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醫(yī)院買賣小程序
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　　概要：某院與社區(qū)診所共建轉(zhuǎn)診平臺，月獲客超300人！揭秘轉(zhuǎn)診積分制、AI匹配系統(tǒng)、首診補貼設計，附三方協(xié)議模板及利益沖突規(guī)避條款，獲客成本僅公立醫(yī)院1/3。...[詳情]
所在地：新疆伊犁，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1500，床位：21張，標的預算：280萬。醫(yī)院成立于2009年，是一所民營獨資一級醫(yī)院，位...[詳情]
　　概述：民營醫(yī)療集團先租后買，鎖定DRG應收賬款3000萬，質(zhì)押+保理滾動放款，撬動1.8億并購款；對賭三年CMI≥1.25，若未達標債轉(zhuǎn)股，利率降50%，本...[詳情]
　　概述：把住院流程拆成“劇本殺”6大關卡，每完成1關蓋章打卡，集滿送“隱藏彩蛋”——免費家庭體檢券，患者全家到院再消費。出院滿意度從92%飆到98%，家屬主動...[詳情]
        作為多年從事專業(yè)醫(yī)護服裝設計生產(chǎn)的源頭廠家，在醫(yī)護人員的工裝上，著重體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、功能需求、文化和審美需求，擅長按照醫(yī)、護、技、管理、輔助、工勤等醫(yī)院人員類別，對醫(yī)護工作服職業(yè)工裝進行整體設計，一分錢兩分貨，想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
　　概述：周五周六晚，把“健康夜市”搬進人流最旺的萬達廣場，免費測尿酸+AI皮膚檢測+盲盒禮品，3小時拉到診120人，次日到院轉(zhuǎn)化率31%，ROI破6，城管沒趕...[詳情]
在婦產(chǎn)科、不孕生殖、計劃生育臨床工作30多年，對婦產(chǎn)科，不孕不育，臨床有豐富的臨床經(jīng)驗，善于溝通，對患者如同親人，得到了患者好評。擅長：婦產(chǎn)科常見病、不孕癥，如婦科炎癥，腫瘤，內(nèi)分泌失調(diào)，疑難雜癥，各種細菌病毒引起的性傳播疾病，HPV病毒，宮頸病變等。婦產(chǎn)科疾病手術，臨床30多年萬例手術無事故無差錯。
　　概述：把門診套餐做成“外賣菜單”，價格錨點+限時秒殺+加購提醒，三步讓客單價從312元漲到396元，患者不投訴反而五星好評，因為“撿便宜”心理被拿捏得死死的...[詳情]
　　概述：把科主任的KPI拆成7天滾動指標，每天自動排名，像打游戲一樣刷“戰(zhàn)力榜”，排名后10%凌晨12點收到“加油紅包”，連續(xù)兩周墊底直接啟動“幫扶飛行隊”。...[詳情]
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　　概要：某院與32家藥店合建“健康小屋”，周引流210名精準患者！揭秘聯(lián)合會員體系、處方攔截系統(tǒng)、藥師激勵方案，附雙贏分賬模型及合規(guī)話術庫，獲客成本降至11元...[詳情]
　　概要：某院上線DRG成本動態(tài)彈窗，超標病歷無法提交！揭秘病種成本卡、耗材替換預警、結余分配公式，附實時成本儀表盤及科主任激勵話術庫，藥耗占比3個月降37%。...[詳情]
在民營醫(yī)院競爭日益激烈的今天，"目標模糊、執(zhí)行散焦、責任虛化"仍是阻礙其高質(zhì)量發(fā)展的普遍痛點。一份看似簡單的年度目標責任書，若設計不當可能淪為"墻上文件"；而科...[詳情]
從事民營醫(yī)療10多年，成功操作過：中高端婦產(chǎn)醫(yī)院，二級甲綜合醫(yī)院，專業(yè)男科醫(yī)院，專業(yè)眼科醫(yī)院，中醫(yī)疼痛，（二級口腔醫(yī)院、熟悉南方、北方的最新市場營銷模式）等。可帶專業(yè)的營銷團隊合作，望與有緣的老板共創(chuàng)輝煌。拖欠工資單位勿擾。
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　　概述：某綜合醫(yī)院通過重構輸液服務鏈，使患者停留時長從1.8小時延長至3.5小時，衍生消費增長410%。本文拆解空間改造、感官營銷及病程管理結合的23個心機細...[詳情]
　　概述：某心腦血管醫(yī)院通過改造社區(qū)棋牌室，實現(xiàn)年均導流2800名55+患者，轉(zhuǎn)化冠脈造影等高價項目超1900萬元。本文詳解老年流量捕獲五步法，含場景設計、信任...[詳情]
　　概述：某專科醫(yī)院通過重構關節(jié)置換運營體系，實現(xiàn)單術式年手術量突破3000臺，平均住院日縮短至4.2天。揭秘從成本管控到增值服務的全流程優(yōu)化方案?！　∞D(zhuǎn)型背景...[詳情]
　　概述：某連鎖骨科醫(yī)院通過構建動態(tài)質(zhì)控網(wǎng)絡，實現(xiàn)手術并發(fā)癥下降42%、醫(yī)療糾紛減少68%。本文揭秘從風險預警機制到質(zhì)量改進閉環(huán)的13個關鍵控制節(jié)點。　　導火線...[詳情]
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　　概要：某院在藥房旁開健康便利店，關聯(lián)處方轉(zhuǎn)化率63%！詳解商品組合策略、醫(yī)保個賬支付設計、智能貨架選型，附高毛利商品清單及店員培訓手冊，坪效達16萬/平米/...[詳情]
各種理療操作技術嫻熟如 :小針刀，液針刀，古九針（包裹各種針灸技術)，弧刃針，無影針，推拿按摩（包聒小兒推拿），拉筋正骨，手法復位，各種灸法，對各種疼痛都有很好的療效。減肥宿體，富貴包調(diào)理等。如有醫(yī)院、門診部生意不好的可聯(lián)系，拖欠工資者勿擾！
　　概要：某院用企業(yè)微信搭建病友社群，3個月引流3000+精準客戶！揭秘醫(yī)生IP人設打造、健康任務裂變、直播轉(zhuǎn)化三板斧，獲客成本降至8.3元?！　∵€在為公眾號閱...[詳情]
　　概要：某院將手術室夜班租給醫(yī)美機構，坪效提升3倍！揭秘設備權限分割方案、麻醉師共享機制、清潔耗材成本轉(zhuǎn)嫁術?！　×璩?點的手術室空無一人？時空切割術讓設備2...[詳情]
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　　　　概述：某院上線醫(yī)保智能預審系統(tǒng)，攔截問題單據(jù)2300份/月！詳解事前校驗規(guī)則庫、事中AI修正引擎、事后申訴話術包，年避損680萬?！　　搬t(yī)保又扣了80萬...[詳情]
所在地：山東青島，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，面積：200，標的預算：5萬。青島市李滄綜合診所（中醫(yī)館），地處繁華地段蘇寧生活廣場，證件人員齊全有效，硬件配套完善，...[詳情]
　　概述：某耳鼻喉醫(yī)院通過感官體驗設計，使患者自發(fā)傳播率提升440%，NPS值達91分。本文曝光從視覺、聽覺到觸覺的全維度改造方案，讓尋常診療成為"打卡級"體驗...[詳情]
　　概述：某婦產(chǎn)醫(yī)院通過改造12家社區(qū)驛站，實現(xiàn)月均導流310組精準客資，到院轉(zhuǎn)化率達39%。本文拆解從空間植入、場景教育到裂變激活的全流程，揭秘如何將取快遞人...[詳情]
　　概述：某?？漆t(yī)院在經(jīng)歷飛檢處罰后，通過建立"醫(yī)保智慧防護網(wǎng)"，實現(xiàn)違規(guī)問題下降92%的同時，醫(yī)保資金有效利用率提升37%。本文曝光其病案管理、費用監(jiān)控及申訴...[詳情]
