庫(kù)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、聲波參數(shù)調(diào)節(jié)、效果評(píng)估體系的臨床操作指南?！　∫?、圍術(shù)期心理痛點(diǎn)　　術(shù)前焦慮（...[詳情]
　　某醫(yī)院在社區(qū)設(shè)健康驛站，周邊3公里居民就診率提升230%！本文提供驛站選址算法、基礎(chǔ)服務(wù)套餐、向上轉(zhuǎn)診路徑的完整模板?！　∫?、社區(qū)醫(yī)療缺口　　資源錯(cuò)配（三甲...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)AIoT平臺(tái)，設(shè)備故障修復(fù)耗時(shí)從72小時(shí)縮至2.1小時(shí)！本文提供設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、能源智能調(diào)控、安防主動(dòng)響應(yīng)三大模塊實(shí)施框架?！　∫?、傳統(tǒng)后勤管理痛...[詳情]
外科證件，主治醫(yī)師，男，55歲，有定考，可以注冊(cè)，可以中小平臺(tái)做男科接診兼手術(shù)，也可以綜合醫(yī)院做全科（主要擅長(zhǎng)男科，肛腸，腋臭，血管外科，皮膚等），請(qǐng)直接電話聯(lián)系，拖欠工資勿擾！
　　當(dāng)全國(guó)診所一年新增8萬(wàn)家，卻有九成新玩家撐不過(guò)12個(gè)月。本文用數(shù)據(jù)拆解“門診量下滑”背后的四輪絞殺：資本狂飆、公立下沉、線上替代、醫(yī)?？硟r(jià)，并給出“專科錯(cuò)位...[詳情]
　　某院通過(guò)AI用藥監(jiān)控系統(tǒng)，讓藥物不良反應(yīng)率下降76%！本文構(gòu)建處方審核、用藥教育、居家監(jiān)測(cè)三級(jí)防護(hù)網(wǎng)，附贈(zèng)6大高風(fēng)險(xiǎn)藥品管理清單?！　∫弧⒂盟幇踩笕笨凇?..[詳情]
　　某體檢中心簽約企業(yè)客戶230家，團(tuán)體收入占比升至58%！本文提供企業(yè)健康管理解決方案設(shè)計(jì)、定價(jià)策略、員工轉(zhuǎn)化的全流程模板?！　∫?、企業(yè)健康需求三維度　　成本...[詳情]
在三級(jí)中心醫(yī)院婦科從事婦科臨床一線工作二十多年，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)婦科各種常見病、多發(fā)病的診治。及剖宮產(chǎn)、新生兒復(fù)蘇，陳舊性會(huì)陰裂傷IV度修補(bǔ)術(shù)，私密整形術(shù)及3層9針?lè)ê?D束帶陰道緊縮有豐富的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)慶節(jié)后到崗，拖欠工資勿擾。
　　導(dǎo)航靠問(wèn)路？檢查單像天書？某三甲民營(yíng)醫(yī)院祭出「AR導(dǎo)航+智能病歷本」的大招，患者找科室時(shí)長(zhǎng)從9分鐘縮到90秒，滿意度飆到98%?？赐赀@篇，你也能把醫(yī)院服務(wù)整...[詳情]
　　都說(shuō)醫(yī)院直播容易尬出三室一廳？某骨科醫(yī)院整了個(gè)「劇情式問(wèn)診」新活，硬是把在線咨詢轉(zhuǎn)化率從0.8%干到6.7%，直播間還能賣康復(fù)周邊。這就教你避開死亡打光+念...[詳情]
　　沒想到吧？某綜合醫(yī)院把閑置手術(shù)室改成「周末醫(yī)美專線」，像海盜挖寶一樣盤活空閑資源，愣是把設(shè)備使用率從32%拽到了85%，順帶解鎖了「斜杠醫(yī)院」新成就?！　≠Y...[詳情]
　　聽說(shuō)過(guò)三明治能管理醫(yī)院?jiǎn)?？某康?fù)中心用「數(shù)字底座+溫度夾心+結(jié)果蓋子」的新配方，把護(hù)士離職率從25%打到了7%，患者點(diǎn)贊率飆升到4.8星。下面扒一扒這套管理...[詳情]
男，62歲，身體健康，內(nèi)科主任，在公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院工作三十多年，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，接診能力強(qiáng)，善以溝通，有親和力，懂醫(yī)保政策，欲求醫(yī)院門診或住院部主任或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)科主管以及體檢中心主任和國(guó)外醫(yī)院，近期可到崗，診所和門診部以及拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院與職校共建臨床學(xué)院，應(yīng)屆生實(shí)戰(zhàn)能力達(dá)標(biāo)率從38%飆升至98%！本文拆解“教室即病房”教學(xué)模式，提供崗位能力轉(zhuǎn)化率提升320%的落地路徑?！　≌弑尘埃?..[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)古方技術(shù)確權(quán)、藥材質(zhì)量溯源、傳承人綁定機(jī)制三大創(chuàng)新，成功整合5家百年中醫(yī)館，門診量提升2.7倍，貴細(xì)藥材損耗率降至5%。詳解中醫(yī)資產(chǎn)并購(gòu)中48...[詳情]
　　某骨科醫(yī)院通過(guò)病癥情景劇、專家知識(shí)IP、治療紀(jì)錄片三類內(nèi)容矩陣，短視頻自然流量轉(zhuǎn)化率提升至8.7%，超出行業(yè)均值4倍。詳解從內(nèi)容生產(chǎn)到線下轉(zhuǎn)化的17項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)...[詳情]
　　某區(qū)域影像中心通過(guò)動(dòng)態(tài)定價(jià)機(jī)制、跨機(jī)構(gòu)共享平臺(tái)、智能維保預(yù)警三項(xiàng)變革，將高端CT設(shè)備日均檢查量從12例提升至28例，年?duì)I收增長(zhǎng)突破900萬(wàn)元。詳解大型醫(yī)療設(shè)...[詳情]
　　某綜合醫(yī)院通過(guò)戰(zhàn)略解碼工作坊、指標(biāo)動(dòng)態(tài)看板、崗位攻堅(jiān)承諾書三大工具，實(shí)現(xiàn)年度重點(diǎn)任務(wù)完成率從61%提升至94%，管理層周例會(huì)決策效率提升2.3倍。詳解目標(biāo)從...[詳情]