　　概述：面對科室各自為政導致的資源浪費，某民營三甲醫(yī)院通過建立MDT彈性協(xié)作機制，使患者平均住院日縮短2.3天，科室間轉(zhuǎn)介量提升4倍。本文詳解從組織架構設計、...[詳情]
莆系?？漆t(yī)院工作多年，擅長男科包皮、包莖、陰莖延長（陰莖根部懸韌帶或脫套）、增粗（增粗環(huán)或補片）陰莖早泄降敏（玻尿酸或亞甲藍）鞘膜積液翻轉(zhuǎn)術或精索靜脈曲張結扎術。肛腸科手術，內(nèi)痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周膿腫、肛瘺，腋臭微創(chuàng)或全切術等。近期可到崗，有意者電話詳談，非誠勿擾。
　　概要：某醫(yī)院在電梯廳設智能健康角，月引流900+患者，創(chuàng)收8.3萬！詳解問診屏交互設計、迷你檢測艙選型、廣告位分層招商，附設備合作分成協(xié)議及運維成本表，投資...[詳情]
　　概要：某醫(yī)美機構靠“醫(yī)學脫口秀”月引流600+高凈值客戶！揭秘政策紅線規(guī)避技巧、生活化內(nèi)容模型、私域五步轉(zhuǎn)化法，附敏感詞實時檢測工具及ROI測算表，違規(guī)率下...[詳情]
豫籍，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，外科專業(yè)，民營工作多年，接復診率高，男科手術，包皮，包莖，補片、腋臭，對皮膚病及內(nèi)外科多發(fā)病常見病診治，有意私聊，電話微信均可，非誠勿擾！
　　某院推出“家庭采樣+社區(qū)送檢”模式，檢驗科收入翻3倍！拆解檢測包設計、物業(yè)合作分成、冷鏈物流成本轉(zhuǎn)嫁方案。　　檢驗科主任老李盯著閑置的質(zhì)譜儀嘆氣：“300萬...[詳情]
　　概述：某綜合醫(yī)院通過優(yōu)化22個服務觸點，實現(xiàn)患者滿意度從72%飆升至95%，揭秘讓患者“無痛花錢”的創(chuàng)新服務設計。　　"明明只是來看感冒，最后卻買了全套體檢...[詳情]
所在地：江蘇鹽城，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓,控股股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：6600，床位：20張，標的預算：1055萬。公司成立于2004年，位于鹽城市...[詳情]
　　概述：某醫(yī)美機構通過精細化內(nèi)容運營，實現(xiàn)單月到院轉(zhuǎn)化超500人，拆解從賬號定位、爆款選題到私域轉(zhuǎn)化的全流程操作手冊?！　?刷到這篇筆記時，我以為又是廣告，結...[詳情]
莆籍，熟練醫(yī)院管理運作，根據(jù)醫(yī)院實際情況組建醫(yī)療、管理和營銷團隊，有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力，有成功案例，內(nèi)部經(jīng)營管理經(jīng)驗實操能力強，最近欲換平臺，談好近期可到崗，希望和有誠信的醫(yī)院老總合作共贏，微信同號，非誠勿擾。
　　概述：拆解某醫(yī)養(yǎng)結合機構年創(chuàng)收破千萬的實操模型，從需求洞察、產(chǎn)品分層到支付閉環(huán)設計，揭秘如何吃透60+高凈值老年群體的醫(yī)療消費力?！　‘斖羞€陷在“床位空置...[詳情]
　　概述：針對藥品損耗嚴重、患者退藥糾紛頻發(fā)的痛點，深度拆解某綜合醫(yī)院通過處方預審系統(tǒng)改造、藥事服務產(chǎn)品化等策略，實現(xiàn)年節(jié)約藥品損耗超300萬的全流程方案。　　...[詳情]
　　某集團收購商業(yè)爛尾樓改醫(yī)院，成本省5600萬！揭秘層高破解術、消防通道變通法、醫(yī)療污水簡易處理方案?！　⌒陆ㄡt(yī)院太燒錢？爛尾樓改造暴利術：　　三大致命難題破...[詳情]
　　某院將停車沖突轉(zhuǎn)化為家庭健康卡銷售契機，糾紛降87%！拋磚免費時長彈性設置、繳費終端醫(yī)療廣告植入、糾紛儲值卡轉(zhuǎn)化的話術設計?！　』颊咭蛲＼囐M大鬧門口？搖錢樹...[詳情]
二十多年的民營醫(yī)院院長管理經(jīng)驗。鄭州大學本科畢業(yè)，近十年一直從事中醫(yī)、中西醫(yī)結合醫(yī)院的運營管理，其中以醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院為主。在老年病、慢病、疼痛病、康復病及養(yǎng)老等方面積累了很多經(jīng)驗。熟悉醫(yī)保DRG、DIP付費規(guī)則。十日內(nèi)到崗，卸磨殺驢、不講誠信、拖欠工資的勿擾。
　　某院在美團買菜頁面植入“健康菜單”，周引流210人！揭秘食療套餐設計、菜品詳情頁植入、配送員健康提示卡，讓買芹菜的大媽順手約胃腸鏡。　　社區(qū)流量被買菜APP...[詳情]
　　概述：某兒童醫(yī)院通過醫(yī)學研學活動，在傳統(tǒng)淡季引流2300組家庭，轉(zhuǎn)化386萬元康復治療訂單。本文曝光從課程設計、種子用戶裂變到后端轉(zhuǎn)化的完整鏈路。　　爆款課...[詳情]
　　　　唐·韓愈曾言：一時勸人以口，百世勸人以書。　　于我來講，用寫作的方式修行自己，是比較笨拙的，這項工作別人沒辦法參與，有些事又急不來，即所謂窄門。所以，短...[詳情]
　　某院用"殘值對賭+保險托底"破解設備租賃困局！揭秘設備選型陷阱、租金彈性支付、退出保障設計，讓廠商擔80%風險?！　≡O備商跑路致設備被鎖？避險三招請收好：　...[詳情]
　　某院在候診區(qū)上線AR游戲，患者抱怨降76%！詳解健康答題積分、虛擬寵物養(yǎng)成、檢查叫號融合設計，連80歲老太都主動參與?！　』颊弑г购蛟\太久？把等待變游戲戰(zhàn)場...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院在菜鳥驛站設健康角，日引流83人！揭秘包裹貼健康貼、快遞員兼職科普、存包柜廣告投放，讓取快遞大媽順路做體檢。　　社區(qū)流量被藥店截胡？菜鳥驛站健康角...[詳情]
從事婦科工作20余年，多篇論文在國家級醫(yī)療刊物發(fā)表，熟練掌握婦科常見病、多發(fā)病的診治和各種婦科微創(chuàng)手術，專研圍絕經(jīng)期綜合癥、功能失調(diào)性子宮出血等婦科內(nèi)分泌疾病的診斷和治療，對各種復雜型婦科疾病、不孕不育等方面有豐富的臨床經(jīng)驗。非誠勿擾。三天內(nèi)到崗，電話微信同號。
　　某院與藥企簽"銷量對賭"，返傭收入暴漲3倍！詳解階梯銷量目標、學術支持置換、滯銷藥退回條款，連科室會盒飯都讓藥企買單?！　∵€在拿固定15%返點？試試對賭式薅...[詳情]
　　某院推行"病種成本明白卡"，超支科室主動優(yōu)化路徑！揭秘病種成本測算、超標預警、結余分配三步驟?！　?DRG超支扣款，科室卻說成本算不清！" 李院長拍桌——快...[詳情]
　　揭秘某?？漆t(yī)院將投訴率下降68%的同時把25%投訴者轉(zhuǎn)化為VIP客戶的秘籍，XX不孕不育醫(yī)院曾因“投訴處理慢”登上本地熱搜，如今卻靠這套體系實現(xiàn)38%的新客...[詳情]
所在地：安徽亳州，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，面積：1500，床位：10張，。因個人原因無暇管理醫(yī)院，特此轉(zhuǎn)讓安徽省蒙城縣綜合門診部，1500平方，正在穩(wěn)定營業(yè)中，...[詳情]
　　概述：解析某醫(yī)美機構單場直播GMV破百萬的底層邏輯，從人設搭建、場景設計到轉(zhuǎn)化鏈路拆解，提供合規(guī)且高轉(zhuǎn)化的“輕醫(yī)美直播SOP手冊”?！　『贾軽X輕醫(yī)美中心用...[詳情]
　　概述：拆解某體檢中心年簽單超300家企業(yè)的4步攻心術，從產(chǎn)品分級設計、報告解讀服務到數(shù)據(jù)二次開發(fā)，教您用“體檢+”模式突破公立醫(yī)院價格戰(zhàn)圍剿?！　‘斖羞€在...[詳情]
　　概述：揭露某連鎖口腔醫(yī)院用"15分鐘作戰(zhàn)會"取代傳統(tǒng)晨會的改造全過程，包含晨會內(nèi)容三線譜設計、異議處理話術模板及追蹤落地系統(tǒng)搭建，讓管理層每天多出2小時處理...[詳情]
　　某院將投訴部門改制為"客戶關系部"，投訴客戶復購率逆襲80%！詳解24小時滅火流程、負激勵儲值卡設計、高凈值標簽運營法?！　』颊吲e手機鬧事？恭喜，財神爺上門...[詳情]
　　某婦產(chǎn)醫(yī)院綁定103家月子中心，產(chǎn)后康復轉(zhuǎn)化率提升90%！揭秘傭金設計、客戶數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合服務包開發(fā)，連寶寶滿月照都變引流入口?！　∵€在和百度競價死磕？聰明...[詳情]
男，持有檢驗師證。從事民營醫(yī)院檢驗彩超工作十幾年，公立醫(yī)院幾年，技術過硬，男科，婦科，綜合醫(yī)院。有良好的敬業(yè)精神，溝通能力強，欲換平臺隨時到崗，請電直接致電，拖欠工資勿擾。
　　某院0元引入3.0T MRI，首年創(chuàng)收2300萬！詳解廠商分成、金融租賃、醫(yī)生眾籌三種白嫖模式。　　看著公立醫(yī)院新裝的MRI流口水？教你空手套設備：　　方案...[詳情]
　　醫(yī)保門診共濟致患者分流？某院用"商保秒賠+專屬服務包"破局！揭秘自費轉(zhuǎn)化漏斗設計、公私患者分流技巧，門診收入逆增28%。　　"社區(qū)醫(yī)院報銷80%，我的VIP...[詳情]
　　概述：揭秘杭州某整形醫(yī)院用27元/人成本，將候診時長差評率從41%降至6%的秘訣，涵蓋動線規(guī)劃、五感體驗設計、峰值時刻制造等可復制方案。　　患者對就診體驗的...[詳情]
　　概述：放棄無效投流！揭秘某眼科醫(yī)院通過“近視防控訓練營”抖音課程，實現(xiàn)3000+精準客資沉淀，轉(zhuǎn)化率達23%的底層邏輯與執(zhí)行清單。　　當同行還在為9.9元洗...[詳情]
所在地：廣東廣州，投資形式：技術輸入(我是需方)，面積：8000，床位：80張，。廣州醫(yī)院，始建于1996年，是國家衛(wèi)生部門批準設立的集醫(yī)療、科研、教學于一體的...[詳情]
　　概述：面對公立醫(yī)院虹吸效應，民營醫(yī)院必須建立差異化競爭優(yōu)勢。本文將拆解特色專科建設落地路徑，從病種篩選、技術包裝到資源整合，用真實案例教你打造流量型王牌科室...[詳情]
　　概述：針對民營醫(yī)院績效考核流于形式、醫(yī)護怨聲載道的問題，本文提供可落地的五步改造方案。結合某骨科醫(yī)院實際案例，揭秘如何通過指標解構、彈性調(diào)節(jié)等工具實現(xiàn)員工滿...[詳情]
利用中醫(yī)內(nèi)調(diào)外理行醫(yī)35年，有高超的中醫(yī)理療技術，小針刀，液針刀，古九針，弧刃針，無影針，推拿按摩（包聒小兒推拿），拉筋正骨，手法復位，各種灸法，對各種疼痛都有很好的療效。減肥宿體，富貴包調(diào)理等，有門診、醫(yī)院業(yè)績不好的，請聯(lián)系我，非誠勿擾！近期可到崗，拖欠工資著勿擾！
　　概述： 注冊資本500萬的小醫(yī)院竟吞下估值8億的公立改制三甲？某醫(yī)療集團用「夾層融資+對賭套利+資產(chǎn)置換」組合拳，撬動47倍杠桿完成蛇吞象！這套資本手術刀玩...[詳情]
　　醫(yī)療技術是醫(yī)院的基石，但決定患者選擇與口碑的，往往是超越技術之外的“體驗”。構建“無縫隙”的患者體驗，意味著在整個就醫(yī)旅程中，消除所有可能引發(fā)焦慮、不便和不...[詳情]
　　線下活動是民營醫(yī)院建立患者信任、獲取高價值流量的重要方式。但很多醫(yī)院辦活動投入巨大，卻效果寥寥，問題在于缺乏“流量-留存-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)設計。一場成功的活動，...[詳情]
所在地：江西九江，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：6000，床位：100張，標的預算：200萬。創(chuàng)立于2017年，設置內(nèi)科、外科、骨科、中醫(yī)科...[詳情]
　　面對綜合醫(yī)院的競爭壓力，中小型民營醫(yī)院如何突圍？“院中院”（?？粕疃群献鳎┠Ｊ秸蔀橐环N高效的輕資產(chǎn)運營選擇。該模式并非簡單掛牌，而是通過與頂級專家團隊或品...[詳情]
　　概述：民營中醫(yī)院可借近日“藥食同源”面包熱搜走紅的熱點，通過以下策略開拓業(yè)務：研發(fā)中式養(yǎng)生烘焙產(chǎn)品（如甘麥大棗包、茯苓餅干）作為引流入口；結合抖音內(nèi)容矩陣（...[詳情]
　　概要：某院在病房裝AI床墊+輸液監(jiān)控，護士日行步數(shù)從2萬降到8000！本文詳解適老化改造、家屬遠程陪護、增值服務創(chuàng)收的落地步驟?！　”患覍偻对V陪護椅不夠？試...[詳情]
　　許多醫(yī)院的績效方案初衷是激勵，結果卻造成內(nèi)耗。粗放的“收入提成”或“單項提成”模式，促使醫(yī)生開大處方、過度醫(yī)療，雖短期提升流水，卻損害患者信任和長期品牌?？?..[詳情]
　　概要：某整形醫(yī)院用“真人測評+醫(yī)生脫口秀”在視頻號殺出重圍！本文拆解人設打造、選題雷達、留資鉤子設計，連60歲大媽都學會預約掛號?！　堉魅蔚目破找曨l播放量...[詳情]
優(yōu)秀門診婦科主任（副高）一名及醫(yī)助（助理醫(yī)師）共兩人，技術過硬；接診經(jīng)驗豐富；服務態(tài)度好；營銷理念強；人均高糾紛少，談好了節(jié)后到崗。聯(lián)系電話與微信同號）。
　　概要：某專科醫(yī)院把藥房交給國藥管理，庫存周轉(zhuǎn)壓到3.8天！本文揭秘“消耗結算”合同條款設計、藥企返點談判技巧，連冰箱電費都讓供應商買單?！　±羁偼e壓的3...[詳情]
　　概述：某民營醫(yī)院實行“診療量+DRG結余+患者滿意度+教學科研”四維考核，護士流失率降56%！本文分享績效權重設計、科主任二次分配技巧，附贈考核沖突化解話術...[詳情]
　　概述：當三甲醫(yī)院還在冷臉叫號時，某私立婦產(chǎn)醫(yī)院用「會員生命周期管理系統(tǒng)」，把孕婦服務鏈條延伸到孩子高考志愿填報！這套深度黏性秘籍，讓患者把醫(yī)院當娘家?！　》?..[詳情]
　　概述：當同行都在恐嚇式營銷時，某眼科醫(yī)院憑「先摧毀焦慮再重建信任」的毒辣策略，硬把轉(zhuǎn)化率拉到行業(yè)三倍！這套反向操作手冊，專治過度營銷引發(fā)的信任絕癥?！　〗箲]...[詳情]
　　概述：聽說你們PET-CT每天只干4小時？某影像中心把它改造成「醫(yī)療界愛彼迎」，早七點給老頭做腫瘤篩查，晚八點給富婆打抗衰監(jiān)測，深夜租給藥企搞臨床試驗，硬是...[詳情]
　　還在用Excel管全院？某綜合醫(yī)院給每個病區(qū)造了「數(shù)字分身」，現(xiàn)實里一臺手術沒做完，虛擬世界已預演了18種突發(fā)狀況！這套賽博朋克式管理系統(tǒng)，讓醫(yī)院管理從盲人...[詳情]
　　某醫(yī)院簽約XX大賽冠軍開發(fā)運動康復課程，高端套餐轉(zhuǎn)化率提升320%！本文提供運動員IP運營、賽事場景轉(zhuǎn)化、健康消費聯(lián)名三大破圈策略?！　∫弧Ⅲw育醫(yī)療融合機遇...[詳情]
　　概述：2025年醫(yī)療投資邏輯已變，大規(guī)模綜合醫(yī)院投入產(chǎn)出比失衡。本文聚焦?？七B鎖、上下游整合、技術服務輸出三大“輕資產(chǎn)”方向，分析其可行模式、風險與回報周期...[詳情]
　　概述：智能客服不是簡單買套軟件！本文詳解從需求分析、醫(yī)療級系統(tǒng)選型到員工培訓考核的全流程避坑指南，附各崗位工作量前后對比表，某院成功將客服成本降低40%，滿...[詳情]