臨床專業(yè)主治醫(yī)師，曾分別在北京鄭州三甲醫(yī)院進(jìn)修疼痛科，骨科。中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合疼痛、康復(fù)科為主保守治療與微創(chuàng)手術(shù)從事臨床工作二十余年。曾在多家醫(yī)院組建疼痛科、康復(fù)科、中醫(yī)科擔(dān)任科主任職位。拖欠工資、套保者勿擾。
　　全國(guó)醫(yī)保錢包流轉(zhuǎn)資金破2億 ，生態(tài)化運(yùn)營(yíng)成新藍(lán)海！某醫(yī)院打通醫(yī)保錢包全場(chǎng)景服務(wù)，患者留存率提升67%！本文構(gòu)建“支付-消費(fèi)-健康”閉環(huán)，從家庭共濟(jì)到慢病管理...[詳情]
　　最近以來(lái)，最揪心的事，便是無(wú)論是各種網(wǎng)絡(luò)、自媒體平臺(tái)，還是行業(yè)圈子里，幾乎每天都在傳播民營(yíng)醫(yī)院關(guān)門歇業(yè)的信息。就像一家醫(yī)院內(nèi)，每天都有病人死亡的信息一樣?！?..[詳情]
　　某?？漆t(yī)院通過(guò)信任量化模型，使高端項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率提升320%！本文拆解醫(yī)患信任構(gòu)建公式，從權(quán)威背書到情感共鳴的全觸點(diǎn)設(shè)計(jì)。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療營(yíng)銷信任危機(jī)　　過(guò)度承...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)“基因+代謝”營(yíng)養(yǎng)干預(yù)，讓術(shù)后康復(fù)周期縮短42%！本文構(gòu)建患者個(gè)性化膳食管理體系，從檢測(cè)到配送的臨床路徑創(chuàng)新方案?！　∫弧鹘y(tǒng)膳食服務(wù)的三大缺陷　...[詳情]
中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)業(yè)注冊(cè)滿十年，可以做全國(guó)唯一點(diǎn)中醫(yī)備案制診所負(fù)責(zé)人（中醫(yī)綜合診所不合作，不冠診所名，中介勿擾），有意向的老板請(qǐng)直接聯(lián)系，電話微信同號(hào)。
　　某慢病管理醫(yī)院通過(guò)智能可穿戴設(shè)備集群、AI健康導(dǎo)航員、數(shù)字療法融合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)糖尿病患者血糖達(dá)標(biāo)率提升至76%，年復(fù)診流失率降至9%。詳解"預(yù)防-診療-康復(fù)"...[詳情]
　　某醫(yī)美集團(tuán)通過(guò)客戶價(jià)值分層算法、智能權(quán)益匹配引擎、社交裂變中臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高凈值客戶復(fù)購(gòu)率提升至78%，客單價(jià)年增長(zhǎng)43%。詳解從潛客識(shí)別到休眠激活的21個(gè)關(guān)...[詳情]
　　概述：本文借管理大師德魯克的三問(wèn)重構(gòu)民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略：先厘清“到底賣什么”，再鎖定“真正的買單人”，最后交付“顧客認(rèn)賬的價(jià)值”。文章用三個(gè)真實(shí)案例，示范如何收縮...[詳情]
　　某綜合醫(yī)院通過(guò)醫(yī)療廢棄物智能稱重、分類熱力圖分析、處置通道競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，年度醫(yī)廢處理成本直降41%，合規(guī)罰款歸零。解析醫(yī)療廢棄物全流程監(jiān)控的9項(xiàng)技術(shù)攻堅(jiān)要點(diǎn)?！?..[詳情]
外科執(zhí)業(yè)醫(yī)師。民營(yíng)醫(yī)院工作10余年，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)，善長(zhǎng)男外科，肛腸科，微創(chuàng)腋臭科，皮膚性病科等接診+手術(shù)，預(yù)換環(huán)境，有意者請(qǐng)電話聯(lián)系，非誠(chéng)勿擾。
　　某區(qū)域醫(yī)療中心通過(guò)構(gòu)建臨床數(shù)據(jù)沙盒、主數(shù)據(jù)治理引擎、數(shù)據(jù)血緣追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)調(diào)用效率提升3.2倍，藥占比下降至18.7%。詳解HIS系統(tǒng)改造中遇到的3...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)用牌照合規(guī)穿透檢查、隱性債務(wù)隔離艙、文化熵值評(píng)估三大工具，成功并購(gòu)6家康復(fù)醫(yī)院，IRR提升至29.7%。詳解并購(gòu)中醫(yī)療資質(zhì)承繼、醫(yī)師執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)換等4...[詳情]
　　某連鎖醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)云端資源調(diào)度中樞、彈性醫(yī)護(hù)池、跨院區(qū)患者流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用率提升至78%、人力成本下降23%。詳解"中心倉(cāng)+衛(wèi)星點(diǎn)"模式下檢查檢驗(yàn)集約...[詳情]
　　某兒童醫(yī)院通過(guò)游戲化改造，患兒配合度從38%升至94%！本文提供恐懼值評(píng)估、闖關(guān)式診療、親子協(xié)作三大模塊的完整實(shí)施方案?！　∫?、傳統(tǒng)兒科服務(wù)的三大痛點(diǎn)　　恐...[詳情]
　　某老年病醫(yī)院通過(guò)適老傳播改造，銀發(fā)患者占比從18%飆升至67%！本文拆解字體/渠道/內(nèi)容三重適老優(yōu)化，提供老年群體信任建立方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療傳播的三大...[詳情]