具備14年的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗，擅長制定并執(zhí)行醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。構建卓越的醫(yī)療服務質(zhì)量與患者服務體系。擅長打造高績效、強凝聚力的醫(yī)療與管理團隊。擁有豐富的醫(yī)療資源整合能力，推動醫(yī)院可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展，微信同號。
　　　　概述：患者認醫(yī)生勝過認醫(yī)院！本文提供一套可復制的醫(yī)生IP打造流水線，從獨特人設定位、標準化內(nèi)容生產(chǎn)到私域流量轉(zhuǎn)化，附3個月執(zhí)行計劃甘特圖，某院靠3個專家...[詳情]
　　概述：掛號系統(tǒng)不是排隊工具！本文是一份數(shù)據(jù)挖寶實戰(zhàn)指南，通過分析候診時間、患者來源和病種關聯(lián)三個維度，手把手教您優(yōu)化排班、精準投放、設計套餐，某院靠此三板斧...[詳情]
　　概述：科室表面賺錢實則虧錢？問題出在粗放式成本核算上。本文分享一套可立即上手的精細化管理方法，通過精準分攤、設備共享與耗材管控三把刀，附贈成本核算Excel...[詳情]
　　概述： 提前準備好這三類文件，讓投資方盡調(diào)效率翻倍：法律文件清單、財務數(shù)據(jù)梳理、運營亮點展示，避免臨陣磨槍掉鏈子！　　跟投資方打交道這么多年，我最大的心得是...[詳情]
　　概述： 分享一套讓患者“來了就不想換醫(yī)院”的服務體系：診前精準匹配，診中體驗爆棚，診后關懷到位，轉(zhuǎn)介紹率直線上升！　　醫(yī)療本質(zhì)是服務行業(yè)，患者體驗好才是真的...[詳情]
臨床專業(yè)，從事民營醫(yī)院運營管理二十余年，對內(nèi)熟悉農(nóng)合醫(yī)保（DRG、DIP），工傷保險，績效考核，病歷規(guī)范，科室協(xié)調(diào)，成本核算，降本增效，利潤最大化。尤其擅長內(nèi)，外，婦，兒，中醫(yī)，骨傷，疼痛，康復，醫(yī)養(yǎng)等綜合醫(yī)院的運營管理。歡迎來電交流，非誠勿擾，微信同號。
　　概述： 從0到1教你做醫(yī)療短視頻：內(nèi)容怎么選？視頻怎么拍？咨詢怎么轉(zhuǎn)化？跟著步驟做，讓獲客成本從800降到300！　　現(xiàn)在患者都刷短視頻找醫(yī)院，咱們不跟上就...[詳情]
　　概述：教你用“賺錢指數(shù)”給科室排個名，資源分配從此有據(jù)可依。重點培養(yǎng)明星科室，改造潛力科室，果斷調(diào)整拖后腿的！　　咱們當院長的都經(jīng)歷過科室主任為爭預算吵得面...[詳情]
　　聽說你們醫(yī)院還在比拼微笑弧度？某兒科門診祭出「會員制寵粉+倉儲式關懷」王炸組合，把兒童就診體驗整得比迪士尼還嗨，復購率飆破91%！學這套服務組合拳，讓患者哭...[詳情]
　　概述：老張給我分享一個親測有效的排班妙招：用數(shù)據(jù)說話+彈性調(diào)度+績效綁定，讓人手安排更聰明，成本降了15%，患者排隊時間還短了！　　各位院長都知道，咱們民營...[詳情]
　　當醫(yī)療營銷卷到天際線，某肛腸醫(yī)院竟和奶茶店搞起「通便套餐」聯(lián)名，首發(fā)日賣出2萬單直接干崩小程序！這就教你用「反常識CP+場景寄生+情緒暗號」三招，把醫(yī)院品牌...[詳情]
從事醫(yī)院高管20余年，經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富，能全面整改醫(yī)院在經(jīng)營、策劃，營銷，管理上存在的不足，在規(guī)范醫(yī)療的原則下做到利益最大化，挑戰(zhàn)目前經(jīng)營管理不善的醫(yī)院，可以快速提升業(yè)績，用業(yè)績證明一切，愿與貴醫(yī)院合作共贏，電話與微信同號。
　　某兒科醫(yī)院與百所學校簽約，學生轉(zhuǎn)化率提升至68%！本文拆解校園急救培訓、成長檔案、家庭聯(lián)動三大場景，提供教育系統(tǒng)深度滲透方略?！　∫?、校園健康服務缺口　　應...[詳情]
　　唐·韓愈曾言：一時勸人以口，百世勸人以書。于我來講，用寫作的方式修行自己，是比較笨拙的，這項工作別人沒辦法參與，有些事又急不來，即所謂窄門。所以，短期內(nèi)想做...[詳情]
　　某院實現(xiàn)單臺手術碳排量下降76%！本文揭秘麻醉氣體回收、器械循環(huán)利用、數(shù)字手術規(guī)劃三大減排技術，提供可復制的凈零手術室建設方案?！　∫?、手術室碳排三大來源　...[詳情]
　　別再把患者當小白兔了！某兒科醫(yī)院用「魔法藥水」、「寵物醫(yī)生」、「闖關就診」三件套，硬是把熊孩子治療哭鬧率從68%干到9%。學會這招，你家醫(yī)院也能把難纏患者馴...[詳情]
本人求職普外科醫(yī)生，男，五十五歲，主治醫(yī)師，開展常見闌尾炎，疝氣，痔瘡，包皮，腋臭等手術，工作認真負責，親和力強，換工作環(huán)境，有意合作老板請聯(lián)系，非誠勿擾。
　　當隔壁醫(yī)院還在送免費體檢卡，某肛腸醫(yī)院竟把「腸道健康檢測」包裝成年輕人必曬的社交硬通貨，抖音相關話題播放量破2億！看完這篇，你也能把醫(yī)療項目炒成朋友圈「裝X...[詳情]
　　聽說你們主任醫(yī)師上個月工資還沒護士高？某腦科醫(yī)院搞了個「醫(yī)護超級個體」培養(yǎng)計劃，愣是把醫(yī)生的知識變現(xiàn)效率拉升3倍，手術室創(chuàng)收暴漲278%！這就手把手教你合法...[詳情]
　　聽說你們醫(yī)院的流程卡殼比心梗還嚴重？某綜合醫(yī)院祭出流程再造鏟車、數(shù)據(jù)排淤鏟車、會議減負鏟車三把神器，硬是把藥占比從38%壓到21%，管理層周例會時長從4小時...[詳情]
　　某院藏醫(yī)科室通過療效循證研究，復診率提升至98%！本文構建藏醫(yī)診療標準化、現(xiàn)代醫(yī)學驗證、醫(yī)保銜接三大體系?！　∫?、民族醫(yī)藥服務痛點　　標準缺失（87%技術無...[詳情]
　　某院在社區(qū)設健康驛站，3公里內(nèi)居民就診率提升230%！本文提供AI選址算法、三級服務包設計、數(shù)字化轉(zhuǎn)診路徑的完整模板?！　∫弧⑸鐓^(qū)健康服務缺口　　資源錯配（...[詳情]
　　誰說醫(yī)院不能像7-11？某兒科醫(yī)院搞出掛號繳費24小時自助、健康提醒叮咚推送、應急用品自動販售機三件套，把就診體驗整得比下樓取快遞還方便！　　傳統(tǒng)服務槽點　...[詳情]
　　當常規(guī)科普視頻卷不動時，某牙科診所把接診室改成「蛀蟲特工隊」劇本殺現(xiàn)場，00后玩家邊破案邊學護齒知識，3個月引流600+正畸客戶，把枯燥醫(yī)療營銷玩成大型真人...[詳情]
　　聽說你們手術室白天不夠用夜里養(yǎng)蚊子？某肛腸醫(yī)院硬是把閑置空間利用率提升到喪心病狂的92%，還能在手術室里搞直播帶貨！這就教你把醫(yī)院運營整成「四維空間印鈔機」...[詳情]
　　誰說醫(yī)院管理只能苦大仇深？某醫(yī)美機構把KPI改造成「通關任務」，員工每天像打游戲一樣刷副本，離職率從31%降到8%。這就揭秘如何用「金幣體系+神秘BOSS+...[詳情]
中醫(yī)執(zhí)業(yè)中醫(yī)師，干疼痛十余年，熟練開展針灸、穴位注射、穴位埋線、小針刀、銀質(zhì)針等治療，對頸肩腰腿痛常見疾病效果佳，帶一助手。拖欠工資，診所及社區(qū)門診部等小平臺勿擾！不承擔個稅 。需要的可以打電話或添加微信號。
　　某院在手術全程應用個性化音樂，患者麻醉藥用量減少32%！本文提供曲庫構建標準、聲波參數(shù)調(diào)節(jié)、效果評估體系的臨床操作指南?！　∫弧g期心理痛點　　術前焦慮（...[詳情]
　　某醫(yī)院在社區(qū)設健康驛站，周邊3公里居民就診率提升230%！本文提供驛站選址算法、基礎服務套餐、向上轉(zhuǎn)診路徑的完整模板?！　∫弧⑸鐓^(qū)醫(yī)療缺口　　資源錯配（三甲...[詳情]
　　某醫(yī)院通過AIoT平臺，設備故障修復耗時從72小時縮至2.1小時！本文提供設備預測性維護、能源智能調(diào)控、安防主動響應三大模塊實施框架。　　一、傳統(tǒng)后勤管理痛...[詳情]
外科證件，主治醫(yī)師，男，55歲，有定考，可以注冊，可以中小平臺做男科接診兼手術，也可以綜合醫(yī)院做全科（主要擅長男科，肛腸，腋臭，血管外科，皮膚等），請直接電話聯(lián)系，拖欠工資勿擾！
　　當全國診所一年新增8萬家，卻有九成新玩家撐不過12個月。本文用數(shù)據(jù)拆解“門診量下滑”背后的四輪絞殺：資本狂飆、公立下沉、線上替代、醫(yī)保砍價，并給出“專科錯位...[詳情]
　　某院通過AI用藥監(jiān)控系統(tǒng)，讓藥物不良反應率下降76%！本文構建處方審核、用藥教育、居家監(jiān)測三級防護網(wǎng)，附贈6大高風險藥品管理清單。　　一、用藥安全三大缺口　...[詳情]
　　某體檢中心簽約企業(yè)客戶230家，團體收入占比升至58%！本文提供企業(yè)健康管理解決方案設計、定價策略、員工轉(zhuǎn)化的全流程模板?！　∫?、企業(yè)健康需求三維度　　成本...[詳情]
在三級中心醫(yī)院婦科從事婦科臨床一線工作二十多年，具有扎實的理論基礎和臨床實踐經(jīng)驗。擅長婦科各種常見病、多發(fā)病的診治。及剖宮產(chǎn)、新生兒復蘇，陳舊性會陰裂傷IV度修補術，私密整形術及3層9針法和3D束帶陰道緊縮有豐富的經(jīng)驗。國慶節(jié)后到崗，拖欠工資勿擾。
　　導航靠問路？檢查單像天書？某三甲民營醫(yī)院祭出「AR導航+智能病歷本」的大招，患者找科室時長從9分鐘縮到90秒，滿意度飆到98%?？赐赀@篇，你也能把醫(yī)院服務整...[詳情]
　　都說醫(yī)院直播容易尬出三室一廳？某骨科醫(yī)院整了個「劇情式問診」新活，硬是把在線咨詢轉(zhuǎn)化率從0.8%干到6.7%，直播間還能賣康復周邊。這就教你避開死亡打光+念...[詳情]
　　沒想到吧？某綜合醫(yī)院把閑置手術室改成「周末醫(yī)美專線」，像海盜挖寶一樣盤活空閑資源，愣是把設備使用率從32%拽到了85%，順帶解鎖了「斜杠醫(yī)院」新成就?！　≠Y...[詳情]
　　聽說過三明治能管理醫(yī)院嗎？某康復中心用「數(shù)字底座+溫度夾心+結果蓋子」的新配方，把護士離職率從25%打到了7%，患者點贊率飆升到4.8星。下面扒一扒這套管理...[詳情]
男，62歲，身體健康，內(nèi)科主任，在公立醫(yī)院和民營醫(yī)院工作三十多年，臨床經(jīng)驗豐富，接診能力強，善以溝通，有親和力，懂醫(yī)保政策，欲求醫(yī)院門診或住院部主任或業(yè)務院長或醫(yī)務科主管以及體檢中心主任和國外醫(yī)院，近期可到崗，診所和門診部以及拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院與職校共建臨床學院，應屆生實戰(zhàn)能力達標率從38%飆升至98%！本文拆解“教室即病房”教學模式，提供崗位能力轉(zhuǎn)化率提升320%的落地路徑?！　≌弑尘埃?..[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過古方技術確權、藥材質(zhì)量溯源、傳承人綁定機制三大創(chuàng)新，成功整合5家百年中醫(yī)館，門診量提升2.7倍，貴細藥材損耗率降至5%。詳解中醫(yī)資產(chǎn)并購中48...[詳情]
　　某骨科醫(yī)院通過病癥情景劇、專家知識IP、治療紀錄片三類內(nèi)容矩陣，短視頻自然流量轉(zhuǎn)化率提升至8.7%，超出行業(yè)均值4倍。詳解從內(nèi)容生產(chǎn)到線下轉(zhuǎn)化的17項關鍵質(zhì)...[詳情]
　　某區(qū)域影像中心通過動態(tài)定價機制、跨機構共享平臺、智能維保預警三項變革，將高端CT設備日均檢查量從12例提升至28例，年營收增長突破900萬元。詳解大型醫(yī)療設...[詳情]
　　某綜合醫(yī)院通過戰(zhàn)略解碼工作坊、指標動態(tài)看板、崗位攻堅承諾書三大工具，實現(xiàn)年度重點任務完成率從61%提升至94%，管理層周例會決策效率提升2.3倍。詳解目標從...[詳情]
臨床專業(yè)主治醫(yī)師，曾分別在北京鄭州三甲醫(yī)院進修疼痛科，骨科。中醫(yī)和中西醫(yī)結合疼痛、康復科為主保守治療與微創(chuàng)手術從事臨床工作二十余年。曾在多家醫(yī)院組建疼痛科、康復科、中醫(yī)科擔任科主任職位。拖欠工資、套保者勿擾。
　　全國醫(yī)保錢包流轉(zhuǎn)資金破2億 ，生態(tài)化運營成新藍海！某醫(yī)院打通醫(yī)保錢包全場景服務，患者留存率提升67%！本文構建“支付-消費-健康”閉環(huán)，從家庭共濟到慢病管理...[詳情]
　　最近以來，最揪心的事，便是無論是各種網(wǎng)絡、自媒體平臺，還是行業(yè)圈子里，幾乎每天都在傳播民營醫(yī)院關門歇業(yè)的信息。就像一家醫(yī)院內(nèi)，每天都有病人死亡的信息一樣。　...[詳情]
　　某?？漆t(yī)院通過信任量化模型，使高端項目轉(zhuǎn)化率提升320%！本文拆解醫(yī)患信任構建公式，從權威背書到情感共鳴的全觸點設計?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療營銷信任危機　　過度承...[詳情]
　　某醫(yī)院通過“基因+代謝”營養(yǎng)干預，讓術后康復周期縮短42%！本文構建患者個性化膳食管理體系，從檢測到配送的臨床路徑創(chuàng)新方案?！　∫?、傳統(tǒng)膳食服務的三大缺陷　...[詳情]
中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)業(yè)注冊滿十年，可以做全國唯一點中醫(yī)備案制診所負責人（中醫(yī)綜合診所不合作，不冠診所名，中介勿擾），有意向的老板請直接聯(lián)系，電話微信同號。
　　某慢病管理醫(yī)院通過智能可穿戴設備集群、AI健康導航員、數(shù)字療法融合平臺，實現(xiàn)糖尿病患者血糖達標率提升至76%，年復診流失率降至9%。詳解"預防-診療-康復"...[詳情]
　　某醫(yī)美集團通過客戶價值分層算法、智能權益匹配引擎、社交裂變中臺系統(tǒng)，實現(xiàn)高凈值客戶復購率提升至78%，客單價年增長43%。詳解從潛客識別到休眠激活的21個關...[詳情]
　　概述：本文借管理大師德魯克的三問重構民營醫(yī)院戰(zhàn)略：先厘清“到底賣什么”，再鎖定“真正的買單人”，最后交付“顧客認賬的價值”。文章用三個真實案例，示范如何收縮...[詳情]
　　某綜合醫(yī)院通過醫(yī)療廢棄物智能稱重、分類熱力圖分析、處置通道競價系統(tǒng)，年度醫(yī)廢處理成本直降41%，合規(guī)罰款歸零。解析醫(yī)療廢棄物全流程監(jiān)控的9項技術攻堅要點?！?..[詳情]
外科執(zhí)業(yè)醫(yī)師。民營醫(yī)院工作10余年，臨床經(jīng)驗豐富，溝通能力強，善長男外科，肛腸科，微創(chuàng)腋臭科，皮膚性病科等接診+手術，預換環(huán)境，有意者請電話聯(lián)系，非誠勿擾。
　　某區(qū)域醫(yī)療中心通過構建臨床數(shù)據(jù)沙盒、主數(shù)據(jù)治理引擎、數(shù)據(jù)血緣追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)調(diào)用效率提升3.2倍，藥占比下降至18.7%。詳解HIS系統(tǒng)改造中遇到的3...[詳情]