60歲，河南人。中醫(yī)世家出身，西醫(yī)大學(xué)畢業(yè)。執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 。曾任公立醫(yī)院院長(zhǎng)。并在民營(yíng)醫(yī)院工作多年，有近四十年臨床經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，中西醫(yī)并重。業(yè)務(wù)熟練精湛?，F(xiàn)在主要做中醫(yī)中藥、針灸、牽引、針刀、手法、及其他十幾個(gè)治療項(xiàng)目，主攻中醫(yī)內(nèi)科，疼痛科，養(yǎng)生科，慢性病中藥調(diào)理全國(guó)著名。
　　某院通過(guò)"療效捆綁付費(fèi)"，在DRG支付下實(shí)現(xiàn)結(jié)余率提升23%！本文構(gòu)建臨床路徑與療效聯(lián)動(dòng)的管理閉環(huán)，提供可落地的價(jià)值醫(yī)療實(shí)施框架。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)院管理的三大...[詳情]
　　前兩天，聽一位前同事無(wú)意中說(shuō)到，市區(qū)一家民營(yíng)醫(yī)院在騰清病人。說(shuō)這家醫(yī)院醫(yī)保被停了。因?yàn)槔习迨熳R(shí)，又是一家有十多年歷史的、經(jīng)營(yíng)良好、規(guī)模較大、業(yè)內(nèi)影響也一直不...[詳情]
　　某骨科醫(yī)院通過(guò)“AI康復(fù)管家”，讓患者遵醫(yī)囑率提升至93%！本文構(gòu)建術(shù)后30天關(guān)鍵期服務(wù)鏈，從智能監(jiān)測(cè)到心理干預(yù)的完整解決方案?！　∫?、傳統(tǒng)術(shù)后服務(wù)的三大斷...[詳情]
　　某醫(yī)美機(jī)構(gòu)單場(chǎng)直播成交額破460萬(wàn)！本文拆解醫(yī)療直播的“人貨場(chǎng)”新邏輯，從合規(guī)話術(shù)到私域轉(zhuǎn)化的全流程作戰(zhàn)地圖。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療直播的三大雷區(qū)　　合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（9...[詳情]
47歲，福建三明人，從事民營(yíng)醫(yī)院工作多年（大型門診部主任6年、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)主任6年、自主創(chuàng)業(yè)承包中醫(yī)疼痛科、康復(fù)科8年），因合同到期現(xiàn)可隨時(shí)到崗，希望能與有緣的民營(yíng)醫(yī)院公司合作，聯(lián)系電話與微信同號(hào)。
　　某民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)“AI廢物監(jiān)管平臺(tái)”，年處理成本降低38%！本文詳解如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)醫(yī)療廢物管理，從分類收集到全程追溯的實(shí)戰(zhàn)方案?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療廢物管理...[詳情]
　　某高端兒科醫(yī)院運(yùn)用可穿戴設(shè)備監(jiān)測(cè)、服務(wù)旅程可視化引擎、情感能量值管理體系，實(shí)現(xiàn)就診差評(píng)量下降83%，媽媽群體NPS值達(dá)91分。詳解從物理感受到情感連接的四維...[詳情]
　　某醫(yī)美機(jī)構(gòu)通過(guò)構(gòu)建患者數(shù)字孿生系統(tǒng)、SCRM智能培育工具體系、直播手術(shù)轉(zhuǎn)化矩陣，私域客單價(jià)提升至公域流量的3.2倍，沉睡患者喚醒率達(dá)37%。詳解從流量收割到...[詳情]
　　某腫瘤?？漆t(yī)院通過(guò)供應(yīng)商分級(jí)認(rèn)證、SPD智能倉(cāng)儲(chǔ)、耗材消耗反推采購(gòu)三大變革，實(shí)現(xiàn)耗材庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升至28次/年，采購(gòu)成本下降19.3%。解析高值耗材"零庫(kù)存...[詳情]
41歲，民營(yíng)工作多年，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證件可注冊(cè)，男科手術(shù)包皮包莖，系帶延長(zhǎng)，降敏注射，補(bǔ)片等。拖欠工資者勿擾。
　　某連鎖婦兒醫(yī)院通過(guò)搭建輿情監(jiān)測(cè)矩陣、三階應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、危機(jī)后效評(píng)估系統(tǒng)，成功處置重大醫(yī)療糾紛事件，品牌信任度逆勢(shì)提升12%。詳解危機(jī)前中后三階段21項(xiàng)核心動(dòng)...[詳情]
　　某連鎖康復(fù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用彈性估值調(diào)節(jié)機(jī)制、階梯對(duì)賭條款、設(shè)備回租反哺模式，實(shí)現(xiàn)D輪融資估值較同業(yè)溢價(jià)40%，資金成本壓降2.3個(gè)百分點(diǎn)。詳解社會(huì)辦醫(yī)特殊資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)...[詳情]
　　某高端腫瘤醫(yī)院通過(guò)搭建患者接觸點(diǎn)管理系統(tǒng)、服務(wù)缺口雷達(dá)監(jiān)測(cè)、智能隨訪系統(tǒng)三層架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)NPS值從32提升至79，復(fù)購(gòu)率增長(zhǎng)2.3倍。詳解400個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)...[詳情]
　　某耳鼻喉?？漆t(yī)院通過(guò)患者畫像系統(tǒng)、全渠道溯源模型、醫(yī)生IP矩陣三大抓手，實(shí)現(xiàn)新客獲取成本降低52%，復(fù)診率提升至78%。詳解DTC營(yíng)銷模式在口腔正畸、輔助生...[詳情]
　　某三甲規(guī)模民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)構(gòu)建戰(zhàn)略解碼、過(guò)程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)評(píng)估、長(zhǎng)效激勵(lì)四位一體的績(jī)效體系，實(shí)現(xiàn)門診量年增長(zhǎng)23%，員工離職率下降至行業(yè)平均水平的60%。重點(diǎn)解析K...[詳情]
男性，48歲，超聲波醫(yī)學(xué)主治醫(yī)師，科主任，從事超聲診斷二十多年，可以開展老年病頭頸心一體化檢查，重癥超聲，急診超聲，床旁檢查，腹部淺表常規(guī)檢查，胃腸，泌尿系檢查，婦產(chǎn)科，肌骨超聲，超聲引導(dǎo)下穿刺介入治療，精細(xì)化醫(yī)療，參與過(guò)二級(jí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，從事超聲管理多年，懂醫(yī)保，質(zhì)控臺(tái)賬合規(guī)，多次受到好評(píng)，想在杭州市區(qū)工作。
　　面對(duì)醫(yī)?？刭M(fèi)與運(yùn)營(yíng)成本雙重壓力，某高端婦產(chǎn)醫(yī)院運(yùn)用物料消耗精準(zhǔn)追蹤、人力效能動(dòng)態(tài)評(píng)估、設(shè)備共享調(diào)度機(jī)制、能耗智慧監(jiān)測(cè)四大工具，構(gòu)建閉環(huán)成本管控體系，三年實(shí)現(xiàn)...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過(guò)"家庭健康教育計(jì)劃"，讓家庭慢病發(fā)病率下降42%！本文詳解如何用教育賦能家庭健康管理，從疾病知識(shí)到行為干預(yù)的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)健康教育...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"3公里地理圍欄"營(yíng)銷，讓周邊社區(qū)就診率提升420%！本文揭秘如何用LBS技術(shù)重構(gòu)醫(yī)療獲客，從商圈觸達(dá)到社區(qū)滲透的實(shí)戰(zhàn)方法論?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療獲客...[詳情]
民營(yíng)工作10年余，熟悉各類民營(yíng)模式。經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，精通各類檢驗(yàn)儀器設(shè)備。另帶導(dǎo)醫(yī)一名要求一起工作，有需要的老板請(qǐng)聯(lián)系我，非誠(chéng)勿擾，拖欠工資勿擾，工作地點(diǎn)：浙閩粵贛。
　　1、謹(jǐn)慎投資。不能再投資舉辦以提供基本醫(yī)療為目的的、以醫(yī)保支付為主要收入來(lái)源的綜合醫(yī)院，尤其低水平、小規(guī)模的醫(yī)院。沒有足夠的專業(yè)能力，即便送一家醫(yī)院給你，也...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)"管理輸出"模式，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長(zhǎng)320%！本文詳解如何用品牌+管理賦能輕資產(chǎn)擴(kuò)張，從連鎖診所到區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的商業(yè)路徑。　　一、傳統(tǒng)擴(kuò)張模式的三大...[詳情]
　　某民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)"醫(yī)護(hù)共享平臺(tái)"，將人力成本降低22%！本文詳解如何用靈活用工破解醫(yī)療人才短缺，從彈性排班到跨院協(xié)作的創(chuàng)新管理模式?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)護(hù)管理的三大...[詳情]
男52歲，基層行醫(yī)20多年，最近10多年內(nèi)一直做民營(yíng)，跟隨莆系，技術(shù)全面，在民營(yíng)這做過(guò)業(yè)務(wù)管理，可以頂替各科室崗位。祖?zhèn)髦兴帉?duì)胃病、失眠、多慮、高血壓、糖尿病、疼痛、慢性病處理得當(dāng)，全科可以做清創(chuàng)縫合、包皮、腋臭手術(shù)，可以熬制膏藥因證件問(wèn)題不能注冊(cè)，有意者聯(lián)系 。
概述：當(dāng)“升三級(jí)”不再是榮耀，而是枷鎖，一批民營(yíng)醫(yī)院反向操作，主動(dòng)把“二級(jí)”“三級(jí)”牌匾摘下。降等、縮床、退醫(yī)保，它們?cè)噲D用減法換生存空間，卻也可能觸發(fā)更嚴(yán)監(jiān)管...[詳情]
　　某民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)"Excel+人工"供應(yīng)鏈改造，年耗材成本降低28%！本文詳解民營(yíng)醫(yī)院如何用最小投入優(yōu)化供應(yīng)鏈，從采購(gòu)談判到庫(kù)存管控的12個(gè)實(shí)用技巧。　　一、...[詳情]
　　某院通過(guò)"全齡無(wú)障礙改造"，讓特殊人群就診滿意度提升380%！本文詳解如何用包容性設(shè)計(jì)重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，從設(shè)施改造到信息適配的完整方案。　　一、傳統(tǒng)無(wú)障礙服務(wù)的...[詳情]
男，主治醫(yī)師，從事臨床工作二十余年，先后擔(dān)任二級(jí)綜合醫(yī)院 神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科病區(qū)主任。熟練掌握各種常見病 多發(fā)病尤其是神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科以及老年科多病共存疾病的診斷與治療；能夠引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。 實(shí)現(xiàn)效益最大化，近期可到崗。