　　某醫(yī)療集團運用牌照合規(guī)穿透檢查、隱性債務隔離艙、文化熵值評估三大工具，成功并購6家康復醫(yī)院，IRR提升至29.7%。詳解并購中醫(yī)療資質(zhì)承繼、醫(yī)師執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)換等4...[詳情]
　　某連鎖醫(yī)療集團通過云端資源調(diào)度中樞、彈性醫(yī)護池、跨院區(qū)患者流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)設備使用率提升至78%、人力成本下降23%。詳解"中心倉+衛(wèi)星點"模式下檢查檢驗集約...[詳情]
　　某兒童醫(yī)院通過游戲化改造，患兒配合度從38%升至94%！本文提供恐懼值評估、闖關式診療、親子協(xié)作三大模塊的完整實施方案?！　∫?、傳統(tǒng)兒科服務的三大痛點　　恐...[詳情]
　　某老年病醫(yī)院通過適老傳播改造，銀發(fā)患者占比從18%飆升至67%！本文拆解字體/渠道/內(nèi)容三重適老優(yōu)化，提供老年群體信任建立方法論。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三大...[詳情]
60歲，河南人。中醫(yī)世家出身，西醫(yī)大學畢業(yè)。執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 。曾任公立醫(yī)院院長。并在民營醫(yī)院工作多年，有近四十年臨床經(jīng)驗和醫(yī)院管理經(jīng)驗，中西醫(yī)并重。業(yè)務熟練精湛?，F(xiàn)在主要做中醫(yī)中藥、針灸、牽引、針刀、手法、及其他十幾個治療項目，主攻中醫(yī)內(nèi)科，疼痛科，養(yǎng)生科，慢性病中藥調(diào)理全國著名。
　　某院通過"療效捆綁付費"，在DRG支付下實現(xiàn)結余率提升23%！本文構建臨床路徑與療效聯(lián)動的管理閉環(huán)，提供可落地的價值醫(yī)療實施框架?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)院管理的三大...[詳情]
　　前兩天，聽一位前同事無意中說到，市區(qū)一家民營醫(yī)院在騰清病人。說這家醫(yī)院醫(yī)保被停了。因為老板熟識，又是一家有十多年歷史的、經(jīng)營良好、規(guī)模較大、業(yè)內(nèi)影響也一直不...[詳情]
　　某骨科醫(yī)院通過“AI康復管家”，讓患者遵醫(yī)囑率提升至93%！本文構建術后30天關鍵期服務鏈，從智能監(jiān)測到心理干預的完整解決方案?！　∫弧鹘y(tǒng)術后服務的三大斷...[詳情]
　　某醫(yī)美機構單場直播成交額破460萬！本文拆解醫(yī)療直播的“人貨場”新邏輯，從合規(guī)話術到私域轉(zhuǎn)化的全流程作戰(zhàn)地圖?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療直播的三大雷區(qū)　　合規(guī)風險（9...[詳情]
47歲，福建三明人，從事民營醫(yī)院工作多年（大型門診部主任6年、綜合醫(yī)院經(jīng)營主任6年、自主創(chuàng)業(yè)承包中醫(yī)疼痛科、康復科8年），因合同到期現(xiàn)可隨時到崗，希望能與有緣的民營醫(yī)院公司合作，聯(lián)系電話與微信同號。
　　某民營醫(yī)院通過“AI廢物監(jiān)管平臺”，年處理成本降低38%！本文詳解如何用物聯(lián)網(wǎng)技術重構醫(yī)療廢物管理，從分類收集到全程追溯的實戰(zhàn)方案?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療廢物管理...[詳情]
　　某高端兒科醫(yī)院運用可穿戴設備監(jiān)測、服務旅程可視化引擎、情感能量值管理體系，實現(xiàn)就診差評量下降83%，媽媽群體NPS值達91分。詳解從物理感受到情感連接的四維...[詳情]
　　某醫(yī)美機構通過構建患者數(shù)字孿生系統(tǒng)、SCRM智能培育工具體系、直播手術轉(zhuǎn)化矩陣，私域客單價提升至公域流量的3.2倍，沉睡患者喚醒率達37%。詳解從流量收割到...[詳情]
　　某腫瘤專科醫(yī)院通過供應商分級認證、SPD智能倉儲、耗材消耗反推采購三大變革，實現(xiàn)耗材庫存周轉(zhuǎn)率提升至28次/年，采購成本下降19.3%。解析高值耗材"零庫存...[詳情]
41歲，民營工作多年，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證件可注冊，男科手術包皮包莖，系帶延長，降敏注射，補片等。拖欠工資者勿擾。
　　某連鎖婦兒醫(yī)院通過搭建輿情監(jiān)測矩陣、三階應急響應機制、危機后效評估系統(tǒng)，成功處置重大醫(yī)療糾紛事件，品牌信任度逆勢提升12%。詳解危機前中后三階段21項核心動...[詳情]
　　某連鎖康復機構運用彈性估值調(diào)節(jié)機制、階梯對賭條款、設備回租反哺模式，實現(xiàn)D輪融資估值較同業(yè)溢價40%，資金成本壓降2.3個百分點。詳解社會辦醫(yī)特殊資產(chǎn)的風險...[詳情]
　　某高端腫瘤醫(yī)院通過搭建患者接觸點管理系統(tǒng)、服務缺口雷達監(jiān)測、智能隨訪系統(tǒng)三層架構，實現(xiàn)NPS值從32提升至79，復購率增長2.3倍。詳解400個服務觸點標準...[詳情]
　　某耳鼻喉?？漆t(yī)院通過患者畫像系統(tǒng)、全渠道溯源模型、醫(yī)生IP矩陣三大抓手，實現(xiàn)新客獲取成本降低52%，復診率提升至78%。詳解DTC營銷模式在口腔正畸、輔助生...[詳情]
　　某三甲規(guī)模民營醫(yī)院通過構建戰(zhàn)略解碼、過程監(jiān)控、動態(tài)評估、長效激勵四位一體的績效體系，實現(xiàn)門診量年增長23%，員工離職率下降至行業(yè)平均水平的60%。重點解析K...[詳情]
男性，48歲，超聲波醫(yī)學主治醫(yī)師，科主任，從事超聲診斷二十多年，可以開展老年病頭頸心一體化檢查，重癥超聲，急診超聲，床旁檢查，腹部淺表常規(guī)檢查，胃腸，泌尿系檢查，婦產(chǎn)科，肌骨超聲，超聲引導下穿刺介入治療，精細化醫(yī)療，參與過二級等級醫(yī)院評審，從事超聲管理多年，懂醫(yī)保，質(zhì)控臺賬合規(guī)，多次受到好評，想在杭州市區(qū)工作。
　　面對醫(yī)?？刭M與運營成本雙重壓力，某高端婦產(chǎn)醫(yī)院運用物料消耗精準追蹤、人力效能動態(tài)評估、設備共享調(diào)度機制、能耗智慧監(jiān)測四大工具，構建閉環(huán)成本管控體系，三年實現(xiàn)...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康教育計劃"，讓家庭慢病發(fā)病率下降42%！本文詳解如何用教育賦能家庭健康管理，從疾病知識到行為干預的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)健康教育...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"3公里地理圍欄"營銷，讓周邊社區(qū)就診率提升420%！本文揭秘如何用LBS技術重構醫(yī)療獲客，從商圈觸達到社區(qū)滲透的實戰(zhàn)方法論?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客...[詳情]
民營工作10年余，熟悉各類民營模式。經(jīng)驗豐富，技術扎實，精通各類檢驗儀器設備。另帶導醫(yī)一名要求一起工作，有需要的老板請聯(lián)系我，非誠勿擾，拖欠工資勿擾，工作地點：浙閩粵贛。