　　某醫(yī)院通過(guò)"VR術(shù)前體驗(yàn)"，讓患者信任度提升580%！本文揭秘如何用沉浸式體驗(yàn)重構(gòu)醫(yī)療營(yíng)銷，從虛擬導(dǎo)覽到手術(shù)預(yù)演的完整方案?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療營(yíng)銷的三大失效　...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)"脫敏數(shù)據(jù)授權(quán)"，年獲數(shù)據(jù)收益420萬(wàn)！本文詳解如何用臨床數(shù)據(jù)構(gòu)建新商業(yè)模式，從科研合作到商業(yè)授權(quán)的完整價(jià)值鏈。　　一、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的三大缺陷...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過(guò)"家庭健康管家"，讓簽約家庭續(xù)費(fèi)率提升420%！本文詳解如何用家庭為單位重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，從疾病管理到健康促進(jìn)的完整解決方案?！　∫?、傳統(tǒng)家庭醫(yī)生...[詳情]
男，四十多歲，麻醉主治醫(yī)師，從事麻醉專業(yè)十余年，能開展全麻、腰麻、腰硬聯(lián)合、神經(jīng)阻滯等麻醉。預(yù)換工作環(huán)境，可立即到崗，有意合作的老板請(qǐng)聯(lián)系微信，拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院通過(guò)"社區(qū)健康大使"，讓周邊3公里居民就診率提升380%！本文揭秘如何用社群經(jīng)濟(jì)重構(gòu)醫(yī)療營(yíng)銷，從居民互助到健康積分的完整生態(tài)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客的三...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：醫(yī)用房產(chǎn)出讓出租，醫(yī)院種類：?？漆t(yī)院，面積：2000，床位：60張，。醫(yī)院房屋出租，醫(yī)院不收費(fèi)，醫(yī)院為一級(jí)醫(yī)院，60張病床，面積20...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"海外醫(yī)療中心"，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長(zhǎng)420%！本文詳解如何用國(guó)際醫(yī)療業(yè)務(wù)構(gòu)建新利潤(rùn)增長(zhǎng)極，從簽證服務(wù)到多語(yǔ)種醫(yī)療的完整解決方案?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"患者旅程流程再造"，將單次就診時(shí)間從3小時(shí)壓縮至45分鐘！本文詳解如何用端到端思維重構(gòu)醫(yī)療流程，從預(yù)約到隨訪的全流程優(yōu)化方法論。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療...[詳情]
　　概述：許多民營(yíng)醫(yī)院投資者以為拼服務(wù)、拼時(shí)長(zhǎng)就能成功，卻忽略了戰(zhàn)略定位的重要性。本文指出盲目努力、忽視細(xì)節(jié)、拒絕創(chuàng)新三大誤區(qū)，幫助投資者避開常見陷阱，實(shí)現(xiàn)真正...[詳情]
有民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，組織執(zhí)行力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通合作能力、各科室資源整合等；欲換環(huán)境，尋運(yùn)營(yíng)管理職務(wù)。
　　某醫(yī)院通過(guò)"基因+AI"健康方案，讓慢病控制率提升67%！本文詳解如何用多維數(shù)據(jù)構(gòu)建個(gè)性化服務(wù)，從基因檢測(cè)到動(dòng)態(tài)干預(yù)的完整體系?！　∫弧鹘y(tǒng)健康服務(wù)的三大缺...[詳情]
　某醫(yī)院通過(guò)元宇宙虛擬問(wèn)診，讓海外患者咨詢量增長(zhǎng)420%！本文揭秘如何用3D虛擬場(chǎng)景重構(gòu)醫(yī)療營(yíng)銷，從數(shù)字分身到虛擬體檢的創(chuàng)新實(shí)踐。　　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三大瓶...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，將耗材采購(gòu)成本降低32%！本文詳解如何用分布式賬本重構(gòu)醫(yī)療供應(yīng)鏈，從采購(gòu)溯源到支付結(jié)算的透明化管理?！　∫?、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的三大頑疾　...[詳情]
莆籍，從事醫(yī)療行業(yè)十多年，為人踏實(shí)穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，善于根據(jù)不同的醫(yī)療市場(chǎng)制定獨(dú)特的營(yíng)銷方案，在保證醫(yī)療安全和口碑兼顧的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化，擅長(zhǎng)綜合醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理。
　　某三甲醫(yī)院通過(guò)"AI排班系統(tǒng)"，將醫(yī)護(hù)人力成本降低28%！本文詳解如何用算法優(yōu)化醫(yī)療排班，從需求預(yù)測(cè)到動(dòng)態(tài)調(diào)整的智能管理方案。　　一、傳統(tǒng)排班管理的三大痛點(diǎn)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"患者健康大使"計(jì)劃，讓復(fù)診率提升58%！本文詳解如何用患者共治模式重構(gòu)醫(yī)療體驗(yàn)，從信息共享到?jīng)Q策參與的完整路徑。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的三大缺陷　...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"短視頻種草"策略，讓年輕患者占比從8%飆升至67%！本文揭秘如何用短視頻重構(gòu)醫(yī)療營(yíng)銷，從內(nèi)容創(chuàng)作到算法投放的實(shí)戰(zhàn)方法論?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三...[詳情]
內(nèi)科醫(yī)師，工作經(jīng)驗(yàn)三十多年，公立二甲醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院工作多年，可從事大內(nèi)科，胃腸?？疲尾】?，失眠科。熟悉農(nóng)合、醫(yī)保操作，門診、住院部均可。
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)ESG戰(zhàn)略，獲得政府補(bǔ)貼+2.3億！本文詳解如何用環(huán)境、社會(huì)、治理三維度重構(gòu)醫(yī)療價(jià)值鏈，打造可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的三大短板...[詳情]
　　某醫(yī)聯(lián)體通過(guò)"遠(yuǎn)程協(xié)同平臺(tái)"，讓基層醫(yī)院手術(shù)量提升320%！本文詳解如何用數(shù)字化工具重構(gòu)醫(yī)療協(xié)作體系，從分級(jí)診療到專家共享的管理模式創(chuàng)新?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療協(xié)...[詳情]
男，49歲，本科學(xué)歷，從事外科臨床工作近二十年余，擅長(zhǎng)：闌尾炎、膽囊結(jié)石、靜脈曲張、包皮、腋臭手術(shù)治療，對(duì)慢性創(chuàng)面，糖尿病足，灌洗負(fù)壓治療；靜脈曲張，微創(chuàng)手術(shù)治療，外科清創(chuàng)縫合，脂肪瘤切除，創(chuàng)面修復(fù)、肛腸、痔瘡等疾病的診斷和治療，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
　　各位老板們，聽說(shuō)最近又有人摩拳擦掌想要投資醫(yī)療行業(yè)了？且慢！先聽我這個(gè)"醫(yī)療老兵"嘮幾句大實(shí)話。前幾天一位朋友興沖沖地找我，說(shuō)要砸重金建三甲醫(yī)院，我趕緊拉著...[詳情]
　　前幾天，一位原下屬醫(yī)院的年輕外科醫(yī)生，給我發(fā)來(lái)短信，說(shuō)，錢總，您還記得我嗎？原來(lái)XX醫(yī)院的XXX。我當(dāng)然記得，一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，用心、勤奮、敬業(yè)，具備一個(gè)...[詳情]
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)"健康生態(tài)"布局，將單個(gè)醫(yī)院利潤(rùn)提升3.2倍！本文詳解如何用產(chǎn)業(yè)協(xié)同構(gòu)建醫(yī)療價(jià)值鏈，從藥械聯(lián)動(dòng)到保險(xiǎn)合作的商業(yè)閉環(huán)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的三大...[詳情]
　　最近醫(yī)保改革的新動(dòng)作——門診按人頭付費(fèi)，讓民營(yíng)醫(yī)院老板們心里打起了小算盤。這種新模式就像給了醫(yī)院一個(gè)"零錢包"，花超了得自己貼，省下可以加雞腿。那民營(yíng)醫(yī)院具...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：3000，床位：80張，。醫(yī)院是經(jīng)衛(wèi)計(jì)委審批的二級(jí)綜合性醫(yī)院，醫(yī)院1--5樓、病床80張，市...[詳情]
男，40歲，大專，工作十九年，曾在三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)二年，目前對(duì)彩超開展檢查項(xiàng)目有（腹部，婦科子宮附件卵巢，胎兒，泌尿，乳腺，甲狀腺，頸部血管，睪丸付睪，淋巴結(jié)，闌尾，疝氣，眼睛，胎兒四維早孕，中孕，晚孕畸形篩查，成人及兒童心臟，上，下肢血管，）可以兼心電圖，經(jīng)顱多普勒，動(dòng)態(tài)心電圖，動(dòng)態(tài)血壓等，目前公立醫(yī)院合同到期想出來(lái)發(fā)展一個(gè)月內(nèi)到崗。
　　某兒童醫(yī)院通過(guò)"成長(zhǎng)儀式"設(shè)計(jì)，讓術(shù)后康復(fù)率提升42%！本文揭秘如何用儀式感重構(gòu)醫(yī)療流程，從入院歡迎到康復(fù)慶典的12個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的三大缺...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"醫(yī)生知識(shí)IP"矩陣，讓患者自發(fā)分享醫(yī)療內(nèi)容，年獲客量暴漲400%！本文快速拆解如何用知識(shí)內(nèi)容構(gòu)建醫(yī)療品牌影響力，從醫(yī)生個(gè)人IP到患者共創(chuàng)體系?！?..[詳情]
男，53歲，本科，北京名校畢業(yè)，中醫(yī)外科主治醫(yī)生，多年莆系經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合臭氧蛋白、穴位、調(diào)Q皮秒儀器設(shè)備操作治療，療效好?？杉婷谀蛐圆∫赋舻龋鯊?fù)診高，擅長(zhǎng)溝通開發(fā)，可手術(shù)操作熟練，單體高。