　　1、謹慎投資。不能再投資舉辦以提供基本醫(yī)療為目的的、以醫(yī)保支付為主要收入來源的綜合醫(yī)院，尤其低水平、小規(guī)模的醫(yī)院。沒有足夠的專業(yè)能力，即便送一家醫(yī)院給你，也...[詳情]

　　某醫(yī)療集團通過"管理輸出"模式，實現(xiàn)年營收增長320%！本文詳解如何用品牌+管理賦能輕資產(chǎn)擴張，從連鎖診所到區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的商業(yè)路徑?！　∫?、傳統(tǒng)擴張模式的三大...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"醫(yī)護共享平臺"，將人力成本降低22%！本文詳解如何用靈活用工破解醫(yī)療人才短缺，從彈性排班到跨院協(xié)作的創(chuàng)新管理模式?！　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)護管理的三大...[詳情]
男52歲，基層行醫(yī)20多年，最近10多年內(nèi)一直做民營，跟隨莆系，技術全面，在民營這做過業(yè)務管理，可以頂替各科室崗位。祖?zhèn)髦兴帉ξ覆?、失眠、多慮、高血壓、糖尿病、疼痛、慢性病處理得當，全科可以做清創(chuàng)縫合、包皮、腋臭手術，可以熬制膏藥因證件問題不能注冊，有意者聯(lián)系 。
概述：當“升三級”不再是榮耀，而是枷鎖，一批民營醫(yī)院反向操作，主動把“二級”“三級”牌匾摘下。降等、縮床、退醫(yī)保，它們試圖用減法換生存空間，卻也可能觸發(fā)更嚴監(jiān)管...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"Excel+人工"供應鏈改造，年耗材成本降低28%！本文詳解民營醫(yī)院如何用最小投入優(yōu)化供應鏈，從采購談判到庫存管控的12個實用技巧?！　∫弧?..[詳情]
　　某院通過"全齡無障礙改造"，讓特殊人群就診滿意度提升380%！本文詳解如何用包容性設計重構醫(yī)療服務，從設施改造到信息適配的完整方案?！　∫?、傳統(tǒng)無障礙服務的...[詳情]
男，主治醫(yī)師，從事臨床工作二十余年，先后擔任二級綜合醫(yī)院 神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科病區(qū)主任。熟練掌握各種常見病 多發(fā)病尤其是神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科以及老年科多病共存疾病的診斷與治療；能夠引領和激勵團隊朝著共同的目標努力。 實現(xiàn)效益最大化，近期可到崗。
　　某醫(yī)院通過"VR術前體驗"，讓患者信任度提升580%！本文揭秘如何用沉浸式體驗重構醫(yī)療營銷，從虛擬導覽到手術預演的完整方案?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療營銷的三大失效　...[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過"脫敏數(shù)據(jù)授權"，年獲數(shù)據(jù)收益420萬！本文詳解如何用臨床數(shù)據(jù)構建新商業(yè)模式，從科研合作到商業(yè)授權的完整價值鏈?！　∫弧鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)管理的三大缺陷...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康管家"，讓簽約家庭續(xù)費率提升420%！本文詳解如何用家庭為單位重構醫(yī)療服務，從疾病管理到健康促進的完整解決方案?！　∫?、傳統(tǒng)家庭醫(yī)生...[詳情]
男，四十多歲，麻醉主治醫(yī)師，從事麻醉專業(yè)十余年，能開展全麻、腰麻、腰硬聯(lián)合、神經(jīng)阻滯等麻醉。預換工作環(huán)境，可立即到崗，有意合作的老板請聯(lián)系微信，拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院通過"社區(qū)健康大使"，讓周邊3公里居民就診率提升380%！本文揭秘如何用社群經(jīng)濟重構醫(yī)療營銷，從居民互助到健康積分的完整生態(tài)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客的三...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：醫(yī)用房產(chǎn)出讓出租，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：2000，床位：60張，。醫(yī)院房屋出租，醫(yī)院不收費，醫(yī)院為一級醫(yī)院，60張病床，面積20...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"海外醫(yī)療中心"，實現(xiàn)年營收增長420%！本文詳解如何用國際醫(yī)療業(yè)務構建新利潤增長極，從簽證服務到多語種醫(yī)療的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者旅程流程再造"，將單次就診時間從3小時壓縮至45分鐘！本文詳解如何用端到端思維重構醫(yī)療流程，從預約到隨訪的全流程優(yōu)化方法論?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療...[詳情]
　　概述：許多民營醫(yī)院投資者以為拼服務、拼時長就能成功，卻忽略了戰(zhàn)略定位的重要性。本文指出盲目努力、忽視細節(jié)、拒絕創(chuàng)新三大誤區(qū)，幫助投資者避開常見陷阱，實現(xiàn)真正...[詳情]
有民營醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗，組織執(zhí)行力強，有團隊管理和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通合作能力、各科室資源整合等；欲換環(huán)境，尋運營管理職務。
　　某醫(yī)院通過"基因+AI"健康方案，讓慢病控制率提升67%！本文詳解如何用多維數(shù)據(jù)構建個性化服務，從基因檢測到動態(tài)干預的完整體系。　　一、傳統(tǒng)健康服務的三大缺...[詳情]
　某醫(yī)院通過元宇宙虛擬問診，讓海外患者咨詢量增長420%！本文揭秘如何用3D虛擬場景重構醫(yī)療營銷，從數(shù)字分身到虛擬體檢的創(chuàng)新實踐?！　　∫弧鹘y(tǒng)醫(yī)療傳播的三大瓶...[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過區(qū)塊鏈技術，將耗材采購成本降低32%！本文詳解如何用分布式賬本重構醫(yī)療供應鏈，從采購溯源到支付結算的透明化管理?！　∫弧鹘y(tǒng)供應鏈的三大頑疾　...[詳情]
莆籍，從事醫(yī)療行業(yè)十多年，為人踏實穩(wěn)重，責任心強，執(zhí)行力強，善于根據(jù)不同的醫(yī)療市場制定獨特的營銷方案，在保證醫(yī)療安全和口碑兼顧的前提下實現(xiàn)效益最大化，擅長綜合醫(yī)院的經(jīng)營管理。