　　某醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)"醫(yī)療REITs"模式，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為年化8%的穩(wěn)定收益！本文詳解如何用資本工具盤活醫(yī)療資源，從資金管理到價(jià)值投資的轉(zhuǎn)型路徑。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"醫(yī)療CEO計(jì)劃"，培養(yǎng)出3位年薪百萬(wàn)的科室管理者！本文概述如何用戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力三大模塊，打造醫(yī)療界的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。　　一、傳統(tǒng)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"患者畫像"系統(tǒng)，讓每位患者獲得專屬治療方案，滿意度飆升至99.2%！本文揭秘如何用大數(shù)據(jù)+AI打造個(gè)性化醫(yī)療體驗(yàn)，附贈(zèng)定制化服務(wù)工具包?！　∫弧?..[詳情]
男，54歲，河南人；本科，畢業(yè)于北京中醫(yī)藥大學(xué)，中醫(yī)主治醫(yī)師，多年莆系合作，擅長(zhǎng)中西藥，電針灸，溫針灸，小針刀，銀質(zhì)針，火針，內(nèi)熱針，臭氧，神經(jīng)阻滯，埋線，筋膜松解，關(guān)節(jié)腔穿刺，中醫(yī)定向透藥，手指點(diǎn)穴，------等，醫(yī)保合作醫(yī)療門診接診+住院病人治療管理，擅長(zhǎng)溝通開發(fā)，技術(shù)熟練療效好，能注冊(cè)。
　　某婦產(chǎn)醫(yī)院通過(guò)"生命故事營(yíng)銷"，讓品牌搜索量暴漲300%，患者轉(zhuǎn)化率提升78%！本文詳解如何用情感價(jià)值重塑醫(yī)療品牌，從患者故事到品牌人格化，附贈(zèng)情感營(yíng)銷工具...[詳情]
男，54歲，中醫(yī)外科主治醫(yī)師，本科，多年莆系醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，可開展男性不育的診治，并協(xié)助女不孕科診治，收住院等，可兼泌尿性病肛腸腋臭，門診小平臺(tái)中醫(yī)館剛開業(yè)者承包科室、拖欠克扣路費(fèi)和工資者、無(wú)午休時(shí)間者勿擾。
　　某醫(yī)院通過(guò)"精益醫(yī)療"改造，將手術(shù)室周轉(zhuǎn)時(shí)間從120分鐘降至35分鐘！本文詳解如何用價(jià)值流分析、5S管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）等工具，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程的全面升...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"成本單元化"管理，將單床日均成本從￥1200降至￥780！本文詳解如何用ABC分類法、零基預(yù)算、成本動(dòng)因分析等工具，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療成本的精準(zhǔn)管控?！　?..[詳情]
女 ，36歲，擅長(zhǎng)：DR：全身各部位透照、 泌尿系造影 CT：全身各部位平掃+增強(qiáng)；冠脈、頭頸部、雙下肢動(dòng)脈、主動(dòng)脈全程、肺動(dòng)脈CTA掃描+ 后處理 MR：全身各部位平掃+增強(qiáng) 鉬靶攝影技術(shù)。彩超：婦科，內(nèi)科，頸部下肢血管，心臟、 淺表器官等。
所在地：四川成都，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓，面積：1000，標(biāo)的預(yù)算：100萬(wàn)。綜合醫(yī)館，租售同步， 運(yùn)通智醫(yī)，線上合規(guī)， 謙恒尚醫(yī)，線下完善，...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"智能服務(wù)中樞"系統(tǒng)，讓患者從入院到離院全程無(wú)感完成診療，滿意度達(dá)99.6%！本文揭秘AI如何重構(gòu)掛號(hào)、問(wèn)診、支付等12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，附贈(zèng)智能服務(wù)部...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"患者需求預(yù)測(cè)模型"，將年度營(yíng)銷預(yù)算利用率從38%提升至89%！本文詳解如何用大數(shù)據(jù)分析鎖定高價(jià)值患者、預(yù)測(cè)需求周期、優(yōu)化投放策略?！　∫弧鹘y(tǒng)營(yíng)...[詳情]
女，53歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，中級(jí)職稱，三甲綜合醫(yī)院工作30年，曾任民醫(yī)院護(hù)理部兼院感辦主任。熟悉并掌握現(xiàn)代護(hù)理管理制度和管理。有較強(qiáng)的責(zé)任心，執(zhí)行力，解決問(wèn)題的能力。因家庭原因限廣東省內(nèi)，微信同號(hào)。
　　【內(nèi)容概要】近期多省聯(lián)合開展民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅務(wù)稽查，重點(diǎn)清理增值稅及所得稅違規(guī)問(wèn)題。文章分析政策背景、典型案例與稽查手段，指出行業(yè)常見避稅陷阱，并提出合規(guī)稅籌...[詳情]
　　某醫(yī)生研發(fā)的"微創(chuàng)縫合技術(shù)"通過(guò)專利授權(quán)，為醫(yī)院帶來(lái)580萬(wàn)年收益！本文詳解如何將臨床技術(shù)轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn)，構(gòu)建醫(yī)療界的"專利銀行"，附贈(zèng)技術(shù)估值模型與商業(yè)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過(guò)"虛擬科室"模式，將200名醫(yī)生編入37個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目組，年度手術(shù)量反增40%，成本下降25%！本文概述如何用數(shù)字孿生技術(shù)打破科室壁壘，構(gòu)建醫(yī)療界的"...[詳情]
所在地：山東濟(jì)南，投資形式：全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：900，床位：20張，標(biāo)的預(yù)算：40萬(wàn)。一級(jí)盈利型中醫(yī)院，設(shè)有內(nèi)科中醫(yī)科口腔科理療科，正常營(yíng)...[詳情]
求職婦科門診醫(yī)生，中級(jí)職稱，形象氣質(zhì)好，溝通能力強(qiáng)，私密轉(zhuǎn)化率高，求職門診婦科或者私密接診醫(yī)生，其他私聊，聯(lián)系電話微信同號(hào)。
　　某兒童醫(yī)院通過(guò)"情緒解碼"服務(wù)設(shè)計(jì)，將候診焦慮指數(shù)從8.2降至1.7（滿分10分）！本文揭示如何用心理學(xué)原理重構(gòu)就醫(yī)流程，從環(huán)境設(shè)計(jì)到醫(yī)護(hù)話術(shù)的18項(xiàng)反焦慮...[詳情]
醫(yī)院買賣更多>> 委托收購(gòu)
基本要求： 一、北上廣深、珠長(zhǎng)三角洲地級(jí)市或省會(huì)城市二級(jí)綜合醫(yī)院 二、營(yíng)利性醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 三、微利或五年內(nèi)會(huì)盈利的 四、債務(wù)債權(quán)清晰 五、自主房產(chǎn)...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料9家
項(xiàng)目基礎(chǔ)要求： 一、長(zhǎng)、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市； 二、當(dāng)?shù)赜虚L(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)覆蓋或即將覆蓋； 三、省會(huì)、地級(jí)市首期設(shè)置床位80～120張，平穩(wěn)期總床位計(jì)劃200...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
一、面向廣西、江蘇、重慶市場(chǎng)； 二、醫(yī)保定點(diǎn)的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)； 三、透析中心面積1500~2000平米； 四、醫(yī)院面積5000~10000平米； 五、收購(gòu)60%股份，債務(wù)要清晰； 六...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料24家
要求： 1、區(qū)域：北京、天津、杭州、南京； 2、性質(zhì)：天津、杭州、南京須有醫(yī)保、營(yíng)利性； 3、房產(chǎn)：商業(yè)或醫(yī)療 ，租金可開發(fā)票； 4、位置：居民區(qū)（不考慮...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
本集團(tuán)為中華老字號(hào)品牌、上市企業(yè)旗下的國(guó)企醫(yī)療集團(tuán)，也正籌備上市中，現(xiàn)公開擬并購(gòu)標(biāo)的醫(yī)院的要求： （1）營(yíng)利性一級(jí)、二級(jí)及以上的中醫(yī)院或中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)...[詳情]
資方已設(shè)置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料131家
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所在地：江蘇揚(yáng)州
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
按二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院，四星養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，200張床位，證照齊全，全國(guó)醫(yī)保定點(diǎn)單位，目前入住70多人，物業(yè)及設(shè)施均為租賃，投入少，尋求轉(zhuǎn)讓... [詳情]
所在地：河北廊坊
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
二級(jí)綜合性醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)，科室設(shè)置齊全，醫(yī)療設(shè)備齊全，擁有大型數(shù)字平板血管造影機(jī)、核磁、CT、DR、C型臂等。... [詳情]
所在地：山東
分類：醫(yī)院買賣-收購(gòu)醫(yī)院
1、醫(yī)保定點(diǎn) 2、公立、私立、國(guó)有企業(yè)或廠礦醫(yī)院 3、盈虧不限，面積不限4、債務(wù)債權(quán)清晰... [詳情]
所在地：山東青島
分類：醫(yī)院買賣-門診轉(zhuǎn)讓
青島市李滄綜合診所（中醫(yī)館），地處繁華地段蘇寧生活廣場(chǎng)，證件人員齊全有效，硬件配套完善，環(huán)境佳，無(wú)任何不良，帶醫(yī)保刷卡，現(xiàn)低價(jià)轉(zhuǎn)讓。... [詳情]
所在地：安徽宿州
分類：醫(yī)院買賣-項(xiàng)目招商
本院位于泗縣北城中心地段，三面環(huán)路交通極為便利。本醫(yī)院是本縣唯一一所營(yíng)利性二級(jí)綜合醫(yī)院，占據(jù)當(dāng)?shù)赜凶銐蚋?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前已建面積30000平方，可設(shè)床位500... [詳情]
所在地：湖南永州
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
醫(yī)院轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院為一級(jí)醫(yī)院，60張病床，面積2000平方。地址：湖南省永州市冷水灘區(qū)。... [詳情]
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