　　某三甲醫(yī)院通過"AI排班系統(tǒng)"，將醫(yī)護人力成本降低28%！本文詳解如何用算法優(yōu)化醫(yī)療排班，從需求預測到動態(tài)調(diào)整的智能管理方案?！　∫?、傳統(tǒng)排班管理的三大痛點...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者健康大使"計劃，讓復診率提升58%！本文詳解如何用患者共治模式重構醫(yī)療體驗，從信息共享到?jīng)Q策參與的完整路徑?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療服務的三大缺陷　...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"短視頻種草"策略，讓年輕患者占比從8%飆升至67%！本文揭秘如何用短視頻重構醫(yī)療營銷，從內(nèi)容創(chuàng)作到算法投放的實戰(zhàn)方法論?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三...[詳情]
內(nèi)科醫(yī)師，工作經(jīng)驗三十多年，公立二甲醫(yī)院，民營醫(yī)院工作多年，可從事大內(nèi)科，胃腸?？疲尾】?，失眠科。熟悉農(nóng)合、醫(yī)保操作，門診、住院部均可。
　　某醫(yī)療集團通過ESG戰(zhàn)略，獲得政府補貼+2.3億！本文詳解如何用環(huán)境、社會、治理三維度重構醫(yī)療價值鏈，打造可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大短板...[詳情]
　　某醫(yī)聯(lián)體通過"遠程協(xié)同平臺"，讓基層醫(yī)院手術量提升320%！本文詳解如何用數(shù)字化工具重構醫(yī)療協(xié)作體系，從分級診療到專家共享的管理模式創(chuàng)新?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療協(xié)...[詳情]
男，49歲，本科學歷，從事外科臨床工作近二十年余，擅長：闌尾炎、膽囊結石、靜脈曲張、包皮、腋臭手術治療，對慢性創(chuàng)面，糖尿病足，灌洗負壓治療；靜脈曲張，微創(chuàng)手術治療，外科清創(chuàng)縫合，脂肪瘤切除，創(chuàng)面修復、肛腸、痔瘡等疾病的診斷和治療，具有豐富的臨床經(jīng)驗。
　　各位老板們，聽說最近又有人摩拳擦掌想要投資醫(yī)療行業(yè)了？且慢！先聽我這個"醫(yī)療老兵"嘮幾句大實話。前幾天一位朋友興沖沖地找我，說要砸重金建三甲醫(yī)院，我趕緊拉著...[詳情]
　　前幾天，一位原下屬醫(yī)院的年輕外科醫(yī)生，給我發(fā)來短信，說，錢總，您還記得我嗎？原來XX醫(yī)院的XXX。我當然記得，一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，用心、勤奮、敬業(yè)，具備一個...[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過"健康生態(tài)"布局，將單個醫(yī)院利潤提升3.2倍！本文詳解如何用產(chǎn)業(yè)協(xié)同構建醫(yī)療價值鏈，從藥械聯(lián)動到保險合作的商業(yè)閉環(huán)?！　∫?、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大...[詳情]
　　最近醫(yī)保改革的新動作——門診按人頭付費，讓民營醫(yī)院老板們心里打起了小算盤。這種新模式就像給了醫(yī)院一個"零錢包"，花超了得自己貼，省下可以加雞腿。那民營醫(yī)院具...[詳情]
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基本要求： 一、北上廣深、珠長三角洲地級市或省會城市二級綜合醫(yī)院 二、營利性醫(yī)保定點醫(yī)療機構 三、微利或五年內(nèi)會盈利的 四、債務債權清晰 五、自主房產(chǎn)...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料9家
項目基礎要求： 一、長、珠三角地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達城市； 二、當?shù)赜虚L期護理保險覆蓋或即將覆蓋； 三、省會、地級市首期設置床位80～120張，平穩(wěn)期總床位計劃200...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
一、面向廣西、江蘇、重慶市場； 二、醫(yī)保定點的營利性機構； 三、透析中心面積1500~2000平米； 四、醫(yī)院面積5000~10000平米； 五、收購60%股份，債務要清晰； 六...[詳情]
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90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料24家
要求： 1、區(qū)域：北京、天津、杭州、南京； 2、性質(zhì)：天津、杭州、南京須有醫(yī)保、營利性； 3、房產(chǎn)：商業(yè)或醫(yī)療 ，租金可開發(fā)票； 4、位置：居民區(qū)（不考慮...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
本集團為中華老字號品牌、上市企業(yè)旗下的國企醫(yī)療集團，也正籌備上市中，現(xiàn)公開擬并購標的醫(yī)院的要求： （1）營利性一級、二級及以上的中醫(yī)院或中西醫(yī)結合醫(yī)...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料131家
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所在地：陜西西安
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
西安新城區(qū)綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院附近人流量大，家屬區(qū).診療項目：內(nèi)科/外科/中醫(yī)科/醫(yī)學檢驗科/醫(yī)學影像科：超聲診斷專業(yè)、心電診斷專業(yè)。... [詳情]
所在地：河南南陽
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
本醫(yī)院位于鄧州市s鎮(zhèn)，周邊三鎮(zhèn)居民十五萬六千余人，八百余萬投資建設，占地9.8畝，房產(chǎn)自有，資質(zhì)設備手續(xù)齊全，醫(yī)保定點機構，接手即可正常營業(yè).診療... [詳情]
所在地：山東
分類：醫(yī)院買賣-收購醫(yī)院
1、醫(yī)保定點 2、公立、私立、國有企業(yè)或廠礦醫(yī)院 3、盈虧不限，面積不限4、債務債權清晰... [詳情]
所在地：湖南永州
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
醫(yī)院轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院為一級醫(yī)院，60張病床，面積2000平方。地址：湖南省永州市冷水灘區(qū)。... [詳情]
所在地：貴州黔東南
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
盈利醫(yī)院轉(zhuǎn)讓！?。? 年收入：1600萬（左右） 負債情況：無負債，無拖欠！ 轉(zhuǎn)讓原因：公司幾家醫(yī)院，精力不夠！ 黔東南**眼科醫(yī)院坐落于貴州省凱里... [詳情]
所在地：貴州黔東南
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
資質(zhì)齊全 人員穩(wěn)定  配有全自動生化分析儀、全數(shù)字化攝影DR、心電圖機、多普勒超聲診斷儀等... [詳情]
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